降低农村低压线损的措施
2008-07-23 10:18:10 来源:
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电力18讯: 作者:甘肃省白银市平川区电力局 王鹏祥
农村电网改造工程完成后,低压台区线损管理成了农村供电所线损管理中的重头戏,如何降低低压台区线损成了农电人最关心的热门话题。笔者所在的甘肃省白银市平川区电力局近年来农村低压台区线损管理工作成效明显,并得到上级部门的充分肯定。下面,我将一些成功的经验和做法向同行作一简单介绍。
一、技术降损措施
(一)合理选择配电变压器位置和导线直径
在进行农村低压电网规划、设计和建设时,将配电变压器置于负荷中心,并确保供电半径和导线直径满足技术要求。根据负荷发展变化情况将线路较短、负荷大幅下降的台区合并到相邻台区,将线路较长、负荷增幅较大的台区进行分解。若台区内出现集中大负荷用户申请报装时,应另设专变供电。
(二)进行无功补偿,降低线路损耗
目前,很多地方的农电企业只给农村低压台区安装了有功考核总表,未安装无功考核总表,更不要说进行低压无功补偿了。其实,在负荷较大、功率因数较低的台区主干线上选择恰当的位置安装电容器,督促大负荷电力用户安装电容器,实施无功补偿,可明显降低台区线路损耗。
(三)使三相负荷趋于平衡
低压台区中,单相负荷用户所占比例较大,很容易产生三相负荷不平衡、中性线电流过大等情况,在相同的用电条件下增大线路损耗。针对这一问题,我局供电所建立了配电变压器运行记录,定期测量记录三相负荷,对不平衡的及时进行调整。
(四)加强计量装置管理
我局近年坚决杜绝国家明令淘汰的电能表上网,积极推广应用电子式电能表,以降低表损、提高计量精度。按季度给各台区下达电能表和互感器轮校计划,并对完成情况进行考核,以加强计费电能表和互感器的轮校工作。营销员定期检查电能计量装置运行情况,发现故障及时进行处理。
(五)利用营销软件加强抄核收管理
在供电所投入使用抄表器和功能比较完善的营销管理软件,营销部投入使用中心控制管理系统,以技术手段减少抄表和算费差错、加强抄核收业务管理。
(六)推广应用远程集中抄表
自2005年来,我局陆续在人口较集中的几个台区投入使用了远程集中抄表系统。实施远程集抄的台区,由于完全杜绝了估抄、漏抄和抄表时差等人为因素,绝对保证了线损的真实性,线损率基本上都低于3%,为台区线损率对标提供了有力的数据支持。
(七)进行线损理论计算
选取典型台区利用线损理论计算软件定期进行计算和分析,分析电网中的薄弱环节,指导电网建设、节能降损改造和经济运行工作,并为线损指标分解和考核管理提供依据。
二、管理降损措施
(一)以指标到位促管理到位
我局近年始终把指标到位作为管理到位的重要手段,扭转线损管理上的被动局面。营销部依据线损理论计算值、历史线损统计值及影响线损的技术和管理方面的修正因素核定各供电所低压线损率,并与之签订经济责任承包书。供电所将线损指标分解到每一个台区并与营销员签订经济责任承包书。
(二)实行激励机制
激励机制是降损最有效的措施之一,我局2002年就成功制订并启动了《营销指标完成考核办法》,而且根据运行情况逐年修订完善,使之不断趋于合理。营销部定期依据《营销指标完成考核办法》对各供电所的线损指标完成情况进行考核,供电所也随之加强了内部线损指标分解、经济责任承包书签订和经济责任制考核工作,打破分配上的平均主义,激发了广大营销人员降损的积极性,有效地促进了线损管理工作。
(三)定期进行线损分析
局和供电所两级定期召开线损分析例会,通报相关线损指标完成情况,分析线损管理过程中存在的问题,研究制定整改措施,并督促有关部门和人员落实。在线损分析中坚持对线损率波动较大的台区进行重点分析和责成相关人员说清楚制度。
(四)控制线损波动,保证线损真实
营销部给每个台区规定了严格的抄表时间,并不定期地对台区总表进行监抄。供电所每月对各台区电能表实抄率进行统计,且重点对“0度表”进行现场核实。推行“追补电量联系单”制度,对追补电量严格审核把关。根据“三公开、四到户、五统一”活动的要求,各台区每月在固定地点张贴“电费公布单”进行三公开,以便于客户进行
农村电网改造工程完成后,低压台区线损管理成了农村供电所线损管理中的重头戏,如何降低低压台区线损成了农电人最关心的热门话题。笔者所在的甘肃省白银市平川区电力局近年来农村低压台区线损管理工作成效明显,并得到上级部门的充分肯定。下面,我将一些成功的经验和做法向同行作一简单介绍。
一、技术降损措施
(一)合理选择配电变压器位置和导线直径
在进行农村低压电网规划、设计和建设时,将配电变压器置于负荷中心,并确保供电半径和导线直径满足技术要求。根据负荷发展变化情况将线路较短、负荷大幅下降的台区合并到相邻台区,将线路较长、负荷增幅较大的台区进行分解。若台区内出现集中大负荷用户申请报装时,应另设专变供电。
(二)进行无功补偿,降低线路损耗
目前,很多地方的农电企业只给农村低压台区安装了有功考核总表,未安装无功考核总表,更不要说进行低压无功补偿了。其实,在负荷较大、功率因数较低的台区主干线上选择恰当的位置安装电容器,督促大负荷电力用户安装电容器,实施无功补偿,可明显降低台区线路损耗。
(三)使三相负荷趋于平衡
低压台区中,单相负荷用户所占比例较大,很容易产生三相负荷不平衡、中性线电流过大等情况,在相同的用电条件下增大线路损耗。针对这一问题,我局供电所建立了配电变压器运行记录,定期测量记录三相负荷,对不平衡的及时进行调整。
(四)加强计量装置管理
我局近年坚决杜绝国家明令淘汰的电能表上网,积极推广应用电子式电能表,以降低表损、提高计量精度。按季度给各台区下达电能表和互感器轮校计划,并对完成情况进行考核,以加强计费电能表和互感器的轮校工作。营销员定期检查电能计量装置运行情况,发现故障及时进行处理。
(五)利用营销软件加强抄核收管理
在供电所投入使用抄表器和功能比较完善的营销管理软件,营销部投入使用中心控制管理系统,以技术手段减少抄表和算费差错、加强抄核收业务管理。
(六)推广应用远程集中抄表
自2005年来,我局陆续在人口较集中的几个台区投入使用了远程集中抄表系统。实施远程集抄的台区,由于完全杜绝了估抄、漏抄和抄表时差等人为因素,绝对保证了线损的真实性,线损率基本上都低于3%,为台区线损率对标提供了有力的数据支持。
(七)进行线损理论计算
选取典型台区利用线损理论计算软件定期进行计算和分析,分析电网中的薄弱环节,指导电网建设、节能降损改造和经济运行工作,并为线损指标分解和考核管理提供依据。
二、管理降损措施
(一)以指标到位促管理到位
我局近年始终把指标到位作为管理到位的重要手段,扭转线损管理上的被动局面。营销部依据线损理论计算值、历史线损统计值及影响线损的技术和管理方面的修正因素核定各供电所低压线损率,并与之签订经济责任承包书。供电所将线损指标分解到每一个台区并与营销员签订经济责任承包书。
(二)实行激励机制
激励机制是降损最有效的措施之一,我局2002年就成功制订并启动了《营销指标完成考核办法》,而且根据运行情况逐年修订完善,使之不断趋于合理。营销部定期依据《营销指标完成考核办法》对各供电所的线损指标完成情况进行考核,供电所也随之加强了内部线损指标分解、经济责任承包书签订和经济责任制考核工作,打破分配上的平均主义,激发了广大营销人员降损的积极性,有效地促进了线损管理工作。
(三)定期进行线损分析
局和供电所两级定期召开线损分析例会,通报相关线损指标完成情况,分析线损管理过程中存在的问题,研究制定整改措施,并督促有关部门和人员落实。在线损分析中坚持对线损率波动较大的台区进行重点分析和责成相关人员说清楚制度。
(四)控制线损波动,保证线损真实
营销部给每个台区规定了严格的抄表时间,并不定期地对台区总表进行监抄。供电所每月对各台区电能表实抄率进行统计,且重点对“0度表”进行现场核实。推行“追补电量联系单”制度,对追补电量严格审核把关。根据“三公开、四到户、五统一”活动的要求,各台区每月在固定地点张贴“电费公布单”进行三公开,以便于客户进行
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