三点支撑 稳步推进――哈尔滨电业局加强农电企业党建工作纪实
2012-12-07 10:35:06 来源:王国良
A-
A+
电力18讯: 近年来,黑龙江哈尔滨电业局在推进和加强农电企业党建工作过程中,以国家电网公司全面加强“三个建设”和基层党组织全覆盖的工作要求为引领,以加强农电企业党建工作统一管理为抓手,以“四好”班子建设、制度建设和党员教育管理为支撑点,紧紧把握农电企业党建过程中的关键点、制度保障、根本方法,对农电企业党的建设工作统一部署、统一检查、统一考核、统一奖惩,掀开了哈尔滨电业局农电企业党建工作崭新的一页。
“四好”领导班子建设,
形成合力是“关键”
在加强和改进农电企业党建工作过程中,哈尔滨电业局通过培训学习、调研学习、专家专题辅导学习和到先进单位参观交流学习等多种形式,提高农电企业领导班子的科学决策能力、经营管理能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。
在建设学习型农电企业领导班子过程中,哈尔滨电业局采取集体学习与个人自学相结合的方式,坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践。该局开展领导班子包片走访制,班子成员定期深入到包片单位与一线员工座谈,了解员工内心想法、生活状况与个人诉求以及对企业发展前景的展望。每逢重大节日,该局班子成员分片到基层单位慰问困难党员、员工以及农村电工,主动与他们谈心,了解他们内心的真实想法和生活状况,帮助他们解决实际困难和问题,使员工的心与企业发展更加紧密地联系在一起。
在保证必要的自学时间的同时,该局所属农电企业领导班子每月还安排一次集中学习研讨,每季向哈尔滨电业局报送本季度学习情况报告和下季度学习计划。按照统一部署,15家农电企业制定了“四好”领导班子创建工作年度计划,明确目标和重点任务,扎实推进“四好”领导班子建设。
企业党的制度建设,
规范管理是“保障”
在完善农电企业党的制度建设上,哈尔滨电业局通过建立健全党建工作评价体系,来规范党支部的日常、过程及结果的考核管理,进一步提高党支部的规范化和标准化,逐步实现党建工作从感性管理向量化管理的转变。
哈尔滨电业局紧密结合各项中心工作,统筹安排好党建活动内容,如紧密结合企业各个阶段的重点工作任务,深入开展争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新强、凝聚保障力强)党组织,争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动,持续开展创先争优活动,全面推进党的基层组织建设及党员队伍建设。
该局明确角色定位,强化自身建设,全面夯实党建工作基础管理,先后制定并完善《基层党支部工作考评办法》《党委中心组学习制度》《党员责任区制度》等多项制度,把党建工作纳入全局绩效管理,实行每季度一考核,实现了基层党建工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩;利用“基层组织建设年”活动契机,以“抓基层、打基础、增活力”为重点,对所辖党支部进行定级,全面夯实党建基础管理;采取重点发展新党员和岗位调配方式,全面消除无党员班组并逐步拆分联合党支部;结合学习型党组织建设,在基层党组织新建21个多媒体学习室,有重点、分层次组织学习培训,该局50%的基层党组织达到了学习型党组织的要求。
结合企业组织结构调整情况,哈尔滨电业局还逐步理顺农电企业党组织领导体制和基层党组织相应设置。该局根据规定配备基层党组织负责人,根据需要选配优秀的部门主任、站(所)长兼任基层党支部书记,并不断健全纪检监察网络;加强基础管理工作和党员的组织关系管理。
党员教育管理,
提升素质是“根本”
认真抓好农电企业党员责任机制的落实,增强党员的党性观念是哈尔滨电业局加强党员教育管理、提升党员素质的一项重点工作。该局要求所属15家农电企业的1600余名共产党员要时刻牢记自身岗位标准,做一个负责任,也负得了责任的优秀党员。该局号召全体党员要在责任区内起模范带头作用,如在电网建设、市场营销、技术创新、迎峰度夏、优质服务、抗灾抢险等工作中,党员要勇于承担急难险重任务,攻关在前,吃苦在前,带动责任区员工优质、高效地完成各项工作任务。
哈尔滨电业局认真落实基层党员教育培训规划,加强党支部和党员队伍的学习,通过丰富学习内容、灵活学习形式,建立基层党员轮训制度来拓宽党员教育渠道。在对党员的教育培训上,该局还坚持经常性教育与集中培训相结合,坚持不懈地进行“和风细雨”式的思想教育,提升党员的道德水平和精神境界,使党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。
广泛地开展政治理论、形势任务和业务知识培训,系统地开展社会主义核心价值体系教育,更加坚定广大党员的理想信念。在深入开展国家电网公司核心价值观教育期间,哈尔滨电业局采取各种形式推动国家电网公司核心价值观在广大党员干部心中落地生根。该局通过建立健全述学、评学、督学制度,完善考核、激励、约束机制,保证学习质量。围绕年度重点工作,该局每年还开展1至2次形势任务宣讲,开展1至2个服务于中心工作的主题教育活动。
“四好”领导班子建设,
形成合力是“关键”
在加强和改进农电企业党建工作过程中,哈尔滨电业局通过培训学习、调研学习、专家专题辅导学习和到先进单位参观交流学习等多种形式,提高农电企业领导班子的科学决策能力、经营管理能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。
在建设学习型农电企业领导班子过程中,哈尔滨电业局采取集体学习与个人自学相结合的方式,坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践。该局开展领导班子包片走访制,班子成员定期深入到包片单位与一线员工座谈,了解员工内心想法、生活状况与个人诉求以及对企业发展前景的展望。每逢重大节日,该局班子成员分片到基层单位慰问困难党员、员工以及农村电工,主动与他们谈心,了解他们内心的真实想法和生活状况,帮助他们解决实际困难和问题,使员工的心与企业发展更加紧密地联系在一起。
在保证必要的自学时间的同时,该局所属农电企业领导班子每月还安排一次集中学习研讨,每季向哈尔滨电业局报送本季度学习情况报告和下季度学习计划。按照统一部署,15家农电企业制定了“四好”领导班子创建工作年度计划,明确目标和重点任务,扎实推进“四好”领导班子建设。
企业党的制度建设,
规范管理是“保障”
在完善农电企业党的制度建设上,哈尔滨电业局通过建立健全党建工作评价体系,来规范党支部的日常、过程及结果的考核管理,进一步提高党支部的规范化和标准化,逐步实现党建工作从感性管理向量化管理的转变。
哈尔滨电业局紧密结合各项中心工作,统筹安排好党建活动内容,如紧密结合企业各个阶段的重点工作任务,深入开展争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新强、凝聚保障力强)党组织,争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动,持续开展创先争优活动,全面推进党的基层组织建设及党员队伍建设。
该局明确角色定位,强化自身建设,全面夯实党建工作基础管理,先后制定并完善《基层党支部工作考评办法》《党委中心组学习制度》《党员责任区制度》等多项制度,把党建工作纳入全局绩效管理,实行每季度一考核,实现了基层党建工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩;利用“基层组织建设年”活动契机,以“抓基层、打基础、增活力”为重点,对所辖党支部进行定级,全面夯实党建基础管理;采取重点发展新党员和岗位调配方式,全面消除无党员班组并逐步拆分联合党支部;结合学习型党组织建设,在基层党组织新建21个多媒体学习室,有重点、分层次组织学习培训,该局50%的基层党组织达到了学习型党组织的要求。
结合企业组织结构调整情况,哈尔滨电业局还逐步理顺农电企业党组织领导体制和基层党组织相应设置。该局根据规定配备基层党组织负责人,根据需要选配优秀的部门主任、站(所)长兼任基层党支部书记,并不断健全纪检监察网络;加强基础管理工作和党员的组织关系管理。
党员教育管理,
提升素质是“根本”
认真抓好农电企业党员责任机制的落实,增强党员的党性观念是哈尔滨电业局加强党员教育管理、提升党员素质的一项重点工作。该局要求所属15家农电企业的1600余名共产党员要时刻牢记自身岗位标准,做一个负责任,也负得了责任的优秀党员。该局号召全体党员要在责任区内起模范带头作用,如在电网建设、市场营销、技术创新、迎峰度夏、优质服务、抗灾抢险等工作中,党员要勇于承担急难险重任务,攻关在前,吃苦在前,带动责任区员工优质、高效地完成各项工作任务。
哈尔滨电业局认真落实基层党员教育培训规划,加强党支部和党员队伍的学习,通过丰富学习内容、灵活学习形式,建立基层党员轮训制度来拓宽党员教育渠道。在对党员的教育培训上,该局还坚持经常性教育与集中培训相结合,坚持不懈地进行“和风细雨”式的思想教育,提升党员的道德水平和精神境界,使党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。
广泛地开展政治理论、形势任务和业务知识培训,系统地开展社会主义核心价值体系教育,更加坚定广大党员的理想信念。在深入开展国家电网公司核心价值观教育期间,哈尔滨电业局采取各种形式推动国家电网公司核心价值观在广大党员干部心中落地生根。该局通过建立健全述学、评学、督学制度,完善考核、激励、约束机制,保证学习质量。围绕年度重点工作,该局每年还开展1至2次形势任务宣讲,开展1至2个服务于中心工作的主题教育活动。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息