山西电力公司开展劳动竞赛推动“三节约”活动出成效
2009-07-23 15:48:52 来源:
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电力18讯:
山西公司认真贯彻落实国家电网公司关于“三节约”活动实施意见,全员开展“三项劳动竞赛”,用实际行动确保“三节约”取得实效。
一是在电网建设方面开展“创最优设计、最佳施工、最低成本”劳动竞赛,将“三节约”纳入“十二五”电网规划及2020年展望评审的主要内容。上半年220千伏及以下输变电工程节约投资13330万元;改造配电网28条高损线路和96个低压台区,年减少损失电量约1800万千瓦时。
二是在生产运行方面开展“优化调度交易、生产运行、资产管理”劳动竞赛。1-6月主网网损率累计完成1.07%,降低损耗3330万千瓦时;大修、技改工程管理共节约资金311.28万元,减少运行维护成本143.25万元,节约导线费用51.65万元;带电作业累计增收电费1565.35万元。
三是在经营管理方面开展“强化预算管理、风险控制、日常管理”劳动竞赛,1-6月份,山西公司可控管理费用总额57008万元,与去年同期相比下降11014万元,同比降低16.19%,其中水电费同比降低21.85%,运输费同比降低11.45%,广告费同比降低14.26%,业务招待费同比降低27.25%。发电权交易完成24.66亿千瓦时的电量替代,节约购电费用5309万元。
信息来源:山西省电力公司
山西公司认真贯彻落实国家电网公司关于“三节约”活动实施意见,全员开展“三项劳动竞赛”,用实际行动确保“三节约”取得实效。
一是在电网建设方面开展“创最优设计、最佳施工、最低成本”劳动竞赛,将“三节约”纳入“十二五”电网规划及2020年展望评审的主要内容。上半年220千伏及以下输变电工程节约投资13330万元;改造配电网28条高损线路和96个低压台区,年减少损失电量约1800万千瓦时。
二是在生产运行方面开展“优化调度交易、生产运行、资产管理”劳动竞赛。1-6月主网网损率累计完成1.07%,降低损耗3330万千瓦时;大修、技改工程管理共节约资金311.28万元,减少运行维护成本143.25万元,节约导线费用51.65万元;带电作业累计增收电费1565.35万元。
三是在经营管理方面开展“强化预算管理、风险控制、日常管理”劳动竞赛,1-6月份,山西公司可控管理费用总额57008万元,与去年同期相比下降11014万元,同比降低16.19%,其中水电费同比降低21.85%,运输费同比降低11.45%,广告费同比降低14.26%,业务招待费同比降低27.25%。发电权交易完成24.66亿千瓦时的电量替代,节约购电费用5309万元。
信息来源:山西省电力公司
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