毕节供电局:不拘一格用人才
2013-08-05 13:55:24 来源:
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电力18讯:
2013年,毕节供电局加大竞争性选拔力度,畅通人才流动渠道,搭建干部、员工纵向横向交流平台。上半年,通过“赛场选马”,由县局提拔2名县局中层干部到局本部任部门副职,由局本部提拔1名中层干部到县局任班子正职、1名调度班长到县局任班子副职,由县局提拔1名县局中层干部交流到别的县局任班子副职,2013年上半年,共选拔调整干部23名,其中,竞争性选拔占调整干部的52.7%。同时,毕供率先打通员工纵向成长通道,从县局竞争性选拔7名员工到市局的专业技术及技能岗位工作。
人随岗走 雷声大 雨点也大
毕节供电局人资部主任段亚佳介绍:县级供电企业领导班子成员,县局之间进行调整交流7名干部严格执行“薪随岗走”,市局与县局之间调整交流的干部,通过竞聘提拔的交流1名干部执行“薪随岗走”,其他调整交流9名干部,办理劳动关系变更手续,从2013年7月起执行“薪随岗走”。
新上任的局本部办公室副主任、新闻中心主任王明筠、城区分局副局长李铀,是由县局提拔到局本部任部门副职的2名县局中层干部,说起到岗后的感想,他们说,“象做梦一样。在以前,从县局到市局,而且还享受市局的工资待遇,是想都不敢想、梦到梦不到的事。”
具有县局变电站、供电所、办公室、市场部、党群部等部门工作经历的王明筠,以善于学习、善于沟通协调而被大家所知,在市局新闻中心挂主任助理的学习经历,让她充分开拓思路,转换角度,能够有全局性的眼光,对做好新闻宣传工作充分思考,并付诸实践,使新闻宣传工作有了“主打歌”与“特色产品”。李铀,以他“从一而终”的坚守――在县局市场部担任主任、市局市场部担任主任助理,这位沉默是金的男人,对工作的每一个细节都力求做到尽善尽美,在市局挂职的经历,他的最大收获是,表达能力、协调沟通能力得到长足进步,每月一次的座谈会,所有人的发言他都详细记录,仔细琢磨,“他山之石,可以攻玉”。
王明筠说,“追根溯源,我们两人能够顺利通过竞聘,杀出重围,与我们两人到市局挂职锻炼一年多的经历分不开。”“对,从我们上来挂职后,个人方方面面的能力得到了充分的锻炼,县局的工作经历、加上市局的管理模式,让我们在挂职学习期间,受益非浅。”“嗯,尤其是每月一次的领导座谈会,让我们每一个人谈学习收获、心得体会,人资部还针对我们每个人的学习工作情况,制定职业发展规划,随时提点,让我们事半而功倍。”
正是领导的关心、人资部的培养、身边同事的帮助,让王明筠、李铀在很短的时间内适应了新岗位的要求,迅速转变角色,顺利开展工作,同时,在毕节挂职锻炼一年多的经历,让他们对环境与工作有了更大的融入度。
岗位成才 所有的付出都有回报
在毕节供电局的人才库里,有一名不得不提的技能专家,他是毕供赫章局的基层供电所长,名叫陈凯,一串闪光的头衔与他紧紧跟随:2006年至今先后获得过省部级荣誉20多项,公司二级助理专家、全国五一劳动奖章获得者、贵州十大金牌工人等等。
陈凯说,“能在南网这个大家庭中有尊严地快乐工作和生活,是幸运的,也是幸福的。因为我们的企业有着巨大的发展前景,能为我们的职业生涯提供不断成长上升的空间。”
二十多年的勤学苦练,成就了一名原来的农电工、高中生,农村电管站、电网建设办公室、供电所,每到一个岗位,他以对工作的高度热忱,对未来的满心憧憬,怀着一个信念:要把工作中需要的知识技能都学好,要成为一个真正的行家里手,求知如饥似渴,释疑如释负重。在平时的工作中多做工作,在工作中发现问题、琢磨问题、解决问题,以此来积累工作经验、提高技能,是他的学习法宝。
2009年陈凯调到可乐供电所,4个多月没有回过一趟家,换来该所综合线损从24%降到了15%。2010年他任河镇供电所所长以来,对农村公变的烧家电问题,提出了整改加固接地,在零线母线上多点加装重复接地线的方法,大大减少了零线断线烧家电事件的发生。2011年1月,采用木勾除冰法等,通过33个日日夜夜的打冰大战,实现了河镇供电所辖区内3个乡镇,未倒一基杆,未停一户电的目标。
过往的经历让陈凯认识到,机会总是留给有准备的人,只有不断学习、学习、再学习、进步、进步、再进步,才能实现自己的人生价值,为企业发展奉献自己的一份力量。
在2013年7月7日至15日开展的毕节供电局部分岗位公开组聘工作中,首次面向全局全体职工组聘。在此次组聘工作中,来自黔西供电局的杨诗婧、大方供电分局的韩义等从众多应聘者中脱颖而出,尤其是韩义,是大方分局原农电工的身份,她应聘的岗位是“电能计量检定”,面试考官一致认为:“韩义的表现非常精彩,不仅对电能计量检定相关专业知识非常熟悉,而且能正确应对突发事件,这样的同志我们非常满意。”
说起这次竞聘的体会,韩义说,“一分耕耘,一分收获。我们只有不断提高业务本领,努力精通业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,机会永远都只会光顾有准备的人。”
据悉,今年下半年,毕节供电局将继续开展优秀年轻干部双向挂实职锻炼工作,推荐双向挂实职锻炼优秀年轻干部10名,其中:县局上挂地区局6名,地区局下挂县局4名。实行实岗锻炼,锻炼期限一年,锻炼期实施过程考核和结果考核结合,纳入员工个人业绩考核。同时,开展竞争性选拔聘任干部跟踪管理,加强对新任干部的试用期管理。完善各级后备干部库建设,制定针对性的培养方案,实施培训。深化干部考评体系的多维度延伸。完善县局领导班子差异化考评内涵,优化干部多维度测评系统流程。深化个人有关事项报告管理体系的整体延伸。全面推行中层干部个人有关事项报告工作,年内实现局管辖所有中层干部全覆盖。还要做好各级技术技能专家的使用、考评和激励工作,完成公司第二轮助理技术专家选聘工作。相信在这样的机制下,会有更多更优秀的员工会在毕供的人才摇篮中茁壮成长。
2013年,毕节供电局加大竞争性选拔力度,畅通人才流动渠道,搭建干部、员工纵向横向交流平台。上半年,通过“赛场选马”,由县局提拔2名县局中层干部到局本部任部门副职,由局本部提拔1名中层干部到县局任班子正职、1名调度班长到县局任班子副职,由县局提拔1名县局中层干部交流到别的县局任班子副职,2013年上半年,共选拔调整干部23名,其中,竞争性选拔占调整干部的52.7%。同时,毕供率先打通员工纵向成长通道,从县局竞争性选拔7名员工到市局的专业技术及技能岗位工作。
人随岗走 雷声大 雨点也大
毕节供电局人资部主任段亚佳介绍:县级供电企业领导班子成员,县局之间进行调整交流7名干部严格执行“薪随岗走”,市局与县局之间调整交流的干部,通过竞聘提拔的交流1名干部执行“薪随岗走”,其他调整交流9名干部,办理劳动关系变更手续,从2013年7月起执行“薪随岗走”。
新上任的局本部办公室副主任、新闻中心主任王明筠、城区分局副局长李铀,是由县局提拔到局本部任部门副职的2名县局中层干部,说起到岗后的感想,他们说,“象做梦一样。在以前,从县局到市局,而且还享受市局的工资待遇,是想都不敢想、梦到梦不到的事。”
具有县局变电站、供电所、办公室、市场部、党群部等部门工作经历的王明筠,以善于学习、善于沟通协调而被大家所知,在市局新闻中心挂主任助理的学习经历,让她充分开拓思路,转换角度,能够有全局性的眼光,对做好新闻宣传工作充分思考,并付诸实践,使新闻宣传工作有了“主打歌”与“特色产品”。李铀,以他“从一而终”的坚守――在县局市场部担任主任、市局市场部担任主任助理,这位沉默是金的男人,对工作的每一个细节都力求做到尽善尽美,在市局挂职的经历,他的最大收获是,表达能力、协调沟通能力得到长足进步,每月一次的座谈会,所有人的发言他都详细记录,仔细琢磨,“他山之石,可以攻玉”。
王明筠说,“追根溯源,我们两人能够顺利通过竞聘,杀出重围,与我们两人到市局挂职锻炼一年多的经历分不开。”“对,从我们上来挂职后,个人方方面面的能力得到了充分的锻炼,县局的工作经历、加上市局的管理模式,让我们在挂职学习期间,受益非浅。”“嗯,尤其是每月一次的领导座谈会,让我们每一个人谈学习收获、心得体会,人资部还针对我们每个人的学习工作情况,制定职业发展规划,随时提点,让我们事半而功倍。”
正是领导的关心、人资部的培养、身边同事的帮助,让王明筠、李铀在很短的时间内适应了新岗位的要求,迅速转变角色,顺利开展工作,同时,在毕节挂职锻炼一年多的经历,让他们对环境与工作有了更大的融入度。
岗位成才 所有的付出都有回报
在毕节供电局的人才库里,有一名不得不提的技能专家,他是毕供赫章局的基层供电所长,名叫陈凯,一串闪光的头衔与他紧紧跟随:2006年至今先后获得过省部级荣誉20多项,公司二级助理专家、全国五一劳动奖章获得者、贵州十大金牌工人等等。
陈凯说,“能在南网这个大家庭中有尊严地快乐工作和生活,是幸运的,也是幸福的。因为我们的企业有着巨大的发展前景,能为我们的职业生涯提供不断成长上升的空间。”
二十多年的勤学苦练,成就了一名原来的农电工、高中生,农村电管站、电网建设办公室、供电所,每到一个岗位,他以对工作的高度热忱,对未来的满心憧憬,怀着一个信念:要把工作中需要的知识技能都学好,要成为一个真正的行家里手,求知如饥似渴,释疑如释负重。在平时的工作中多做工作,在工作中发现问题、琢磨问题、解决问题,以此来积累工作经验、提高技能,是他的学习法宝。
2009年陈凯调到可乐供电所,4个多月没有回过一趟家,换来该所综合线损从24%降到了15%。2010年他任河镇供电所所长以来,对农村公变的烧家电问题,提出了整改加固接地,在零线母线上多点加装重复接地线的方法,大大减少了零线断线烧家电事件的发生。2011年1月,采用木勾除冰法等,通过33个日日夜夜的打冰大战,实现了河镇供电所辖区内3个乡镇,未倒一基杆,未停一户电的目标。
过往的经历让陈凯认识到,机会总是留给有准备的人,只有不断学习、学习、再学习、进步、进步、再进步,才能实现自己的人生价值,为企业发展奉献自己的一份力量。
在2013年7月7日至15日开展的毕节供电局部分岗位公开组聘工作中,首次面向全局全体职工组聘。在此次组聘工作中,来自黔西供电局的杨诗婧、大方供电分局的韩义等从众多应聘者中脱颖而出,尤其是韩义,是大方分局原农电工的身份,她应聘的岗位是“电能计量检定”,面试考官一致认为:“韩义的表现非常精彩,不仅对电能计量检定相关专业知识非常熟悉,而且能正确应对突发事件,这样的同志我们非常满意。”
说起这次竞聘的体会,韩义说,“一分耕耘,一分收获。我们只有不断提高业务本领,努力精通业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,机会永远都只会光顾有准备的人。”
据悉,今年下半年,毕节供电局将继续开展优秀年轻干部双向挂实职锻炼工作,推荐双向挂实职锻炼优秀年轻干部10名,其中:县局上挂地区局6名,地区局下挂县局4名。实行实岗锻炼,锻炼期限一年,锻炼期实施过程考核和结果考核结合,纳入员工个人业绩考核。同时,开展竞争性选拔聘任干部跟踪管理,加强对新任干部的试用期管理。完善各级后备干部库建设,制定针对性的培养方案,实施培训。深化干部考评体系的多维度延伸。完善县局领导班子差异化考评内涵,优化干部多维度测评系统流程。深化个人有关事项报告管理体系的整体延伸。全面推行中层干部个人有关事项报告工作,年内实现局管辖所有中层干部全覆盖。还要做好各级技术技能专家的使用、考评和激励工作,完成公司第二轮助理技术专家选聘工作。相信在这样的机制下,会有更多更优秀的员工会在毕供的人才摇篮中茁壮成长。
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