皮瑞and罗本:下凯富峡项目防疫现场的“黄金搭档”
自赞比亚发生新冠肺炎疫情以来,水电五局下凯富峡项目部立即成立了由当地雇员组成的36人防疫小分队,直接归属项目部疫情防控领导小组管辖,他们分布在项目部所属的六个当地雇员生活营地、各工区施工点关键出入口、疫情巡查第一线,工分为九个小组24小时开展工作,主要负责所有上下班人员的体温测试、施工区域的定时消毒,缺勤人员排查,生病员工行为轨迹核对和特殊情况下的应对工作。
在项目疫情防控工作中,高级主管皮瑞负责小分队管理,罗本大夫负责技术指导,连日来,小分队出色的工作受到项目部196名中方人员和1350名当地雇员的一致好评。而皮瑞和罗本也被大伙称赞为“黄金搭档”。
皮瑞和罗本按照项目部制定的应对新冠肺炎疫情防控实施办法和《新冠肺炎防范手册》(Handbook of COVID——Printed Version)英文版,深入到项目各作业点、各生活营地、各排查点开展工作。同时,他们密切配合项目部组织小分队成员开展技能培训,指导队员做好当地雇员的体温测试、营地及施工区域消杀、外来人员审核、可疑人员行为轨迹摸排,指导小分队成员开展个人防护知识宣传,深入到当地雇员人群中进行食品卫生知识宣讲、室内通风检查、环境清理,督导员工规范洗手、外出和工作时正确佩戴口罩,监督当地雇员出现发热、乏力、咳嗽、腹泻和气短等症状时能早发现、早报告、早隔离、早排查、早就医,同时对其同宿舍、同班组和同作业面人员的进行有效排查。
每天早上皮瑞要和罗本都要商量当日的防疫工作安排。为施工洞口需要补充消毒液和洗手点加水、收缴夜班体温测试登记单和消杀记录单、为各主营地执勤点需要配发口罩,巡查各营地人员进出管控情况,一天到晚忙个不停。
这天一早,皮瑞得到三号洞口监测点发来的信息,引水系统工区排水孔施工作业点白班普工弗兰克(FRANK KASEYA)无故缺勤,工号是KGL-G-418,住在项目部5号营地R6房间。皮瑞和罗本马上带上体温测试仪、出诊箱,拿上疫情排查表,戴好口罩和手套乘车赶往5号营地。在5营地防疫检查点,首先了解弗兰克昨晚体温测试情况,在营地值班人员的配合下找到弗兰克了解情况,同时对同宿舍人员的体温记录进行核查,经过耐心细致的工作,弗兰克承认是自己睡过了头,没赶上上班的车。皮瑞对弗兰克不负责任的行为进行了严肃的批评、教育,给其开具一封工作警告信。罗本大夫紧接着巡查了5号营地的职工宿舍卫生状况和消杀记录表,对营管员加强营地防疫等事项进行了工作安排。在返回办公室的路上,皮瑞和罗本商议,应立即通知引水系统工区,报告弗兰克的违纪情况,希望工区加强管理。
皮瑞语言能力强,他用娘家语(NYANGA)、本巴语(BENBA)、通噶语(TONGA)和英语(ENGLISH)向当地雇员宣传防疫知识,对文化程度低的员工采用图画讲解,深得雇员欢迎。他动情地向工友们解释:项目部为了防止疫情引入,严格控制人员进出工地,特地为每一位员工发放西马面、白糖、食用油,评价供应蔬菜,为了是避免大家外出采购时受到传染的风险发生。他详细向工友们解释,项目部专门把银行工作人员接到工地上,为大家进行服务,解决雇员发工资的转账问题,劝导雇员支持项目部全力“抗疫”。
罗本大夫心细、专业能力强,他手把手教会小分队成员配置消毒溶液,亲自示范在什么地方喷洒消毒液、喷多少量能达到消毒效果,喷洒时必须掌握的注意事项,同时指导队员如何安照疫情排查表要求甄别可疑人员,如何及早了解病人行为轨迹,如何在识别可疑人员时保护自己、保护同事。
在皮瑞和罗本的带领下,小分队疫情防控工作全面展开,项目部上下逐步形成了共识:保护自己就是保护健康、保护自己就是保护项目生产,项目无疫情我们工作的就有保障。只要全体员工按照项目部疫情防控措施去落实,我们自身的健康就会有保障!
4月9日上午,3号洞防疫小分队值班人员打来电话,发现一名雇员发热,接到电话后罗本、皮瑞快速反应,马上赶到现场为病人复测体温,罗本负责把病人送到项目临时隔离观察区,皮瑞负责对其同班组人员复测体温,了解有无类似问题,填写排查报表立即报项目部疫情防控领导小组。经过20分钟紧张忙碌,罗本大夫报告此发热员工检测结果为罹患马来热,已开始治疗。与此同时皮瑞在作业面向项目部报告:3号洞作业面无其他发热人员,未发现作业面有类似新冠肺炎症状人员......
皮瑞和罗本联手,紧盯项目疫情防控不放松——项目部防疫小分队的“黄金搭档”用实际行动为下凯富峡水电站项目筑起一道坚实的“防火墙”。
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