六盘水供电40余项措施打造信息化企业
2012-04-16 11:15:34 来源:李泵 丁海峰
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电力18讯:
“系统投入试运行后,每月按时开展数据质量核查工作,确保系统数据准确率指标达95.5%......”这是六盘水供电局为完成南网公司基建一体化系统建设推广任务所落实的措施之一。近日,六盘水供电局对2012年信息化重点工作进行了安排部署,根据部署,该局将围绕七个方面的重点工作、落实40余项措施,精心打造信息化企业。
过去的一年,六盘水供电局按照公司在中长期发展战略中明确提出的建设信息化企业的目标,将信息化作为一体化工作的主要领域以及对管理和决策的重要支撑,围绕省公司年初下达的信息化重点任务考核细则,将信息化重点工作任务作为局各部门、县局月度及年度绩效重点任务考核的重要指标,从而在全局上下营造了信息化建设工作的良好氛围,有序地推进了信息化的各项工作。在公司年度信息化重点任务考评中成绩优异,荣获了南网公司2011年度信息化工作先进单位。
2012年是承上启下的一年,是南网公司信息化职能战略和“十二五”信息化规划落地的重要年,因此该局要求信息化工作要从管理需求出发,平台建设先行,突出抓好数据质量,加强信息安全管理,提升整体安全防护水平。
为认真完成公司提出的“抓好数据质量、推动管理提升”的主题任务,六盘水供电局将按照南方电网公司“集团化、一体化”的管理要求,以“十二五”信息化规划为指导,围绕公司“一个目标,两个活动,八项重点”的信息化工作总体思路,以贵州电网公司信息化重点任务为核心,IT管控为监督手段作为2012年信息化工作的思路,围绕七个方面重点全面开展信息化工作。
一是开展网公司一体化信息系统以及省公司重点信息系统建设和推广,确保重点任务如期完成。二是承接公司“数据质量管理年”活动,提升主营业务系统数据质量,体现数据应用决策价值。三是全面加强IT 运维管理及服务的提升。四是深入推进信息化领域的一体化工作,进一步提升IT管控能力。五是推动信息安全保障体系建设,牢固树立信息安全意识,确保III级以上信息安全零事件。六是利用信息化手段,促进县级供电企业管理水平提升。七是加大培训力度,提高信息人员的技能水平。
为确保七个方面重点任务能够保质保量如期完成,六盘水供电局将重点工作分解为16项具体工作任务,分别明确了具体的工作目标、牵头部门、配合部门、开始和完成时间,制定了40余项落实措施。并且要求各相关部门、分、县局根据目标任务的分解,再次细化和分解,层层落实责任。
目前,南方电网公司已经进入了信息化建设的高速发展期,2012年是南方电网公司的“管理提升年”,也是“十二五”信息化规划实施落地的关键年,对信息化工作提出了更高的要求,今年,六盘水供电局将围绕年度信息化的重点核心任务,持续提升对“五个核心”能力的支撑力,增强使命感和紧迫感,全力推进六盘水电网的信息化建设。
“系统投入试运行后,每月按时开展数据质量核查工作,确保系统数据准确率指标达95.5%......”这是六盘水供电局为完成南网公司基建一体化系统建设推广任务所落实的措施之一。近日,六盘水供电局对2012年信息化重点工作进行了安排部署,根据部署,该局将围绕七个方面的重点工作、落实40余项措施,精心打造信息化企业。
过去的一年,六盘水供电局按照公司在中长期发展战略中明确提出的建设信息化企业的目标,将信息化作为一体化工作的主要领域以及对管理和决策的重要支撑,围绕省公司年初下达的信息化重点任务考核细则,将信息化重点工作任务作为局各部门、县局月度及年度绩效重点任务考核的重要指标,从而在全局上下营造了信息化建设工作的良好氛围,有序地推进了信息化的各项工作。在公司年度信息化重点任务考评中成绩优异,荣获了南网公司2011年度信息化工作先进单位。
2012年是承上启下的一年,是南网公司信息化职能战略和“十二五”信息化规划落地的重要年,因此该局要求信息化工作要从管理需求出发,平台建设先行,突出抓好数据质量,加强信息安全管理,提升整体安全防护水平。
为认真完成公司提出的“抓好数据质量、推动管理提升”的主题任务,六盘水供电局将按照南方电网公司“集团化、一体化”的管理要求,以“十二五”信息化规划为指导,围绕公司“一个目标,两个活动,八项重点”的信息化工作总体思路,以贵州电网公司信息化重点任务为核心,IT管控为监督手段作为2012年信息化工作的思路,围绕七个方面重点全面开展信息化工作。
一是开展网公司一体化信息系统以及省公司重点信息系统建设和推广,确保重点任务如期完成。二是承接公司“数据质量管理年”活动,提升主营业务系统数据质量,体现数据应用决策价值。三是全面加强IT 运维管理及服务的提升。四是深入推进信息化领域的一体化工作,进一步提升IT管控能力。五是推动信息安全保障体系建设,牢固树立信息安全意识,确保III级以上信息安全零事件。六是利用信息化手段,促进县级供电企业管理水平提升。七是加大培训力度,提高信息人员的技能水平。
为确保七个方面重点任务能够保质保量如期完成,六盘水供电局将重点工作分解为16项具体工作任务,分别明确了具体的工作目标、牵头部门、配合部门、开始和完成时间,制定了40余项落实措施。并且要求各相关部门、分、县局根据目标任务的分解,再次细化和分解,层层落实责任。
目前,南方电网公司已经进入了信息化建设的高速发展期,2012年是南方电网公司的“管理提升年”,也是“十二五”信息化规划实施落地的关键年,对信息化工作提出了更高的要求,今年,六盘水供电局将围绕年度信息化的重点核心任务,持续提升对“五个核心”能力的支撑力,增强使命感和紧迫感,全力推进六盘水电网的信息化建设。
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