云南水电信息化的变革

电力18讯：    至广东第三回输电线路的基础上，还将新建从贵州安顺地区经广西到广东的输电通道。

云南水力资源丰富，在西部大开发中，云南省委省政府已把云南水电确定为第５大支柱产业。云南水电在西电东送战略中将起着主力军的作用。水利电力作为企业、个人生产生活中必备的物质因素，已经越来越多地引起政府相关部门和企业等相关单位重视，发展水利电力信息化，成为当务之急。水利电力是一个充满了变革、重组的行业，而信息技术是当代最活跃的部分，它正在改变的不仅仅是技术手段，更是一场技术革命对现行体制、观念和行为方式的冲击。

云南省水利厅争取年内实现全年水利水电建设投资超过５０亿元，解决和改善农村１００万人的饮水困难及水利系统负责的１５万农村无电人口的用电问题。

近几年来，云南整个电力行业取得的卓越成就是大家有目共睹，２００２年云南省全年发电量历史性地跨越３００亿千瓦时大关，同比增长２４％。"西电东送"也取得了历史性的新突破--去年云南省向广东送电３２亿千瓦时，比上年增长１３４％。

电厂信息化约占电力系统信息化整个市场八成以上，电厂市场化之后，作为一个成本中心，会根据市场来控制其成本，自然也包括信息化成本。信息化是电力行业在市场经济条件下生存、发展的必由之路。随着电力体制改革的深入和电力市场的形成，原有的信息化建设系统往往已经难以适应电力企业的发展速度，此时，配备一套与自身发展定位相吻合的应用系统是每个电力企业迈入市场竞争前最迫切的事情。云电构建的企业ＴＢＩ平台实现了企业全面业务集成和应用数据的统一交互，保证了数据的真实、实时和唯一。由于采用了数据集中的方案，营销数据从一个居民用户的电费数据到整个集团公司年度市场预测的数据，都可以被具有权限的操作员实时查询，因此将不会再有不真实的报表，甚至不再需要下级企业上报报表，而由各个需要报表的人员自己提取。由于数据集中带来的数据唯一性，营销部门将告别统计结果的差异。

同时，业务的统一和数据的集中消除了云电集团公司内的地域差距。用户在集团公司的不同下属供电单位办理业务、查询信息、缴纳费用时，不会感到地域的差别。

不难看出，电力信息化在整个电力行业内的有其因有的重要地位，不论在现在还是将来，电力信息化建设都将是必须要经历的一个过程，虽然现如今电力行业整体看来还是比较的完善，但实质存在的问题也不是没有。

大多数发电企业对目前市场上的应用软件并不满意，认为ＩＴ行业本身对电力行业的技术储备不多，对电力行业的特点认识不够，有的供应商甚至对于电力系统的主要平台有多少都搞不清楚。还有，就像其他行业面对的问题一样，网络安全漏洞也是未来信息化建设的一个重点。网络安全的主要作用是保证网络正常通信，防止黑客攻击、病毒入侵，及网站正常运行等。对此，大部分人表示首先会从管理制度上约束。除此之外，缺乏既懂ＩＴ、又懂电力的复合型人才；缺乏适合电力行业的应用系统仍是目前阻碍电力信息化发展的两个屏障。

电力体制改革开始不久，真正建立起"以经济效益"为核心的管理体制可能还需数年磨合，因此先等等看。但有业内人士认为，随着发电市场的竞争，发电企业上ＥＲＰ也是有必要的。而且，原有管理体制是导致电力信息化落后的根本原因，改革后，这个问题会有所好转。