耒阳发电谢爱平:勾勒心中的碧水蓝天
23年的管理之路,28年的大唐情结。
2014年,离开生产岗位7年之后,再度任职生产系统管理岗位。
2016年,党政工一肩挑,顶住压力,完成企业环保目标,确保4台机组脱硫、脱硝、除灰、除尘设备安全稳定运行,并因安全生产方面的突出表现,荣获“集团公司2016年度安全生产先进个人”的荣誉称号。
他,就是大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司环保部主任——谢爱平。
“勇”扛大旗,当仁不让
2015年7月1日,时任耒阳公司检修部副主任的谢爱平接到“环保部党支部书记兼副主任”的调令。同年,党的十八届五中全会通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,明确提出加大环境治理力度的要求。谢爱平深知,虽自己有20余年的生产管理经验,但接下来将面临的工作,对他而言仍会是一番全新的挑战。
近年来,随着环保科技的迅速发展,国家环保标准也日益提高。因而,面对环境保护与治理工作,如何尽快适应技术操作、设备管理和参数控制等方面的新技术、新要求?如何迅速扭转该公司现有从业人员年龄结构偏大,专业技术知识、学习能力、工作责任心参差不齐等情况成了摆在谢爱平面前的首要难题。
作为管理人员,他首先想到的是从自我剖析入手,他给自己提出要求,“专工、班员能想到的问题,我必须想到,他们没有考虑到的问题,我也必须提前考虑到。这样,才能更好地提醒他们。”在清晰认识到自身在环保专业理论、技术知识方面的不足后,谢爱平迅速进入状态弥补“短板”。除了以初学者的态度虚心向部门资深专工学习请教,他经常奔走于生产现场,通过观察总结设备特点,分析脱硫、脱硝除尘设备参数的运行趋势曲线,一步步提升对环保工作的掌控能力。
经过一段时间的再度学习,谢爱平不仅在环保专业上有了更深入的见解,并充分运用多年生产经验,总结摸索出了一套具有针对性的部门安全管理办法。
“严”抓安全,坚持不懈
“与其说是严格,不如说是严苛。对于生产工作,谢主任可谓是‘火眼金睛’。”在采访部门班员时,他们如是说道。
在部门安全生产管理方面,谢爱平根据上级公司及企业要求,一方面全面推行“两票”标准化工作,及时修改标准票库的标准操作票;一方面认识到对于环保而言,除了保证人身与设备安全,保证各项环保指标不触“红线”“底线”,更是企业安全生产的要义。为了从根源上做好减排工作,了解各项参数及脱硫、脱硝的实际效能,他严抓各时段排放指标短时超标情况,对每月累计连续4次存在超标情况的班组进行考核,并严格按照“四不放过”原则,组织超标班组开展超标小事件分析,找到超标原因,制订防范措施。此外,对于卸氨等重要操作,他坚持现场“钉”守,并要求部门专责必须到位监督,将制度落实到位。
说起谢爱平对安全生产工作的细致,部门员工李湘丹印象深刻,“当时我还在氨储管理员岗位,他经常现场‘突击检查’。起初,部门个别人员存在安全意识不强的现象,比如对倒车入库是车头先进还是车尾先进的问题不以为然。对于这些小细节,他非常重视,要求现场工作人员必须严格遵守制度……他这样现场抓一次、抓两次,次数多了,那些不安全的坏习惯到也真就被纠正了过来。你可以去我部门网站上看看他抓违章违纪下发的考核单,就知道他对安全管理抓得有多严格了。”
也正是在他这样日复一日不懈坚持、身先士卒的管理作风下,该公司环保部不仅抓实了安全生产,更不断完善、精细调整。2016年全年,该公司环保部排放指标控制情况稳居同类型同地区机组前列。谢爱平更是带领部门人员,在降低物料消耗的基础上,全面完成了该公司下达的各项生产指标和任务。
“细”谋管理,深化培训
自2015年7月,在长达一年半的时间里,谢爱平一直是党政工一肩挑,一边要管控安全生产和达标排放,一边要努力做好党建工作不放松,一边还要做好员工队伍稳定及培训工作,同时还需要做好对地方和上级环保部门的汇报协调,始终忙得像个停不下来的陀螺。
2016年8月,该公司环保部青年员工李霜霜通过层层选拔,获得了代表湖南分公司参加集团公司第十四届脱硫专业竞赛的资格,并最终荣获集团公司团体二等奖。今年2月,李霜霜制作的《380V脱硫公用MCC段#SM52开关“检修”转“热备用”》又在该公司操作票可视化H5评比作品中以高票数夺冠,使大家再次看到了环保部在青年培训工作上的成效。
别看这个部门各方面硕果累累,谢爱平深知,安全管理只适用‘木桶原理’,只有补上“短板”,安全工作才能真正上水平。为了提升整体安全水平及人员素质,他在培训方面可花了不少心思。在专业技能及安全生产培训方面,谢爱平从严格把关新员工、转岗人员的上岗“门槛”入手,实行笔试、口试、实操等方面的全面考察,考查内容涵盖本岗位需要掌握的各方面技术知识和操作技能。除进行常规培训动作外,谢爱平还别具“新”意地在“耒电环保”微信群里开展“每周一问”,他利用闲暇时间,亲自设计专业、安全方面的小问题,通过轻松愉悦地方式督促员工,特别是青年员工不断加强专业学习,并通过组织安全生产演练,促进理论联系实际,逐步提高部门员工安全生产意识。此外,谢爱平更鼓励青年员工多向发展,发挥所长,主动参加各种形式的竞赛,通过竞赛检验学习成果。
“看到部门年轻人有进步,能获奖,他真是打心底高兴。”部门员工表示,“就李霜霜获奖这件事,老谢多次在大小会上夸奖,像是他自己孩子得荣誉了一样。”
今年3月,耒阳公司鼓励各部门大力培养基层对口通讯员,让每个部门选出一两名员工参加通讯方面的培训,时任环保党支部书记的谢爱平第一反应就是:“只能推荐一两个人吗?我们想让更多的青年员工参加培训学习。”说完,他给出了早已准备好的十几人名单。
桃李不言下自成蹊,正是怀着一颗关心员工、关心发展的心,谢爱平一步一脚印地做好每一项工作,一笔一划,描绘着他心中的碧水蓝天……
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