辽宁省电力有限公司:以“三集五大”体系建设为契机深入开展财务集约化工作
2012-09-07 13:51:23 来源:
A-
A+
电力18讯: 9月5日记者了解到,按照辽宁公司“三集五大”体系建设验收工作要求,该公司以加快推进财务集约化深化应用为核心,稳步推进、细化落实财务集约化重点工作,扎实开展“六统一、五集中”,圆满完成财务集约化专业验收自评工作。
加强领导、落实责任,为“三集五大”建设提供财务组织保障。为深入开展财务集约化工作,完善“三集五大”建设财务工作实施方案,该公司制定了《2012年深化财务集约化管理工作方案》,明确了深化财务集约化管理工作的时间节点和工作要求。健全了有财务分管领导参加的“三集五大”体系建设领导工作机构,本着“分工明确、配合有力、运转顺畅”的工作原则,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局,为“三集五大”建设提供了坚实的财务组织保障。
深入分析、查找不足,深化财务集约化工作稳步推进。按照“三集五大”体系建设财务集约化评估标准要求,该公司认真梳理、细化考核指标,逐项开展自评工作,认真查找不足。通过加强会计集中核算、资金集中管理,开展技改工程、信息化工程专项财务分析,制订完善资金安全管理办法、差旅费管理办法等规章制度,稳步提升该公司财务集约化水平。
加强业务协同,建立深化财务集约化常态工作机制。辽宁公司结合工作实际,组织各部门相关人员学习深化财务集约化管理工作方案,强化财务与各专业之间的对口联系,加强工作协同、督导,确保各项措施有序落实。以“三集五大”体系建设为契机,建立深化财务集约化常态工作机制。(徐振宇)
加强领导、落实责任,为“三集五大”建设提供财务组织保障。为深入开展财务集约化工作,完善“三集五大”建设财务工作实施方案,该公司制定了《2012年深化财务集约化管理工作方案》,明确了深化财务集约化管理工作的时间节点和工作要求。健全了有财务分管领导参加的“三集五大”体系建设领导工作机构,本着“分工明确、配合有力、运转顺畅”的工作原则,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局,为“三集五大”建设提供了坚实的财务组织保障。
深入分析、查找不足,深化财务集约化工作稳步推进。按照“三集五大”体系建设财务集约化评估标准要求,该公司认真梳理、细化考核指标,逐项开展自评工作,认真查找不足。通过加强会计集中核算、资金集中管理,开展技改工程、信息化工程专项财务分析,制订完善资金安全管理办法、差旅费管理办法等规章制度,稳步提升该公司财务集约化水平。
加强业务协同,建立深化财务集约化常态工作机制。辽宁公司结合工作实际,组织各部门相关人员学习深化财务集约化管理工作方案,强化财务与各专业之间的对口联系,加强工作协同、督导,确保各项措施有序落实。以“三集五大”体系建设为契机,建立深化财务集约化常态工作机制。(徐振宇)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 247亿!国家电网最先发力,能源新
2020-06-16
- 2019电力行业信息化年会在江苏
2019-09-13
- 南方电网公司:企业数字化转型建
2019-06-13
- 中国电机工程学会电力信息化专
2019-02-24
- 谋求整体上市?国网信通拟以“云
2019-01-28
热点排行
推荐阅读