山东三建中东区域QC部经理Mohamed Shorbagy:勇于亮剑气势如虹 披荆斩棘硕果累累
在历代战争中,总会有那样一种英雄,他们攻城拔寨势如破竹,开疆拓土所向披靡,在困境面前总是能够从容应对、绝地反击,创造一个又一个奇迹。在新铁军的队伍中也不乏这样的良将贤才,中东区域QC部经理Mohamed Shorbagy就是其中的一位。
Mohamed Shorbagy自2016年10月份以来多次前往摩洛哥努奥二三期项目部协助项目部应对解决各类质量难题,他凭借自身过硬的专业素养、丰富的工作经验与系统的综合能力帮助项目部解决了一个又一个难题,令众多“不可能”变为可能,如同“及时雨”一般极大地助推了项目的执行,为项目建设的快速推进做出了巨大的贡献。
践行企业文化 做一个真正的三公司人
Mohamed Shorbagy自2010年由埃及项目进入三公司工作,七年来经过埃及项目、公司总部、中东区域等多个关键岗位的历练,他已经全面融入并切实践行起三公司文化,成为一个地地道道的三公司人。
在努奥项目部期间,为快速推进各项工作的开展Mohamed Shorbagy常常工作到晚上十一二点,每天工作十几个小时以上,周六、周日也几乎是全部靠在项目现场。为参加与业主、分包商的会议,会常常错过午餐、晚餐时间,有时候一天只能够吃上一顿饭,办公室里的面包、饼干就成了他的重要“储备粮”。
面对如此紧张的工作节奏,他勤勤恳恳,没有丝毫怨言。当被问及这样的工作节奏是否感到辛苦时,Mohamed Shorbagy说到“项目上其他中国同事能够适应这样的节奏,我也能够适应,我们都是三公司的员工,WE ARE THE SAME。”
在Mohamed Shorbagy看来,工作就是战斗,时间决定生死存亡,唯有争分多秒才能赢得胜利的希望。
此外,Mohamed Shorbagy具有强烈的主人翁意识与归属感。交流过程中他讲到自己曾经同时面临GE、西门子、三公司等多家公司的工作机会,但是他最终选择了三公司。因为他认为三公司具有不可估量的发展潜力,同时三公司的工作组织氛围与过硬的项目执行能力也对他造成了极大的吸引。Mohamed Shorbagy讲到三公司为他提供了一个优越的职业平台,他每天唯一的目标就是将工作干好,为三公司争取最大的利益。
未雨绸缪系统积淀勇于亮剑 克敌制胜
Mohamed Shorbagy 在项目部工作期间,总是能够促使业主、联合体合作方、分包商等相关方接受我方的相关意见、方案,达成一些看似难以实现的目标,展现了过硬的执行能力。
当被问及为何他拥有如此良好的执行能力时,Mohamed Shorbagy分享了他的“法宝”。
未雨绸缪,精研合同。Mohamed Shorbagy说要想高效推进工作开展,首要任务便是要精读合同,将合同的各项条款了然于胸,明确合同目标、原则、标准、措施等要素,这是工作开展的基础,也是有效开展与各相关方“战斗”的依据。
系统积淀,全面提升。Mohamed Shorbagy 高度重视自身综合能力的积淀,先后学习并考取了SWCI、ASNE、ASNT、API570等质量控制领域高级资质证书,Mohamed Shorbagy讲到在与相关方博弈的过程中,自己专业的知识素养及全面的专业资质往往会令自己占据相对优势。此外,自己在三公司及GE等欧美国家的工作经验,也进一步增加了自己的博弈筹码。
勇于亮剑,狭路相逢勇者胜。Mohamed Shorbagy 身上有充满着一股勇于亮剑的“血性”,在相关方的会议过程中,他总是能够针对各个事项条分缕析、据理力争,展现着一种“舍我其谁”的勇气与“不达目的誓不罢休”的执着。在会议过程中,Mohamed Shorbagy与相关方“红脸”、“拍桌子”、“高声辩驳”是经常发生的事情,但是也正是凭借着这一股子“血性”,最终对相关方造成了“震慑”,赢得了有利于我方的结果。
披荆斩棘 硕果累累
Mohamed Shorbagy在项目部期间,通过自身持续不断的努力,为项目部赢得了累累硕果。
在现场验收过程中业主同意对机务及电热专业ITP(检验试验计划)进行升版,优化验收流程,取消了对业主的所有H(停工待检)点,每个ITP只对业主保留2-4个W(见证)点,同时促使业主取消了原来按合同规定执行的提前24小时报送RFI制度,减少了等待业主验收时间,大大缩短了各专业尤其是机务电热专业的施工工期;
成功促使业主同意在努奥二期镜场管道总共超过四万道焊口中将大壁厚及大口径管道的射线检测改为手工超声,为镜场管道的无损检测极大节省了工期;
推动业主接受在HTF(导热油)油箱部分原定的射线检测改为使用手工超声代替,替代比例高达68%,为HTF(导热油)油箱无损检测工作节省工期超过80天;
仅ITP(检验试验计划)升版及镜场管道手工超声应用和HTF(导热油)油箱手工超声应用几项,预计为努奥二期项目部节省工期超过100天,为项目快速推进奠定了坚实的基础,为努奥二期项目的质量管理及整体目标实现做出突出贡献。
同时,在Mohamed Shorbagy的参与和策划下,项目部顺利通过了MASEN第三方的安装和焊接审计,取得了MASEN对现场安装和焊接工作的认可,为项目部稳步快速推进创造了良好的外部环境。
在项目部期间,Mohamed Shorbagy全身心的投入到项目部的质量管理工作,事无巨细,积极主动的帮助项目部解决遇到的各类问题。他“主动、担当、执着”的工作作风、雷厉风行的工作态度与过硬的执行能力极大的推进了项目执行,赢得了项目部高度认可,也赢得了项目业主和SENER的高度赞扬和认可。
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