宣城公司财务总监检查指导县公司“小金库”专项治理工作
2010-09-08 15:02:47 来源:岑晓雨,章东
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电力18讯: 9月7日,宣城供电公司总会计师袁桂林与审计部主任鲁林冲一行,到郎溪供电公司检查指导“小金库”专项治理工作。
近年来,郎溪供电公司高度重视“小金库”专项治理工作,按照省、市公司工作要求,结合实际,及时制订了《郎溪供电公司“小金库”专项治理工作实施方案》,成立由公司总经理担任组长的“小金库”专项治理工作领导小组。2010年7月至12月,按照动员部署、自查自纠、重点检查、整改落实四个阶段,扎实推进“小金库”专项治理工作。工作开展以来,36个部门根据实施方案中“小金库”主要表现形式先后完成了自查自纠工作,公司组织开展编印2期“小金库”专项治理工作简报,及时公开专项治理工作的动态信息,向广大员工通报公司专项治理工作开展情况。通过开展“小金库”专项治理工作,公司广大员工对“小金库”的基本表现形式有了更进一步的了解,对私设“小金库”是一种违法违纪行为有了一个普遍认识,公司上下形成一种自觉遵守财经纪律、廉洁自律的良好氛围。
袁桂林认真听取郎溪供电公司关于“小金库”专项治理工作开展情况汇报,指出,当前郎溪供电公司正处在一个快速发展的阶段,依法治企、依法经营显得尤其重要。袁桂林对郎溪供电公司“小金库”专项治理工作提出了四点要求:一是进一步树立法治意识,依法治企意识。要加强思想教育,以典型案例,开展警示教育,切实提高广大干部员工的法制意识,认真落实“三重一大”制度,准确把握政策,正确理解经济业务处理方面合规与违规界限,做到依法治企;二是进一步完善制度,建立健全内控体系。以此次“小金库”专项治理为契机,结合ERP管理系统,进一步规范公司物资采购、工程建设等业务的内部控制制度,推动资金与资产的规范管理。三是加强监督检查,形成监督合力。要切实发挥监审和财务审核的作用,做到堵疏结合,有效疏导合理开支或需求,坚决抵制违法违规行为,加强日常监督,强化监督制度的刚性原则,形成有力、有效的监督局面。四是切实做好自查和整改工作,积极迎接省、市公司下一步的督查检查。( 岑晓雨 章东)
近年来,郎溪供电公司高度重视“小金库”专项治理工作,按照省、市公司工作要求,结合实际,及时制订了《郎溪供电公司“小金库”专项治理工作实施方案》,成立由公司总经理担任组长的“小金库”专项治理工作领导小组。2010年7月至12月,按照动员部署、自查自纠、重点检查、整改落实四个阶段,扎实推进“小金库”专项治理工作。工作开展以来,36个部门根据实施方案中“小金库”主要表现形式先后完成了自查自纠工作,公司组织开展编印2期“小金库”专项治理工作简报,及时公开专项治理工作的动态信息,向广大员工通报公司专项治理工作开展情况。通过开展“小金库”专项治理工作,公司广大员工对“小金库”的基本表现形式有了更进一步的了解,对私设“小金库”是一种违法违纪行为有了一个普遍认识,公司上下形成一种自觉遵守财经纪律、廉洁自律的良好氛围。
袁桂林认真听取郎溪供电公司关于“小金库”专项治理工作开展情况汇报,指出,当前郎溪供电公司正处在一个快速发展的阶段,依法治企、依法经营显得尤其重要。袁桂林对郎溪供电公司“小金库”专项治理工作提出了四点要求:一是进一步树立法治意识,依法治企意识。要加强思想教育,以典型案例,开展警示教育,切实提高广大干部员工的法制意识,认真落实“三重一大”制度,准确把握政策,正确理解经济业务处理方面合规与违规界限,做到依法治企;二是进一步完善制度,建立健全内控体系。以此次“小金库”专项治理为契机,结合ERP管理系统,进一步规范公司物资采购、工程建设等业务的内部控制制度,推动资金与资产的规范管理。三是加强监督检查,形成监督合力。要切实发挥监审和财务审核的作用,做到堵疏结合,有效疏导合理开支或需求,坚决抵制违法违规行为,加强日常监督,强化监督制度的刚性原则,形成有力、有效的监督局面。四是切实做好自查和整改工作,积极迎接省、市公司下一步的督查检查。( 岑晓雨 章东)
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