全力提升县级供电企业线损管理工作水平
2007-12-20 11:01:07 来源:
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电力18讯: 作者:河北省故城县电力局马兰池 马增瑞 单润清
线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。2006年,国家电网公司启动农电“线损管理年”活动,体现了国网系统坚持科学发展观的思想,建设“一强三优”的节能型企业的整体思路目标。就线损管理而言,我们认为,突出地方特色,努力构筑“技术、管理、保证”三大体系,应当是县级供电企业经营管理中的重点,是真正实现节能降耗、向管理要效益、建立节约高效企业的有效途径。
近年来,我们故城局紧紧围绕目标,以经济效益为核心,以“线损管理年”活动为载体,构筑“三大体系”,求真务实,精心谋划,开拓进取,扎实苦干,趟出了一条具有故城特色的降损管理之路,真正实现了三级线损的“阶梯式”大幅下降。2006年,完成35kV线损率1.66%、同比下降0.04个百分点,比2001年的5.2%下降了68.1%;10kV线损率4.09%、同比下降0.35个百分点,比2001年的8.99%下降了54.9%;0.4kV线损率6.27%、同比下降0.27个百分点,比2001年的13.01%下降了51.8%。先后荣获省、市“线损管理先进单位”、“农电工作先进单位”、“省级文明单位”等称号。
对此,我们结合本单位多年来的线损管理实际工作,谈几点粗浅体会,以飨同仁。
一、精心谋划,加大投入,改造电网,更新设备,构筑科学合理的技术体系
(一)以一、二、三期网改为契机,科学调整供电布局
调整电网结构,优化配电网络,是降低线损的因素之一。在一、二、三期网改中,我们局从五个方面对电网结构进行调整:一是坚持设备选型适当超前、负荷侧优于电源侧的设计思路。重视电源点的位置,全县新建变电站和新增10kV配变基本设立在负荷的中心位置。二是以经济供电半径配置电源点。采用“小容量、短半径、密布点”的方式进行配置,提高了供电的经济性和可靠性。三是优化接线方式。采用由电源点向周围辐射式的接线方式进行配网架设。四是合理选择导线截面。五是正确选择变压器的容量和型号,合理配置变压器的容量。几年来,全局更新淘汰高耗能配变657台,为坊庄、城北、夏庄3个35kV变电站更换了新型节能主变。全县高低压电网经过几年的大范围改造,缩短了输配电线路供电半径,设备得到了改造升级,优化了配变布局,为降损节能打下了坚实基础。
(二)加强经济运行管理,减少网络损耗
一是加强调度运行管理,局调度所根据线损管理技术要求,制定电网经济运行方案,建立主变经济运行曲线,利用调度自动化监控系统,根据负荷及无功情况,及时调整主变档位和投切电容器,保证电网的经济运行。二是加强空载变压器和低负载变压器的管理。各供电所加强线路巡视,及时停空载并轻载,对长期处于“大马拉小车”的配变,及时进行调换,保证配变经济运行。三是加强配变低压侧三相负荷平衡管理,各供电所配备钳形电流表等专用检测仪器,每月对供电台区进行检测,及时调整线路负载,达到了降低线损的目的。
(三)加强电压无功管理,合理进行无功补偿
我们局把加强电压无功管理作为科技降损的重要手段,按照“全面规划、合理布局、分散补偿、就地平衡”的原则,采取集中、分散、随器、随机相结合的四种方式进行补偿。一是投入40多万元,为10kV线路安装电容50多组容量总计5000多千乏。二是严把业扩报装关,对100kV・A以上配变,在设计时根据容量,配备电容及自动补偿装置,提高随器补偿能力。三是根据负荷变化情况和线路功率因数的高低,由当值调度通知供电所,及时投切电容。四是加强无功管理考核,10kV线路功率因数与供电所业绩考核奖惩挂钩,严格奖罚。同时,搞好电压监测,设置各类电压监测点40个;各供电所设立电压监测专责,监测各线路的电压变化情况,通知包线人员根据电压情况及时调节10kV配变分接开关,保证电压质量。
(四)加强计量管理,确保核算准确
我们局根据实际情况设立了计量检查室,制定了《计量管理办法》,从计量方案的确定,计量器具的选用、定货、检定、检修、校验、故障处理进行全过程管理。对变电站10kV出口表计实行由计量室、用电科、修试所、调度所、供电所五家共同管理,相互监督,相互制约。投资17万元购置了高标准校表台和现场校表仪,经过近年来的表计轮校,按规定淘汰不合格表计8000多只、互感器4000多只,同时优先选用功能先进、计量准确、质量可靠的电子表和S级互感器,各所对台区计量装置进行定期巡视检查,根据用电设备容量和负荷变化及时调整CT变比,达到实际负荷与变比相匹配,提高了计量准确度,把准了“秤杆子”。
二、大刀阔斧,转变作风,多措并举,堵塞漏洞,构筑精细规范的管理体系
 
线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。2006年,国家电网公司启动农电“线损管理年”活动,体现了国网系统坚持科学发展观的思想,建设“一强三优”的节能型企业的整体思路目标。就线损管理而言,我们认为,突出地方特色,努力构筑“技术、管理、保证”三大体系,应当是县级供电企业经营管理中的重点,是真正实现节能降耗、向管理要效益、建立节约高效企业的有效途径。
近年来,我们故城局紧紧围绕目标,以经济效益为核心,以“线损管理年”活动为载体,构筑“三大体系”,求真务实,精心谋划,开拓进取,扎实苦干,趟出了一条具有故城特色的降损管理之路,真正实现了三级线损的“阶梯式”大幅下降。2006年,完成35kV线损率1.66%、同比下降0.04个百分点,比2001年的5.2%下降了68.1%;10kV线损率4.09%、同比下降0.35个百分点,比2001年的8.99%下降了54.9%;0.4kV线损率6.27%、同比下降0.27个百分点,比2001年的13.01%下降了51.8%。先后荣获省、市“线损管理先进单位”、“农电工作先进单位”、“省级文明单位”等称号。
对此,我们结合本单位多年来的线损管理实际工作,谈几点粗浅体会,以飨同仁。
一、精心谋划,加大投入,改造电网,更新设备,构筑科学合理的技术体系
(一)以一、二、三期网改为契机,科学调整供电布局
调整电网结构,优化配电网络,是降低线损的因素之一。在一、二、三期网改中,我们局从五个方面对电网结构进行调整:一是坚持设备选型适当超前、负荷侧优于电源侧的设计思路。重视电源点的位置,全县新建变电站和新增10kV配变基本设立在负荷的中心位置。二是以经济供电半径配置电源点。采用“小容量、短半径、密布点”的方式进行配置,提高了供电的经济性和可靠性。三是优化接线方式。采用由电源点向周围辐射式的接线方式进行配网架设。四是合理选择导线截面。五是正确选择变压器的容量和型号,合理配置变压器的容量。几年来,全局更新淘汰高耗能配变657台,为坊庄、城北、夏庄3个35kV变电站更换了新型节能主变。全县高低压电网经过几年的大范围改造,缩短了输配电线路供电半径,设备得到了改造升级,优化了配变布局,为降损节能打下了坚实基础。
(二)加强经济运行管理,减少网络损耗
一是加强调度运行管理,局调度所根据线损管理技术要求,制定电网经济运行方案,建立主变经济运行曲线,利用调度自动化监控系统,根据负荷及无功情况,及时调整主变档位和投切电容器,保证电网的经济运行。二是加强空载变压器和低负载变压器的管理。各供电所加强线路巡视,及时停空载并轻载,对长期处于“大马拉小车”的配变,及时进行调换,保证配变经济运行。三是加强配变低压侧三相负荷平衡管理,各供电所配备钳形电流表等专用检测仪器,每月对供电台区进行检测,及时调整线路负载,达到了降低线损的目的。
(三)加强电压无功管理,合理进行无功补偿
我们局把加强电压无功管理作为科技降损的重要手段,按照“全面规划、合理布局、分散补偿、就地平衡”的原则,采取集中、分散、随器、随机相结合的四种方式进行补偿。一是投入40多万元,为10kV线路安装电容50多组容量总计5000多千乏。二是严把业扩报装关,对100kV・A以上配变,在设计时根据容量,配备电容及自动补偿装置,提高随器补偿能力。三是根据负荷变化情况和线路功率因数的高低,由当值调度通知供电所,及时投切电容。四是加强无功管理考核,10kV线路功率因数与供电所业绩考核奖惩挂钩,严格奖罚。同时,搞好电压监测,设置各类电压监测点40个;各供电所设立电压监测专责,监测各线路的电压变化情况,通知包线人员根据电压情况及时调节10kV配变分接开关,保证电压质量。
(四)加强计量管理,确保核算准确
我们局根据实际情况设立了计量检查室,制定了《计量管理办法》,从计量方案的确定,计量器具的选用、定货、检定、检修、校验、故障处理进行全过程管理。对变电站10kV出口表计实行由计量室、用电科、修试所、调度所、供电所五家共同管理,相互监督,相互制约。投资17万元购置了高标准校表台和现场校表仪,经过近年来的表计轮校,按规定淘汰不合格表计8000多只、互感器4000多只,同时优先选用功能先进、计量准确、质量可靠的电子表和S级互感器,各所对台区计量装置进行定期巡视检查,根据用电设备容量和负荷变化及时调整CT变比,达到实际负荷与变比相匹配,提高了计量准确度,把准了“秤杆子”。
二、大刀阔斧,转变作风,多措并举,堵塞漏洞,构筑精细规范的管理体系
 
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