甘肃电力公司着力实现物资管理信息“一本帐”
2009-06-11 16:01:02 来源:
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电力18讯:
甘肃公司以科学发展观指导物资集约化管理,突出管理模式转型,健全机制和规范流程,服务电网建设与改造,强化计划管理,以“三零”(零库存、零问题、零损失)为目标,以“四化”(集约化、规范化、精益化、信息化)为标准,以“六统一”(统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算)为原则,逐步建立健全“全覆盖、大物资”的管理格局,实现物资管理信息“一本账”,全面提高物资及招标管理工作对公司发展的贡献率。
甘肃公司健全管理机构,完善物资及招标管理制度,结合ERP工程建立公司物资及招标管理信息系统,实现物资管理全过程可控、在控。实施物资中长期战略采购方式,扩大集中招标范围和规模,完善供应商准入资格标准,制定竞争性谈判采购、询价采购的技术入围条件,保障物资品质。健全公司物流配送体系,争取国家电网公司在甘肃建立西北物资配送中心。进一步规范废旧物资处置流程,抓好退役物资的再利用管理。
信息来源:甘肃省电力公司
甘肃公司以科学发展观指导物资集约化管理,突出管理模式转型,健全机制和规范流程,服务电网建设与改造,强化计划管理,以“三零”(零库存、零问题、零损失)为目标,以“四化”(集约化、规范化、精益化、信息化)为标准,以“六统一”(统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算)为原则,逐步建立健全“全覆盖、大物资”的管理格局,实现物资管理信息“一本账”,全面提高物资及招标管理工作对公司发展的贡献率。
甘肃公司健全管理机构,完善物资及招标管理制度,结合ERP工程建立公司物资及招标管理信息系统,实现物资管理全过程可控、在控。实施物资中长期战略采购方式,扩大集中招标范围和规模,完善供应商准入资格标准,制定竞争性谈判采购、询价采购的技术入围条件,保障物资品质。健全公司物流配送体系,争取国家电网公司在甘肃建立西北物资配送中心。进一步规范废旧物资处置流程,抓好退役物资的再利用管理。
信息来源:甘肃省电力公司
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