国网民乐县供电公司:“五强化”提升依法治企水平
2015-07-01 11:27:55 来源:蒋霞
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电力18讯: 近日,民乐县供电公司以”五个强化“为重点,不断强化内部管理,梳理公司在生产经营管理等方面存在的问题和短板,全面提升领导班子依法治企和规范管理的能力,为实现企业更快更好发展保驾护航。
一是强化反腐倡廉,加强党规党纪刚性约束,严格落实党风廉政建设和作风建设的各项通用制度,自觉遵守中央”八项规定“深入开展”四风“突出问题专项整治工作。
二是强化”三重一大“集体决策制度的执行力度,领导班子带头落实依法治企各项通用制度规定,明确指出单位主要负责人是依法治企工作的第一责任人,牢固树立依法治企观念和风险意识,严守道德底线坚决不碰纪律红线。
三是强化财务管控,加强财务内部监督体系建设,充分利用内外部监督检查成果,全面查找管理,防控财务风险,建立重大财务事项报告制度,提高风险应对和危机管理能力。
四是强化基层管理,加强各乡镇供电所管理、班组规范管理、服务窗口管理,全面排查突出问题,认真梳理明察暗访和65598投诉举报反映的共性问题、重点难点问题,集中开展专项治理,彻底整改存在的问题。
五是强化项目及物资管理,严格履行物资采购管理、合同管理程序,使项目管理透明、公开,多级审核,层层把关,规避风险。(蒋霞)
一是强化反腐倡廉,加强党规党纪刚性约束,严格落实党风廉政建设和作风建设的各项通用制度,自觉遵守中央”八项规定“深入开展”四风“突出问题专项整治工作。
二是强化”三重一大“集体决策制度的执行力度,领导班子带头落实依法治企各项通用制度规定,明确指出单位主要负责人是依法治企工作的第一责任人,牢固树立依法治企观念和风险意识,严守道德底线坚决不碰纪律红线。
三是强化财务管控,加强财务内部监督体系建设,充分利用内外部监督检查成果,全面查找管理,防控财务风险,建立重大财务事项报告制度,提高风险应对和危机管理能力。
四是强化基层管理,加强各乡镇供电所管理、班组规范管理、服务窗口管理,全面排查突出问题,认真梳理明察暗访和65598投诉举报反映的共性问题、重点难点问题,集中开展专项治理,彻底整改存在的问题。
五是强化项目及物资管理,严格履行物资采购管理、合同管理程序,使项目管理透明、公开,多级审核,层层把关,规避风险。(蒋霞)
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