立足岗位争一流 创新奋进勇拼搏——记水电四局全国电力建设优秀项目经理鲁承刚
在偏远的广西大瑶山区乡村,有一位特别低调,又全方位践行水电四局“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能团结、特别能战斗、特别能奉献”精神的榜样,他集智慧、才华、技术、颜值于一身,刚柔并济,用实际行动铸就一个又一个精品工程,他就是“全国电力建设优秀项目经理”--鲁承刚。
三山五岳踏遍神州大地,五湖四海转战中华九天。他是高级工程师,拥有国家一级注册建造师公路和建筑双重执业资格、国家注册安全工程师、监理工程师。1994年7月参加工作,工作23年以来,他长期奋斗在施工生产一线,先后辗转海南省、河北省、河南省、新疆、江西省、内蒙古、天津、重庆市、广西省等9个省份,参与了12个公路项目的建设施工,先后担任过技术员、主管、科长、项目副经理、项目总工程师、项目经理、分公司总工程师等职务,现任水电四局南方公司总工程师兼梧柳高速公路项目经理。
他善于思考、严于律己、与时俱进。如果要用一句话来形容他的个性,那就是“讷于言而敏于行”,这是他多年从事技术工作所养成的习惯,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,很多事情他仍旧喜欢亲力亲为。用他的话说:“一个人不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么。”他自己以身作责,同时他的这种风格也影响着周围的人。在他的记录本上,工地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理沟通协调等桩桩件件,紧张却有序。在他身上会发现,“拼搏”两个字是那么清晰。
勇于奉献聚能量 安全管理责任高
2013年,水电四局中标广西梧州至柳州高速公路工程项目,该工程是水电四局在广西承建的首个竞标项目,是进入广西市场的第一战,重要性不言而喻。项目部承担土建工程№A01-3合同段工程施工,路线全长20.94公里。2013年4月开工在即,鲁承刚同志接到任职通知后,立即从重庆赶往梧州。此时因施工图纸还没到位,项目部无法进入正常施工。然而摆在大家面前的却不是休闲和享受,作为项目经理,他多次召开专题会议,强调大家在这个时候不要消极怠工,要把握这段时间,认真筹划,为工程一开工就能进入正常有序的施工做好准备。
开工伊始,他就像旋风般转战在工地和指挥部,早上八点,在工地巡视,晚上睡觉前也要到工地查看一遍,以便全面了解施工进度和存在问题,中间除了吃饭、记录施工日志、开会能见他在项目部,其余时间要么驻扎在工地上,要么在地方政府、业主办公处沟通征地拆迁事宜。
生活中,他勤俭节约,项目前期,生活和办公条件简陋,他跟所有职工一样,不挑剔,吃住不讲究,不奢侈浪费。工作中,他对别人要求严格,对自己更是丝毫不肯放松,到基层项目部工作就没有了节假日的概念,工地一呆就是一年。这就是他,一位朴实、敬业的基层领导。
工作中,他注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”,即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;实施时,工作合力到位;在完成任务时,考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。他认真贯彻“安全为天”的安全理念,组织全体职工严抓安全,制定了一系列行之有效的安全管理措施,形成了发现问题、解决问题和责任追究闭环管理机制。他积极引进并推行安全生产“单元预警法”,并扎实组织实施,为公司其他在建项目树立了榜样。在他的不懈努力下,自开工以来,没有发生一起安全事故,项目营地、预制梁场、混凝土拌合站的标准化建设多次受到上级领导、业主的好评,充分展示了良好的央企形象。
他经常强调,干好项目,必须把好成本。他在施工中坚持“精管、严控、细算”六字诀,抓好项目管理。在施工过程中,他组织人员采取成本倒推法,准确测算实际成本与合同预算价之间的差额,推算实际利润,严格掌控成本投入。由于该项目地处山区,溶洞较多、隧道岩石结构复杂,这为项目变更以及获得更大的效益提供了契机,他亲自督促加强变更管理工作,一有时间就去指挥部协调变更事宜,结算变更金额达4600多万,使得公司获得较大收益。
精耕细作斩成果
梧柳项目重点控制性工程蒙江大桥,全长948米,地下溶洞极为发育,为解决桩基溶洞处理难题,他带领和指导工程技术人员详细记录各类施工数据,根据溶洞大小及类型选用不同的处理方法,经过重重技术攻关,顺利实现全幅贯通,并且蒙江大桥桩基经检测全部为I类桩。他联系项目实际,将《岩溶地区桥梁及隧道施工可行性研究》作为项目部科技创新项目,进行深入研究,亲自带队,定期对小组成员进行辅导,尽自己所能将多年的施工管理经验传授给年轻人,并且该项研究获得2014年度水电四局科技进步三等奖。
操千曲而后晓声,观千剑而后识器。广西地区湿热多雨,梧州至柳州高速公路全线边坡塌方、滑坡频发,边坡处理复杂、难度大,是全线施工的难点,他多次受业主邀约,以专家身份参加边坡处理方案制定、评审,凭着多年的工作经验和雄厚的知识储备,提出了具有建设性的施工方案并得到了认可,为顺利推进全线工程进度作出了突出贡献。
近年来,他在国家建筑行业期刊中发表了多篇论文,具有代表性的是在《城市建设理论研究》期刊发表《混凝土路面施工技术在公路工程中的运用》和在《工程技术》期刊发表《公路工程项目质量控制与进度管理研究》,这些论文的发表不仅促成了科技成果的转化,也凝聚着他对路桥建设事业的热忱。
梧柳高速公路项目在2015-2016年连续两个年度被业主评为“优秀项目经理部”,个人连续两年获评“优秀项目经理”,并获得2016年度“中国电建优秀项目经理”和“全国电力建设优秀项目经理”荣誉,种种荣誉是智慧与汗水的结晶,也是再攀高峰的鼓励。
水穷之处待云起,危崖旁侧觅坦途。在施工第一线,我们总能看到他埋头苦干的身影,他爱岗爱企、勤奋努力,始终坚持“干一项工程,树一座丰碑,拓一方市场”的意识,注重加强过程监控,认真履行合同,在工程项目管理实践中科学组织抢进度,综合防治保安全,精细管理抓质量,开源节流创效益,实现了项目工期、安全、质量、效益的有机统一和均衡发展,以过硬的工程实体质量赢得了业主的满意,以实际行动在广大员工中树立了良好的榜样,以全身心的投入将对路桥建设事业的热爱进行到底。
鲁承刚安全生产标准化专家组介绍项目总体情况
鲁承刚带队检查机械设备运行情况
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