大唐集团召开信息化总体规划适应性调整汇报会
2011-12-23 11:24:20 来源:
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电力18讯: 12月14日,大唐集团公司召开信息化工作会议,就集团公司调整后的信息化总体规划以及ERP建设思路广泛征集意见。集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。
金耀华强调了信息化总体规划的重要性、必要性及实用性。他要求,制定信息化总体规划一定要站在集团公司战略发展的高度,学习台塑集团“用制度管理,用规则约束,按流程办事”的管理理念,以充分发挥“四大中心”、“六大平台”的作用,调整“四大结构”,实现“两型、四化、三个能力”战略目标,做到全面计划管理、全面风险管理、全面预算管理、全面责任管理。
集团公司总经理助理兼科技信息部主任吕庭彦主持会议。
承担集团公司信息化总体规划编制的凯捷咨询公司有关人员汇报了集团公司信息化总体规划建设进程和适应性调整成果,就如何进一步推进和落实该规划提出方案供会议讨论。
集团公司总部各部门负责人及有关人员参加了会议,并就集团公司信息化总体规划的修改完善展开讨论,提出了中肯的意见和建议。
金耀华强调了信息化总体规划的重要性、必要性及实用性。他要求,制定信息化总体规划一定要站在集团公司战略发展的高度,学习台塑集团“用制度管理,用规则约束,按流程办事”的管理理念,以充分发挥“四大中心”、“六大平台”的作用,调整“四大结构”,实现“两型、四化、三个能力”战略目标,做到全面计划管理、全面风险管理、全面预算管理、全面责任管理。
集团公司总经理助理兼科技信息部主任吕庭彦主持会议。
承担集团公司信息化总体规划编制的凯捷咨询公司有关人员汇报了集团公司信息化总体规划建设进程和适应性调整成果,就如何进一步推进和落实该规划提出方案供会议讨论。
集团公司总部各部门负责人及有关人员参加了会议,并就集团公司信息化总体规划的修改完善展开讨论,提出了中肯的意见和建议。
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