东北电网大连培训中心着力提高管理类培训的针对性、实效性
2008-04-07 14:05:06 来源:
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电力18讯:
4月2日,东北公司大连培训中心就如何提高《教育培训与考核大纲》中管理类岗位实操培训的针对性、实效性问题专门召开了交流研讨会。与会人员包括培训中心分管教育培训工作的副主任、管理类培训教师以及相关管理部门主任。
研讨会采用头脑风暴的形式充分调动了与会人员的参与热情,管理类培训教师就每个岗位实操培训课程的设计背景、目标、培训内容和培训形式谈了自己的思路想法,分管领导和相关部门主任则分别站在培训中心和实际工作的角度对教师的培训设计提出了完善和丰富建议。通过交流,与会人员达成了共识,即管理类实操培训的针对性和实效性就是要解决从不懂到懂,从不会干到会干的问题。不仅要输送理念、原理,更要输送岗位实际工作的指导原则和岗位职责;不仅要细化,更要规范岗位实际工作流程;不仅要熟练掌握岗位应有的基本技能,更要注重提高实际工作的核心能力。
管理类培训是大连培训中心的核心培训工作,为提高管理类实操培训的针对性和实效性,大连培训中心在充分挖掘内部潜力的同时,还将派出调研小组,准确掌握直属单位管理岗位的实际情况和实际需求,并将借助外脑外力完善最终的培训方案,更好地为直属单位提供培训服务。(池阳)
信息来源:东北电网公司
4月2日,东北公司大连培训中心就如何提高《教育培训与考核大纲》中管理类岗位实操培训的针对性、实效性问题专门召开了交流研讨会。与会人员包括培训中心分管教育培训工作的副主任、管理类培训教师以及相关管理部门主任。
研讨会采用头脑风暴的形式充分调动了与会人员的参与热情,管理类培训教师就每个岗位实操培训课程的设计背景、目标、培训内容和培训形式谈了自己的思路想法,分管领导和相关部门主任则分别站在培训中心和实际工作的角度对教师的培训设计提出了完善和丰富建议。通过交流,与会人员达成了共识,即管理类实操培训的针对性和实效性就是要解决从不懂到懂,从不会干到会干的问题。不仅要输送理念、原理,更要输送岗位实际工作的指导原则和岗位职责;不仅要细化,更要规范岗位实际工作流程;不仅要熟练掌握岗位应有的基本技能,更要注重提高实际工作的核心能力。
管理类培训是大连培训中心的核心培训工作,为提高管理类实操培训的针对性和实效性,大连培训中心在充分挖掘内部潜力的同时,还将派出调研小组,准确掌握直属单位管理岗位的实际情况和实际需求,并将借助外脑外力完善最终的培训方案,更好地为直属单位提供培训服务。(池阳)
信息来源:东北电网公司
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