深泽供电公司“一二三四五”推进班组建设
2012-12-07 15:49:06 来源:张建峰
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电力18讯: 为扎实推进班组建设,检查指导基层单位班组建设开展情况,11月5日,河北深泽供电公司组织办公室、输变电工区人员对照《河北省电力公司班组建设通用标准考核细则》、《河北省电力公司农电专业班组建设专业标准考核细则》等内容,到计量班、变电运维班、深泽镇供电所、耿庄供电所等单位就班组建设开展情况进行检查,以推进公司班组建设工作,不断提升公司整体管理水平。
在深入推进班组建设过程中,该公司坚持突出重点、稳步推进原则,从“一二三四五”(即:“一带头、二结合、三及时、四保证、五必须”)着手,以确保公司班组建设工作顺利通过上级验收。
“一带头”,即各部室、供电所、班组负责人要带头学习有关班组建设知识,指导基层班组开展建设工作;“二结合”,即各负责人要结合班组建设整体部署和“三集五大”体系建设要求结合起来,全面梳理管理职责、工作业务流程及协同关系,逐步建立起与“三集五大”体系建设相适应的标准化体系;“三及时”,即各负责人特别是班组负责人要及时发现、及时制止和及时排除在“三集五大”体系建设中的不稳定因素和安全隐患,为推进班组建设工作奠定基础;“四保证”,即班组负责人在工作中保证任务清楚、工作重点清楚、工作程序清楚、措施清楚;“五必须”,即班组每周必须坚持一次安全教育活动;必须加强日常安全管理;必须坚持召开班前会和班后会;工作现场必须互相提醒、督促;各项安全工作和活动必须有完整记录,以深入推进新的班组建设工程。
在深入推进班组建设过程中,该公司坚持突出重点、稳步推进原则,从“一二三四五”(即:“一带头、二结合、三及时、四保证、五必须”)着手,以确保公司班组建设工作顺利通过上级验收。
“一带头”,即各部室、供电所、班组负责人要带头学习有关班组建设知识,指导基层班组开展建设工作;“二结合”,即各负责人要结合班组建设整体部署和“三集五大”体系建设要求结合起来,全面梳理管理职责、工作业务流程及协同关系,逐步建立起与“三集五大”体系建设相适应的标准化体系;“三及时”,即各负责人特别是班组负责人要及时发现、及时制止和及时排除在“三集五大”体系建设中的不稳定因素和安全隐患,为推进班组建设工作奠定基础;“四保证”,即班组负责人在工作中保证任务清楚、工作重点清楚、工作程序清楚、措施清楚;“五必须”,即班组每周必须坚持一次安全教育活动;必须加强日常安全管理;必须坚持召开班前会和班后会;工作现场必须互相提醒、督促;各项安全工作和活动必须有完整记录,以深入推进新的班组建设工程。
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