善规划 享非凡——记福建院电网公司系统专业张艳艳
张艳艳,福建院电网公司系统一次专业骨干,因业务能力出众,被借调往福建省发改委开展能源规划等相关工作。在过去的两年里,她充分发挥能源发展规划的参谋者作用,在福建“十三五”能源发展总体及主要子项规划的编制、新一轮电力体制改革省内落地政策的拟定等一批重要项目中担当主角,成绩突出,多次得到发改委领导表扬。同时,她牢记福建院“规划引领+项目打造”经营策略,及时向院里提供项目信息,为院赢得市场先机做出了重要贡献。
善于规划,才能畅想非凡的未来,编制好《福建省能源“十三五”发展专项规划》,对整个“十三五”福建能源建设,甚至更长时期的发展都十分重要。“既要以5 年为主,为全面实现小康社会服务,又要考虑更长时期的远景发展,还得重视规划目标与任务的可行、可达,”张艳艳介绍说。
为摸清家底,预测准需求,她经常深入全省各市县,将专业技术与社会经济结合起来,灵活的运用理论知识来指导实际工作,为规划编制提出建议和依据,终于在规定的时间内高质量完成编制任务。
就在编制专项规划编制接近尾声的时候,省发改委接国家能源局的通知,要在20天内开展并完成《福建对台供电方案》研究报告的编制。张艳艳挑起了大梁,作为主要牵头规划设计人员,负责该报告的大纲编制和工作分工,同时还负责福建、台湾两省的电力市场资料收集、电力规划研究和对台供电方案的规划以及报告的汇总编制工作。
“这份研究报告意义重大,但编制起来困难重重”,张艳艳说。据调查,台湾由于“核四”危机、火电设备老化、新能源利用率低等问题,存在一定电力缺口,且居民电价高于福建,向台供电是可行的。但供电涉及到两岸的电压、频率、供电要求等技术标准,同时还存在投资能源领域的政策阻碍等等问题。张艳艳想尽办法收集相关资料,寻求对接相容两岸电网的最佳方案。台湾电网供电特点是电源集中在南部、负荷集中在北部,长期存在南电北送的局面,而福建电网恰好相反,具有很强的互补性,最终确定由福建电网北部选择合适的送出点至台湾北部,提出了具有建设性的方案。经过连续20天的加班加点连续工作和严密的分析论证,报告顺利完成,为福建电网与台湾联网工作提供了第一手材料,该报告将在技术上为决策层提供福建向台湾供电乃至联网的解决方案。张艳艳代表能源研究中心向政府主管部门交出了满意的答卷。
电力体制改革工作涉及面广,协调难度大,工作要求高。在《福建省售电侧改革试点方案》上报前后,为及时完善和修改方案内容,张艳艳积极服务政府管理部门,制定的《福建省售电侧改革试点方案》,方案经省政府的研究同意并上报国家发改委、国家能源局,并于2016年8月获得批复,福建省开启了新一轮电力体制改革的篇章。
有一部好的规划,未来的能源建设就会有一个好的起点,从事电力市场分析、电力规划到能源规划、电力体制改革,无不涉及到新的理论新的知识,她从来不畏惧,用她的话说,只要有目标要求,就一定能够完成和达到!
张艳艳善于规划,更善于用好规划的成果,在潜心编制规划的同时,她不断给院相关部门提供信息,牵线搭桥,促使院能源中心与国电投、中闽、福能集团、市发改委等业主单位签订了有关宁德、南平、漳州、福州等地试点园区的配电网规划和建设方案咨询合同,在电力交易机构及市场交易委员会等的组建中也积极推荐福建院作为第三方机构参与的可能,为之增添更加广阔的市场机遇。
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