输电线路智能巡检系统
2008-05-07 10:12:43 来源:
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电力18讯:
广东电网公司清远供电局 覃炯聪
广东电网公司清远供电局目前担负着庞大的输电网络的巡检、维修任务。目前现在线路100多条,杆塔4000多座,并且随着清远地区经济的飞速发展,各类用电也在急速上升,电网、电力设施数量将越来越庞大。为了确保供电的正常,我们必须提高我们的巡检水平与效率来适应社会发展。在这种情况下,将电力巡检管理工作信息化将是一个可行而有效的解决方案。经过对相关技术的调研和多方面探讨,我局同意对电力巡检管理信息化立项。
同时,为实现更高的效率,确保数据的准确及时性,我们希望解决在巡检现场由工作人员录入巡检数据,然后直接提交到后台管理系统的问题。经过多方学习,考察国内外的电力巡检产品,以及借鉴兄弟单位的实施经验,最后决定采用移动设备辅助PDA进行电力巡检。该设备体积小,便于携带,可以充当管理系统的终端,在巡检时能够预先查看电力设施的资料,必要时,也能对巡检提供一些辅助的功能,如导航、提示、GPS坐标定位等。
经过分析,提出对这个系统大致的架构功能如下。
巡检线路的设备可以是一般的PDA或集电话功能一体的智能电话等移动智能设备。移动设备可以借助公共万维网、无线网络、或局域网与巡检系统的服务器保持实时通信,实现实时同步数据,在输电部的任何一台系统工作终端在用户权限的允许范围内都可以操作生产管理系统,也就是,可以实时查看所有巡线移动设备上传的线路、杆塔运行状况(主要指线路、杆塔存在的缺陷)。
为确保项目的高质量建设与顺利实施,我们通过多家考察对比,最后以招投标的方式选择了广州一家相当有实力的公司承建本项目。
1 项目实施过程
项目的需求调研阶段。本阶段从2005年12月份开始,历期一个多月。首先由我局领导层提出对项目的总体要求,对项目进度提出了一个初步要求,包括在什么时候结束需求调研、什么时候开始出第一个版本,什么时候开始实施、试用,什么时候进行最终验收等,确定项目建设的组织机构,包括牵头部门、领导小组成员、工作小组成员。接着,双方召开了一个碰头会议,安排了项目有关人员进行一次面对面的交流,确定下一步双方的各参与人的工作与职责,并交代我方与项目有关部分的具体工作安排。本阶段结束,双方签署了开发委托《合同》以及软件项目的《系统需求规格说明书》。
项目开发阶段。本阶段,我们主要是按照合同要求监督项目的进度,同时通过交流解通过交流解释、修正需求规格说明书的部分问题,而被委托方则按周提交开发进度报告给我们进行审查。本阶段历时三个多月后按预期完成。
项目实施阶段。经过开发,被委托方报告按计划产生本项目第一个试用版本(Beta1版),经双方沟通,协定了一个时间对项目进行实施安装,并初定二个月的试用时间。在这个阶段,我方提供电脑技术人员协助他们进行系统的安装、调试,提供培训器材、培训场所等,被委托方派专人对系统进行使用培训,培训进行了一个工作周。
项目试用阶段。通过对前线巡线人员进行使用前培训,使他们能够熟悉如何操作智能巡线系统,在他们试用过程中,我们确定专人负责收集整理前线人员使用过程中发现的问题与建议,将这些问题反馈到被委托方,要求他们进行更正,并开发新的试用版本。在本阶段,通过双方的合作交互,被委托方共开发了二个试用版本,最后的一个试用版本基本没有什么问题了,我们将它确定为最终的验收版本。
2 项目功能
经过我们双方在需求调研阶段的多次讨论,以及我们在试用阶段的反馈、修改、完善,我们的项目最终稳定下来,总体上来讲,我们的软件项目具备了以下这些功能。
数据同步完成两个功能:一是数据下载。数据下载是指从生产管理系统中央数据下载一些线路、杆塔信息的基础数据到PDA。下载这些数据是为了方便巡线人员在现场对线路、杆塔进行巡检是,能够随时查看这些设施的固有数据,如电压等级、斜线、拉线、直位等参数,以及杆塔的历史缺陷,以帮助巡线人员准确、快速地判断杆塔是否异常。另一个是数据上载。数据上载是指将PDA中的记录数据上传到系统数据库。上传的数据一般包括该电力设施(杆塔)的新的地理坐标、巡线记录,巡线发现杆塔存在的缺陷、新的电缆走向轨迹等。上传的数据将提供巡线维修检修的一部分数据来源,通过PDA上传的缺陷,在系统中可以针对缺陷进行统计、分析,安排检修班组进行停电、检修等工作,检修完毕可以安排人员进行复查、消缺等。
自动定位设施,当巡线人员到达杆塔某一指定范围内时,巡线设备(PDA)能够自动地提示,并显示巡线人员到达了该杆塔。该功能极大地提高了巡线人员使用巡线设备的认同感,提高了巡检的效率,自动提示巡线人员在按照既定的巡线路线行走时不会忽略某些不显眼的杆塔,大大减少了漏检线路、杆塔。
填报设施缺陷记录,这是巡线系统项目的核心主体功能,目的就是为了在PDA上方便、快速、规<
广东电网公司清远供电局 覃炯聪
广东电网公司清远供电局目前担负着庞大的输电网络的巡检、维修任务。目前现在线路100多条,杆塔4000多座,并且随着清远地区经济的飞速发展,各类用电也在急速上升,电网、电力设施数量将越来越庞大。为了确保供电的正常,我们必须提高我们的巡检水平与效率来适应社会发展。在这种情况下,将电力巡检管理工作信息化将是一个可行而有效的解决方案。经过对相关技术的调研和多方面探讨,我局同意对电力巡检管理信息化立项。
同时,为实现更高的效率,确保数据的准确及时性,我们希望解决在巡检现场由工作人员录入巡检数据,然后直接提交到后台管理系统的问题。经过多方学习,考察国内外的电力巡检产品,以及借鉴兄弟单位的实施经验,最后决定采用移动设备辅助PDA进行电力巡检。该设备体积小,便于携带,可以充当管理系统的终端,在巡检时能够预先查看电力设施的资料,必要时,也能对巡检提供一些辅助的功能,如导航、提示、GPS坐标定位等。
经过分析,提出对这个系统大致的架构功能如下。
巡检线路的设备可以是一般的PDA或集电话功能一体的智能电话等移动智能设备。移动设备可以借助公共万维网、无线网络、或局域网与巡检系统的服务器保持实时通信,实现实时同步数据,在输电部的任何一台系统工作终端在用户权限的允许范围内都可以操作生产管理系统,也就是,可以实时查看所有巡线移动设备上传的线路、杆塔运行状况(主要指线路、杆塔存在的缺陷)。
为确保项目的高质量建设与顺利实施,我们通过多家考察对比,最后以招投标的方式选择了广州一家相当有实力的公司承建本项目。
1 项目实施过程
项目的需求调研阶段。本阶段从2005年12月份开始,历期一个多月。首先由我局领导层提出对项目的总体要求,对项目进度提出了一个初步要求,包括在什么时候结束需求调研、什么时候开始出第一个版本,什么时候开始实施、试用,什么时候进行最终验收等,确定项目建设的组织机构,包括牵头部门、领导小组成员、工作小组成员。接着,双方召开了一个碰头会议,安排了项目有关人员进行一次面对面的交流,确定下一步双方的各参与人的工作与职责,并交代我方与项目有关部分的具体工作安排。本阶段结束,双方签署了开发委托《合同》以及软件项目的《系统需求规格说明书》。
项目开发阶段。本阶段,我们主要是按照合同要求监督项目的进度,同时通过交流解通过交流解释、修正需求规格说明书的部分问题,而被委托方则按周提交开发进度报告给我们进行审查。本阶段历时三个多月后按预期完成。
项目实施阶段。经过开发,被委托方报告按计划产生本项目第一个试用版本(Beta1版),经双方沟通,协定了一个时间对项目进行实施安装,并初定二个月的试用时间。在这个阶段,我方提供电脑技术人员协助他们进行系统的安装、调试,提供培训器材、培训场所等,被委托方派专人对系统进行使用培训,培训进行了一个工作周。
项目试用阶段。通过对前线巡线人员进行使用前培训,使他们能够熟悉如何操作智能巡线系统,在他们试用过程中,我们确定专人负责收集整理前线人员使用过程中发现的问题与建议,将这些问题反馈到被委托方,要求他们进行更正,并开发新的试用版本。在本阶段,通过双方的合作交互,被委托方共开发了二个试用版本,最后的一个试用版本基本没有什么问题了,我们将它确定为最终的验收版本。
2 项目功能
经过我们双方在需求调研阶段的多次讨论,以及我们在试用阶段的反馈、修改、完善,我们的项目最终稳定下来,总体上来讲,我们的软件项目具备了以下这些功能。
数据同步完成两个功能:一是数据下载。数据下载是指从生产管理系统中央数据下载一些线路、杆塔信息的基础数据到PDA。下载这些数据是为了方便巡线人员在现场对线路、杆塔进行巡检是,能够随时查看这些设施的固有数据,如电压等级、斜线、拉线、直位等参数,以及杆塔的历史缺陷,以帮助巡线人员准确、快速地判断杆塔是否异常。另一个是数据上载。数据上载是指将PDA中的记录数据上传到系统数据库。上传的数据一般包括该电力设施(杆塔)的新的地理坐标、巡线记录,巡线发现杆塔存在的缺陷、新的电缆走向轨迹等。上传的数据将提供巡线维修检修的一部分数据来源,通过PDA上传的缺陷,在系统中可以针对缺陷进行统计、分析,安排检修班组进行停电、检修等工作,检修完毕可以安排人员进行复查、消缺等。
自动定位设施,当巡线人员到达杆塔某一指定范围内时,巡线设备(PDA)能够自动地提示,并显示巡线人员到达了该杆塔。该功能极大地提高了巡线人员使用巡线设备的认同感,提高了巡检的效率,自动提示巡线人员在按照既定的巡线路线行走时不会忽略某些不显眼的杆塔,大大减少了漏检线路、杆塔。
填报设施缺陷记录,这是巡线系统项目的核心主体功能,目的就是为了在PDA上方便、快速、规<
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