甘肃电力公司营销业务应用系统建设全面上线运行
2009-11-02 17:21:30 来源:
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电力18讯:
近日,甘肃公司圆满完成了14个供电单位新旧系统整体割接上线工作,标志着该公司营销业务应用系统建设继试点率先上线成功之后,取得了提前全面推广上线的又一阶段性成果。
甘肃公司营销业务应用系统建设在要求高、时间紧、任务重的情况下,积极采取措施,强化人员责任落实,比原计划提前2个月圆满弯成既定工作目标。一是坚持标准化设计。甘肃公司在营销业务应用推广启动、系统割接、推广上线及业务开展全过程中,严格遵守国网公司SG186建设和营销业务应用系统建设各项要求,坚持标准化设计理念的指导方向,结合实际工作,进行营销业务的规范和梳理,业务组织模式和业务流程的调整,为加快推广建设和业务应用奠定了坚实的标准化基础。二是各级领导重视。从项目推广启动以来,各单位就建立了相应的组织领导体系,抓好项目的组织实施和协调管理,是系统推广成功的组织保证,营销人员全员参与,为系统的有序实施提供了坚强的人才队伍和规范化的控制。三是加强协作配合。营销业务应用技术复杂、模块多,业务流程从地市单位营业站、一部三中心到省公司层面跨越环节多。在系统推广建设过程中,各方面都加强沟通和交流,召开定期周例会和月度分析会议40多次,充分发挥了团队的力量和集体智慧。四是强化节点控制。在项目推广过程中,严把实施质量关,重点工作督导跟踪到人,关键问题专题研究分析,严把数据质量,加强流程环节优化和组合,加快问题的消缺,确保了项目推广实施的有效推进。五是加强人员培训是保障。系统建设推广中,针对业务管理模式变化和流程调整的实际情况,先后组织开展集中培训和现场培训业务骨干近两千人次,提高了人员应用操作熟练程度,为新系统的逐步开展应用扫清了障碍,推动了系统专业化、信息化管理和应用水平的提高。
当前,甘肃公司营销信息化建设推广任务已经转入深化应用阶段,严格按照数据集中管理、两级应用分布开展的原则,进一步完善制度,采取强有力的措施,确保营销业务的全面开展和应用,充分发挥该系统对营销工作信息化、自动化和集约化管理作用。
信息来源:甘肃省电力公司
近日,甘肃公司圆满完成了14个供电单位新旧系统整体割接上线工作,标志着该公司营销业务应用系统建设继试点率先上线成功之后,取得了提前全面推广上线的又一阶段性成果。
甘肃公司营销业务应用系统建设在要求高、时间紧、任务重的情况下,积极采取措施,强化人员责任落实,比原计划提前2个月圆满弯成既定工作目标。一是坚持标准化设计。甘肃公司在营销业务应用推广启动、系统割接、推广上线及业务开展全过程中,严格遵守国网公司SG186建设和营销业务应用系统建设各项要求,坚持标准化设计理念的指导方向,结合实际工作,进行营销业务的规范和梳理,业务组织模式和业务流程的调整,为加快推广建设和业务应用奠定了坚实的标准化基础。二是各级领导重视。从项目推广启动以来,各单位就建立了相应的组织领导体系,抓好项目的组织实施和协调管理,是系统推广成功的组织保证,营销人员全员参与,为系统的有序实施提供了坚强的人才队伍和规范化的控制。三是加强协作配合。营销业务应用技术复杂、模块多,业务流程从地市单位营业站、一部三中心到省公司层面跨越环节多。在系统推广建设过程中,各方面都加强沟通和交流,召开定期周例会和月度分析会议40多次,充分发挥了团队的力量和集体智慧。四是强化节点控制。在项目推广过程中,严把实施质量关,重点工作督导跟踪到人,关键问题专题研究分析,严把数据质量,加强流程环节优化和组合,加快问题的消缺,确保了项目推广实施的有效推进。五是加强人员培训是保障。系统建设推广中,针对业务管理模式变化和流程调整的实际情况,先后组织开展集中培训和现场培训业务骨干近两千人次,提高了人员应用操作熟练程度,为新系统的逐步开展应用扫清了障碍,推动了系统专业化、信息化管理和应用水平的提高。
当前,甘肃公司营销信息化建设推广任务已经转入深化应用阶段,严格按照数据集中管理、两级应用分布开展的原则,进一步完善制度,采取强有力的措施,确保营销业务的全面开展和应用,充分发挥该系统对营销工作信息化、自动化和集约化管理作用。
信息来源:甘肃省电力公司
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