迎峰度冬丨西安供电公司开展秋检回头看
中电新闻网讯 通讯员 潘世策 报道 近期,西安供电公司开展秋检工作回头看活动。严格按照深排查、强治理、除隐患、保运行的工作理念,狠抓人员思想、台区设备管理、安全日学习活动等盲区,推动秋检工作管理水平不断提升。为电网设备迎峰过冬进一步夯实基础。
抓人员思想盲区。人员思想盲区具有隐蔽性和危害性,而且思想隐患是无形的,它不象一般设备隐患那样看得见、摸得着。很多事故的发生并不是因为人的技术素质不高,企业的安全投入不够,管理制度要求不严,而是由于当事人安全意识淡薄,思想麻痹,心怀侥幸,有章不循,违章蛮干造成的,这充分说明来自思想上的隐患是威胁安全生产的原凶,是安全生产的最大隐患。因此,要求部室、班组所各级管理人员在严查治理生产过程安全隐患的同时,更要严查治理思想上的隐患,查一查工作人员是不是把安全生产挂在嘴上,讲起来重要、抓起来次要、忙起不要;查一查作业现场是不是图懒省事怕麻烦、冒险蛮干凭侥幸。只有这两种形态的安全隐患全部查找到位了,整改到位了,才能为安全生产各项工作的顺利进行做好充分的思想准备。
抓安全日活动盲区。安全学习日雷打不动,这是该公司多年来形成的一种固定模式。认真组织,全员参与,把上级的安全事故通报及要求传达到每一位员工,认真汲取事故教训,从自身工作中查找存在的安全隐患,互相点评,把安全与责任贯穿工作始终。抽查管理干部到位及学习活动记录签字情况,坚持“每天都是安全日”的理念,本着“全覆盖,零容忍,严要求,无折扣、重实效”的指导思想,落实各级人员的岗位责任制。针对现场工作,每日让作业班组成员轮流充当安全员,对施工作业中工作任务、危险点分析及安全控制措施等内容进行防控,全面查找安全管理中潜在风险漏洞,将秋检作业现场风险管控措施做实做细。通过转换身份活动的开展,实现人人参与,全员提升的目的,促使一线人员安全责任、综合素质得到全面提升,确保秋检工作现场组织无疏漏、管理无盲区、作业无风险。
抓台区设备管理盲区。台区管理人员天高皇帝远,容易失控。该公司进一步实行管理干部包台区,重点对偏远配电室、抗旱变线路设备、终端杆的巡视检查,查电力、电信、广播电视线路“三电”交越、搭挂电线杆和私拉乱接的用电安全隐患,开展电力设施保护区内的违法违章建筑、超高树木种植及易燃易爆等,督促存在突出问题的责任单位或个人限期整改。按照“重点突出,横向到边,纵向到底,不留盲区,不留死角”的原则,将责任细化到班组和各个岗位。按照边查边改,滚动检查,滚动整改,闭环管理。通过深入安全盲区,深挖管理漏洞,发现电网薄弱环节,及时检查出安全隐患,确保供电设备安全稳定运行发挥积极的作用。
张媛媛
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