广西电网教育培训有“办法”
2006-06-01 17:05:32 来源:
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电力18讯: 本网讯 南方电网公司自成立以来,一直非常重视教育培训工作,如何用制度为教育培训铺平道路?近日,广西电网公司出台《广西电网公司教育培训目标考核办法(试行)》、《广西电网公司员工教育培训积分管理办法(试行)》、《广西电网公司供电企业〈岗位培训手册〉实施办法(试行)》和《广西电网公司兼职教师管理办法》等4个文件,希望通过“4个办法”的实施,规范和加强广西电网公司公司员工教育培训工作,充分调动员工参加培训、努力创新的积极性。
据悉,“4个办法”是广西电网公司当前和今后一个时期职工教育培训管理工作的指南,是对员工、单位参加教育培训进行量化管理的重要举措,使广西电网公司教育培训的深度、广度达到一个新的高度。如《广西电网公司员工教育培训积分管理办法(试行)》,上至公司党政正职、党政副职,公司所属单位党政正、副职,下至企业班(站)正、副负责人均在考核管理之列。“办法”根据员工岗级和在本岗级时间确定初始积分,员工通过参加各类培训、学习,兼职授课,撰写学术论文,参加各类知识、技能竞赛,参加技能考评、资格评审,参与技术改造、技术革新、技术发明等,评定后获得相应的年度积分。教育培训积分作为员工年度考核、使用和奖惩的重要依据之一。员工将按照岗级,设定教育培训年度达标积分,并将教育培训年度积分与绩效考核挂钩,是员工晋升行政职级或申报高一级专业技术职称、技能等的重要参考依据。
广西电网公司表示,“4个办法”的施行,是公司认真贯彻执行南方电网公司《关于进一步加强教育培训工作的指导意见》,在培训管理手段上要创新,从管理上提高培训效益,将教育培训工作纳入南方电网公司教育培训体系范畴重要举措。(寇有庚)
据悉,“4个办法”是广西电网公司当前和今后一个时期职工教育培训管理工作的指南,是对员工、单位参加教育培训进行量化管理的重要举措,使广西电网公司教育培训的深度、广度达到一个新的高度。如《广西电网公司员工教育培训积分管理办法(试行)》,上至公司党政正职、党政副职,公司所属单位党政正、副职,下至企业班(站)正、副负责人均在考核管理之列。“办法”根据员工岗级和在本岗级时间确定初始积分,员工通过参加各类培训、学习,兼职授课,撰写学术论文,参加各类知识、技能竞赛,参加技能考评、资格评审,参与技术改造、技术革新、技术发明等,评定后获得相应的年度积分。教育培训积分作为员工年度考核、使用和奖惩的重要依据之一。员工将按照岗级,设定教育培训年度达标积分,并将教育培训年度积分与绩效考核挂钩,是员工晋升行政职级或申报高一级专业技术职称、技能等的重要参考依据。
广西电网公司表示,“4个办法”的施行,是公司认真贯彻执行南方电网公司《关于进一步加强教育培训工作的指导意见》,在培训管理手段上要创新,从管理上提高培训效益,将教育培训工作纳入南方电网公司教育培训体系范畴重要举措。(寇有庚)
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