吉林公司出台ERP系统应用评价管理办法
2012-05-03 08:48:00 来源:
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电力18讯:
为了规范ERP系统管理,深入推动系统应用,近日,吉林公司制定下发了《吉林省电力有限公司 ERP 系统应用评价管理办法(试行)》,为该公司ERP系统应用评价工作实现常态化管理提供了实用、有效的工具。
按照国家电网公司的统一安排,吉林公司如期完成了ERP系统的推广应用工作。为了进一步提高系统实用化水平,实现信息化与公司发展的深度融合,吉林公司在总结两年来开展系统应用工作的基础上,研究和建立了ERP系统应用评价体系,对系统应用情况进行定期诊断和分析,及时研究和解决系统应用中存在的问题,推进各单位系统应用水平提升,完善业务与系统相互融合,为辅助决策提供支撑。
评价办法以该公司各二级单位为单元进行评价,由评价指标体系、评价指标说明和评价实施三个主要部分组成,设计了物资管理、财务管理、人资管理、项目管理、设备管理和综合管理六个分类指标。为满足国家电网公司评价要求,指标系统包括国家电网公司下发的评价指标、该公司推进应用评价指标和辅助评价指标,主要突出吉林公司年度工作重点,合理设置各项业务的关键业绩指标,充分发挥业绩指标评价对企业生产经营管理工作的推动作用。吉林公司已经组织相关人员应用本评价办法对所属九个供电公司2011年度ERP 系统应用情况进行了试评价,形成了评价报告。
下一步,随着系统应用评价工作的深入,吉林公司将逐步对农电各县公司ERP应用情况进行考核及排名。
为了规范ERP系统管理,深入推动系统应用,近日,吉林公司制定下发了《吉林省电力有限公司 ERP 系统应用评价管理办法(试行)》,为该公司ERP系统应用评价工作实现常态化管理提供了实用、有效的工具。
按照国家电网公司的统一安排,吉林公司如期完成了ERP系统的推广应用工作。为了进一步提高系统实用化水平,实现信息化与公司发展的深度融合,吉林公司在总结两年来开展系统应用工作的基础上,研究和建立了ERP系统应用评价体系,对系统应用情况进行定期诊断和分析,及时研究和解决系统应用中存在的问题,推进各单位系统应用水平提升,完善业务与系统相互融合,为辅助决策提供支撑。
评价办法以该公司各二级单位为单元进行评价,由评价指标体系、评价指标说明和评价实施三个主要部分组成,设计了物资管理、财务管理、人资管理、项目管理、设备管理和综合管理六个分类指标。为满足国家电网公司评价要求,指标系统包括国家电网公司下发的评价指标、该公司推进应用评价指标和辅助评价指标,主要突出吉林公司年度工作重点,合理设置各项业务的关键业绩指标,充分发挥业绩指标评价对企业生产经营管理工作的推动作用。吉林公司已经组织相关人员应用本评价办法对所属九个供电公司2011年度ERP 系统应用情况进行了试评价,形成了评价报告。
下一步,随着系统应用评价工作的深入,吉林公司将逐步对农电各县公司ERP应用情况进行考核及排名。
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