耕耘法务一线 十年千锤百炼

　　受到国务院国资委表彰的“中央企业法律事务先进法律工作者”张旭，现任中国能建黑龙江能建公司内控法务部主任。荣誉的背后，是十年铸剑的千锤百炼，法务一线的静静耕耘。

　　“在激烈的市场竞争下，思考如何最大限度地保护公司利益、减少损失、树立形象，更好地为公司可持续发展保驾护航，是法律工作者的毕生课题。”张旭说。

　　2012年至2020年，张旭代理案件百余起，通过主动维权为公司获得胜诉判决并执行回大额工程款，通过诉讼和解、调解、积极应诉等被动维权方式，为公司挽回较大额度损失。

　　自担任公司内控法务部主任以来，张旭带领部门人员，统筹法务、合规、内控和全面风险管理四位一体、齐抓共管，坚持依法合规，做好案例分析，开展普法教育，有效处理建设工程中遭遇的破产纠纷，最大限度降低公司诉讼风险。截至2020年底，公司诉讼案件发生率较往年同期下降52.78%，结案率提高至82.46%。    

　　在依法治企的大背景下，企业法律工作者的专业能力尤为重要。内控法务部门不仅仅要防范法律风险，更要从法律合规的角度为业务发展提供风险建议。  

　　张旭主持制定了定期对企业合同纠纷进行统计、分析的合规管理制度，依据情况变化及时协助合同管理部门完善企业的固定合同文本。建立了以合同为中心的内部管理控制体系，做到人员、机构、制度三落实，严格履行签订合同须经法务部门出具意见，并经有关负责人审批的程序。

　　张旭还主持制定了以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的风控管理制度。该制度从企业所签的合同内容是否符合法律规定，条款有无遗漏，形式是否符合规定的要求，文字是否准确、严谨等直接关系到企业的切身利益的角度出发，基本实现人人有专责、工作有程序、办事有标准的风控管理要求。

　　张旭说：“企业法务工作要做好并非易事，法务人员不仅要有精深的专业知识，还要有服务公司、融入全局的观念。”

　　为了建立起从领导到项目、从部门到工程公司的四阶层风险防控体系，张旭主持制定了《2020年公司专业领域合规管理准则（十条）》等制度，将公司的业务进行了系统梳理。

　　明确了每个业务的法律需求，哪些地方有法律的风险，共有多少类涉及法律的业务活动，在哪些环节上需要法律的支持，总共从法律的层面需要多少个流程等，实现风控融入日常管理、辅助经营决策的常态运行管理机制，并尽可能地将法律的控制点和控制模式融入公司的主业务流程中去，为公司实现法治管理提供了一个较为清晰的思路，大大降低各项经营风险。

　　“企业法务工作者虽不能直接创造价值，也不能直接赢得利润，却可以有效维护企业合法权益。通过参与公司管理，防患于未然，避免额外损失，事实上也在创造价值和利润。因此，要一切服从生产经营，一切维护企业合法权益。” 张旭时常这样告诫自己，提醒同事。

　　此外，他积极倡导大力加强管理人员业务和法律法规知识方面的培训，致力实现法治化管理，着力培养法务人才，组建形成了一支平均年龄30岁的年轻化、专业化法务团队。  

　　“十年磨一剑”。十年来，张旭坚守本职，立足岗位，与公司风雨同舟，用“正义之舌”捍卫公司合法权益，为公司实现依法治企，开辟出一条合规发展、规范经营之路。