北京电力加快推进运营监测中心建设
2012-09-10 17:06:14 来源:中国电力
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电力18讯:
9月5日,国家电网北京公司完成了运营监测(控)中心建设实施方案的编制工作。作为“三集五大”体系建设的重要内容之一,北京公司积极推进运营监测(控)中心建设,促进公司企业管理方式变革。
在方案中,北京公司遵循“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设”的建设原则,以“把握定位、明确目标、加快建设、按期完成”为指导思想,明确“首都标准、北京特色”工作定位,努力建设规范化、标准化、专业化的一流综合运营管控平台。
北京公司运营监测(控)中心的建设内容包括业务体系建设、组织与机制建设、信息支撑系统建设和场地环境建设四个方面。建成后,运营监测(控)中心将对北京公司主营业务活动、核心资源和关键业务流程开展“全天候、全方位、全流程”即时在线监测,以全面掌握公司运营状况;利用多元化的分析方法和分析模型,开展跨专业、跨部门综合分析和综合绩效、发展能力、竞争能力、风险管控等专题分析,为北京公司运营方案优化和策略制定提供参考和支撑;针对监测分析发现的问题和风险,协调相关部门和单位消除异动、解决问题、防范风险;充分利用先进的可视化技术和各类展示载体,面向社会全方位展示公司经营业绩、管理成效、发展成果和责任实践,并依托首都城市的唯一性、特殊性和重要性,重点展示北京公司在服务当地社会经济、政治、文化、产业等领域的能力和特色。
北京公司成立了运营监测(控)中心建设领导小组和专业工作组,广泛调动公司19个职能部门积极参与,重点研究国家电网公司顶层设计方案,通过集中学习讨论、指标体系梳理、关键流程分析、应用系统调研、广泛征求意见、反复讨论修改等多个环节,最终完成了此次方案编制工作,为下一步的建设工作奠定了坚实基础。北京公司明确运营监测(控)中心将构建“以部门工作制度为基础、业务管理制度为核心、运营保障制度为支撑”的三位一体制度管理体系,并从启动、建设、试运行、巩固完善四个方面制定了详细的建设计划,明确了时间节点,确保建设工作按期完成。
9月5日,国家电网北京公司完成了运营监测(控)中心建设实施方案的编制工作。作为“三集五大”体系建设的重要内容之一,北京公司积极推进运营监测(控)中心建设,促进公司企业管理方式变革。
在方案中,北京公司遵循“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设”的建设原则,以“把握定位、明确目标、加快建设、按期完成”为指导思想,明确“首都标准、北京特色”工作定位,努力建设规范化、标准化、专业化的一流综合运营管控平台。
北京公司运营监测(控)中心的建设内容包括业务体系建设、组织与机制建设、信息支撑系统建设和场地环境建设四个方面。建成后,运营监测(控)中心将对北京公司主营业务活动、核心资源和关键业务流程开展“全天候、全方位、全流程”即时在线监测,以全面掌握公司运营状况;利用多元化的分析方法和分析模型,开展跨专业、跨部门综合分析和综合绩效、发展能力、竞争能力、风险管控等专题分析,为北京公司运营方案优化和策略制定提供参考和支撑;针对监测分析发现的问题和风险,协调相关部门和单位消除异动、解决问题、防范风险;充分利用先进的可视化技术和各类展示载体,面向社会全方位展示公司经营业绩、管理成效、发展成果和责任实践,并依托首都城市的唯一性、特殊性和重要性,重点展示北京公司在服务当地社会经济、政治、文化、产业等领域的能力和特色。
北京公司成立了运营监测(控)中心建设领导小组和专业工作组,广泛调动公司19个职能部门积极参与,重点研究国家电网公司顶层设计方案,通过集中学习讨论、指标体系梳理、关键流程分析、应用系统调研、广泛征求意见、反复讨论修改等多个环节,最终完成了此次方案编制工作,为下一步的建设工作奠定了坚实基础。北京公司明确运营监测(控)中心将构建“以部门工作制度为基础、业务管理制度为核心、运营保障制度为支撑”的三位一体制度管理体系,并从启动、建设、试运行、巩固完善四个方面制定了详细的建设计划,明确了时间节点,确保建设工作按期完成。
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