勇攀高峰不畏艰——记电建海投公司劳动模范、党委工作部主任李胜会
他工作标准高,事无大小必须认真细致;他工作节奏快,始终坚持凡事日清日毕;他工作思路广,组织策划协调样样出新;他工作能力强,理论深厚写作水平出众……
20多年来,从技术员到项目经理,从施工一线到总部机关,从行政管理到党务工作,丰富的经历和岗位历练,使他具备了过人的组织能力和理论水平,更使他养成了精细缜密、沉着干练、严格高效的工作作风。
他就是党委工作部主任李胜会。在公司党委的领导下,他带领党工部紧紧围绕中心,加强文化建设凝心聚力,推动企业宣传连上台阶,为电建海投公司发展提供了强大动力和舆论支持,党建、企业文化、工会和宣传工作均被集团公司或上级单位先后评为先进,实现了“大满贯”。
2017年公司工作会上,他被授予电建海投“劳动模范”。面对鲜红的荣誉证书,他说:“荣誉不是我个人的,它属于我们整个集体,是党工部全部员工共同的付出!”
精益求精,打造务实高效的党群团队
在党委工作部办公室墙上最醒目的地方,挂着一块牌子,上面是端端正正的黑体字:“今天的事今天办,限时的事计时办;能办的事马上办,琐碎的事抽空办;复杂的事梳理办,份外的事协助办;困难的事想法办,重要的事优先办;个人的事下班办,所有的事认真办”。
多年来,他严格的遵守这个规定,同时也逐渐成为部门的良好传统。李胜会深知,自己的本领再大,再勤奋,凭一已之力,也难以达到好的工作成效。只有打造一个务实高效的团队,才能把公司党委交付的工作开展好,把公司的部署落实好。
以身作则是最好的榜样。工作中李胜会首先“严苛”要求自己,每天都是第一个来到部门,每一项工作都完成得尽善尽美,凡是他经手的材料在领导那都是“免检产品”,这不仅源于他扎实的文字功底,更源于他精益求精的工作态度。
他细心地把握部门每个人的特长,在严格工作标准的基础上,科学分工,为大家搭建了施展个人才华的舞台。有的被称为“PPT专家”,有的成为“微信能手”,有的擅长写宣传材料,有的专攻报告总结。每当说起部门员工的优点和进步,他如数家珍,脸上总是欣喜的笑容。
每一位新来部门的同事,都会有一个共同的感受,那就是紧张的工作节奏和融洽的工作氛围。最开始,大家写出的材料,总是会被打回去三五次。“写报告要上接‘天线’,即中央和国资委的方针政策、下接‘地气’,即基层的实际情况,这样出来的才有厚度、有底气。”他毫不吝惜地传授自己写作的真谛。从文章的结构到用词、到版面格式,总要反复修改几遍,这让每一位部门员工的写作水平,得到了快速的提升。
在他的带领下,整个部门像起了良好的化学反应,保持了高效的工作节奏,精品的工作标准,连续两年在平衡记分卡考核中名列前茅,并被评为公司先进部门。部门同事也纷纷获得了“海投之星”、先进工作者、优秀党务工作者、标兵记者等荣誉。
作为一名老党员、支部书记,他坚守党性原则,修身立德,尽责履职,清白做人,干净做事,树立务实清廉的良好形象,他所带领的第一党支部连续三年被评为公司先进党支部。
融入中心,激发党建工作最大效能
党建工作,是企业各项工作的生命线。如何贯彻落实好公司党委决策部署,激发党建工作的最大效能为公司发展助力,是李胜会开展工作的切入点和着力点。
面对公司项目分处多个国别、点多面广,组织管控、模式创新、本土化经营与多元文化融合任务重,公司员工来自五湖四海,员工队伍呈现高学历、年轻化、教育背景多样化、多语言环境下工作等特点。
他准确把握党建工作重点,坚持融入中心,服务发展,把海外投资业务的重点和难点,作为工作的出发点、着力点和落脚点,在解决难题中发挥作用,在推动发展中创造价值。
为全面加强海外党建工作,公司党委提出了设立卡西姆联合党工委的战略构想。他根据公司安排,积极开展调研,深入探索研究,为联合党工委的设立,开展了大量的基础性工作。2016年4月29日,卡西姆项目联合党工委正式成立。在他的悉心指导和推动下,联合党工委充分发挥了海外党组织在生产经营中的促进作用,进一步放大全产业链一体化的资源整合和聚合能力。卡西姆联合党工委的海外党建经验被国资委《国资工作交流》刊载。
为激发海外党建工作的活力,他确立海外党组织“三三五”工作定位,指导各海外党组织开展主题活动,确保“保证方向、融入中心、管好党员、建好文化、和谐发展”作用的发挥。
2016年3月,中组部和国资委党建工作调研组来公司专题调研,对公司的海外党建工作经验给予高度评价。
创新载体,为改革发展凝心聚力
百舸争流,奋楫者先。
五年前,紧随国家“走出去”战略的方向指引,秉承中国电建“全球化”布局的先发优势,公司扬帆启航,开疆拓土,戮力征战,海外业务飞速发展,企业实现了大踏步的跨越。
如何为公司的快速发展提供有力的软实力支撑,是公司党委交给党工部的重要课题。“培育文化,丰富载体,扩大影响,树立品牌”,是李胜会给出的答案和举措。
在公司打造“海文化”的框架下,他围绕建设效益型、品质型、活力型“三型海投”;精心培育以“海文化”为核心的多元素特色文化,结合海外投资业务特点,提炼出“海元素、暖元素、新元素、益元素”,并进行深度诠释,逐步形成建设“1+N”即一个核心加N个文化元素的特色文化体系,得到了广大员工的高度认同。
经过多年的实践,“海文化”成为企业之魂,引领企业更好的“走出去”,促进中国标准、中国技术、中国设备、中国文化融入国际经济生态圈,实现了多元文化的互融共促。他主持撰写的党建课题《以“三型海投”建设为目标的海外特色品牌文化》获得“全国电力行业企业文化优秀成果一等奖”。
为了在国际舞台讲好中国故事,提高公司的知名度和美誉度。李胜会策划了老挝南欧江“3+N”专题宣传、尼泊尔投产发电等一系列专项宣传,策划拍摄了电建海投投资项目三步曲:《情满南欧江》、《筑梦马相迪》和《燃情卡西姆》纪录片,投放后在行业内外,特别是在项目所在国别产生了良好的反响;创刊了《电建海投》杂志并获得“全国工程建设行业优秀报刊金页奖”。《人民日报》、新华网、中央电视台等国家主流媒体多次宣传报道电建海投发展业绩和经验,为公司发展创造了良好的舆论环境。
几年来,他细心推动公司工会“月月有主题”、志愿服务海外员工、“三送”人文关怀即“逢节日送关爱、过生日送祝福、遇困难送温暖”、关爱小行动等活动,这些活动深受广大公司员工的欢迎,并已成为电建海投的工会品牌,多次在集团会议上进行交流,并先后被授予“全国模范职工之家”“中国企业文化建设标杆单位”“全国电力行业思想政治工作优秀单位”“全国电力建设领域优秀通讯站”等荣誉。
凭借多年努力的优异业绩,他相继获得了“甘肃省新长征突击手” “局十大杰出青年”“集团(股份)优秀党务工作者”、“集团(股份)先进工会工作者”等几十项荣誉,主持撰写的多项成果获得行业协会及上级表彰,荣誉证书摞起来得有一米厚。
“荣誉属于昨天,对明天来说,只有更大的责任”。李胜会说:“以党建汇聚企业正能量,以党建凝聚发展合力,为公司的发展尽绵薄之力,为中国电建“走出去”助力添彩,是一名党务工作者义不容辞的责任。”
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