电力信息化关注EAM
电力行业信息化现状
1、网络系统初步形成
2、信息技术基础条件提升
行业内工作人员基本实现了人手一机和主要岗位人手一机。
3、信息化应用水平在一些领域有了显著提高
(1)信息化推动电网管理水平提高
(2)企业管理信息系统建设提升了企业管理水平
(3)发电生产管理信息化水平提高
(4)电厂和变电站生产过程的自动化程度高
(5)电力营销管理信息化,提高电力行业服务水平
电力行业信息化发展中的问题
尽管信息化建设在电力行业已经取得很大的成绩,但是应当看到,电力行业信息化建设也走过了不少探索之路。
管理信息系统建设不够重视。有些电力企业办公人员使用的基本上是office软件,没有管理信息系统。
管理信息系统建设不知从哪里下手。有些电力企业管理信息系统定位不明确,十大系统子系统,甚至见过十八大子系统,面面俱到,但是全而不精。
管理信息系统建设起点不高。许多管理信息系统建设采用了合作开发、委托开发,合作单位缺乏专注于电力行业领域的专家。
没有统一的信息平台,财务系统、人力资源系统、生产管理系统、电力营销系统、物质设备管理系统、电力负荷管理系统、安全监督管理系统、计划统计和综合指标系统等业务系统没有实现整合,形成很多数据孤岛,信息资源不能共享。
电力行业信息化关注EAM
电厂是一种资产密集型的企业,一个拥有上亿资产的机械制造企业可能拥有上百台机床。而一个电厂投资动择投资几十亿,然而就三大主设备发电机、汽轮机、锅炉。
资产密集型行业的特点:
24小时不间断生产
大量投资集中在少数关键设备装置上
设备停机损失巨大(利润损失)
推行TPM管理
频繁的计划停机检修
复杂的备件采购、库存管理工作
美国Gartner Group咨询公司对EAM定义为:在资产密集型企业的新建、在建与运行维修中,在不明显增加维修费用下,采用现代信息技术(IT)降低停机时间,增加生产产量的一套企业资源计划系统。
EAM可以为资产密集型企业提供利益:
建立完备的设备档案
合理安排大修、中修、小修计划,PM(计划性维修)
平衡备件库存资金占用和可获得的及时性
消缺管理,维护设备的日常运行,CBM(状态检测检修)
安全规程管理,隔离和许可证
和实时系统接口,监控设备倾向性问题
设备故障分析工具,找到提高利润的关键
人员技能管理
维修工程承包商管理
资产密集型企业管理的核心是资产的安全平稳运行,EAM系统顺应了行业的要求,在电力信息化的进程中,EAM是值得关注的。
财务系统、人力资源系统、生产管理系统、物质供应系统、设备管理系统、备品配件管理系统、电力负荷管理系统、安全监督管理系统、计划统计和综合指标系统融合在一个系统平台下。集管理之大成。可以说电力行业实施的是以EAM为核心的ERP。
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