关于加强用电台区配电设施维护用料管理的办法
2007-10-31 11:44:32 来源:
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电力18讯:
1 总则
随着农村集体电力资产移交工作的完成,用电台区配电设施的维护量大大增加,维护费用将逐步增长,为确保维护及时、到位,提高用电台区配电设施的安全运行水平,减少开支,特制定本办法。
2 适用范围
适用于公司所属的用电台区配电设施的维护管理工作。用电台区配电设施的基建或大规模的改造工程除外。
3 名词解释
用电台区配电设施指台区高压熔断器(令克)至集表箱之间的配电设施。(包括台区高压熔断器(令克)和集表箱)
4 部门职能
4.1公司经理负责批准用料资金计划。
4.2分管副经理负责监督维护用料管理的全过程。
4.3财务部负责控制费用的开支和资金使用的管理。
4.4生产技术部负责协助设备管理部门监督审核维护用料,确保维修工作的实效性。
4.5纪委负责维护用料和旧料回收工作的审查、监督,杜绝违纪、违法事件的发生。
4.6城区供电部负责城区用电台区配电设施的维护管理工作。负责呈报《用电台区配电设施维护用料审批表》。
4.7乡村电管部负责督导供电所对农村用电台区配电设施的维护管理工作,审核供电所呈报的《用电台区配电设施维护用料审批表》。
4.8供电所负责农村用电台区配电设施的维护管理工作。负责呈报《用电台区配电设施维护用料审批表》。
5 具体要求
5.1严格用电台区配电设施维护用料审批程序。维护用料必须使用《用电台区配电设施维护用料审批表》。
5.2《用电台区配电设施维护用料审批表》管理采用编号制,每份料单对应唯一编号。编号由设备管理单位名称、年份和流水号组成。例如:阿城2007-1、城区2007-1。
5.3严格旧料回收制度。旧料库设在物资公司。旧料退库后,收料人点清后应在“签收人”处签字认可,将《用电台区配电设施维护用料审批表》的复印件交生产技术部留存,并依据旧料清单登记专门的保管帐。如果管理单位不能在一星期内将旧料退库,以后的用料申请将不予审批和发料。
5.4纪委、生产技术部和设备管理单位应定期或不定期的开展抽查,确保维修工作的实效性。每季度组织处理旧料一次,变价收入的5%作为物资公司的材保费,其余上交公司财务部。
5.5财务部做好用电台区配电设施维护用料账目,分类分单位记帐。
5.6物资公司应按需备齐各类维护用料,并在门市部设专柜,以方便管理单位领料和退料。
6 考核
6.1旧料不能在一星期内退库的,由物资公司提出考核意见,扣责任单位1分。
6.2物资公司(维修厂)每月5号前汇总一次用料和旧料回收情况上报公司财务部,否则由财务部提出考核意见,扣责任单位300元。
6.3生产部联合纪委和设备管理单位每季度至少抽查5份审批单并现场核实,做不到扣责任单位1分;检查发现用料申请单位实用与申请不符,按实用差额料的售价补交并处200~1000元罚款。
6.4纪委组织人员每季度处理旧料一次,做不到扣1分。
6.5管理单位领料时,物资公司(维修厂)如出现缺料、无料现象,每次扣责任单位100元。
1 总则
随着农村集体电力资产移交工作的完成,用电台区配电设施的维护量大大增加,维护费用将逐步增长,为确保维护及时、到位,提高用电台区配电设施的安全运行水平,减少开支,特制定本办法。
2 适用范围
适用于公司所属的用电台区配电设施的维护管理工作。用电台区配电设施的基建或大规模的改造工程除外。
3 名词解释
用电台区配电设施指台区高压熔断器(令克)至集表箱之间的配电设施。(包括台区高压熔断器(令克)和集表箱)
4 部门职能
4.1公司经理负责批准用料资金计划。
4.2分管副经理负责监督维护用料管理的全过程。
4.3财务部负责控制费用的开支和资金使用的管理。
4.4生产技术部负责协助设备管理部门监督审核维护用料,确保维修工作的实效性。
4.5纪委负责维护用料和旧料回收工作的审查、监督,杜绝违纪、违法事件的发生。
4.6城区供电部负责城区用电台区配电设施的维护管理工作。负责呈报《用电台区配电设施维护用料审批表》。
4.7乡村电管部负责督导供电所对农村用电台区配电设施的维护管理工作,审核供电所呈报的《用电台区配电设施维护用料审批表》。
4.8供电所负责农村用电台区配电设施的维护管理工作。负责呈报《用电台区配电设施维护用料审批表》。
5 具体要求
5.1严格用电台区配电设施维护用料审批程序。维护用料必须使用《用电台区配电设施维护用料审批表》。
5.2《用电台区配电设施维护用料审批表》管理采用编号制,每份料单对应唯一编号。编号由设备管理单位名称、年份和流水号组成。例如:阿城2007-1、城区2007-1。
5.3严格旧料回收制度。旧料库设在物资公司。旧料退库后,收料人点清后应在“签收人”处签字认可,将《用电台区配电设施维护用料审批表》的复印件交生产技术部留存,并依据旧料清单登记专门的保管帐。如果管理单位不能在一星期内将旧料退库,以后的用料申请将不予审批和发料。
5.4纪委、生产技术部和设备管理单位应定期或不定期的开展抽查,确保维修工作的实效性。每季度组织处理旧料一次,变价收入的5%作为物资公司的材保费,其余上交公司财务部。
5.5财务部做好用电台区配电设施维护用料账目,分类分单位记帐。
5.6物资公司应按需备齐各类维护用料,并在门市部设专柜,以方便管理单位领料和退料。
6 考核
6.1旧料不能在一星期内退库的,由物资公司提出考核意见,扣责任单位1分。
6.2物资公司(维修厂)每月5号前汇总一次用料和旧料回收情况上报公司财务部,否则由财务部提出考核意见,扣责任单位300元。
6.3生产部联合纪委和设备管理单位每季度至少抽查5份审批单并现场核实,做不到扣责任单位1分;检查发现用料申请单位实用与申请不符,按实用差额料的售价补交并处200~1000元罚款。
6.4纪委组织人员每季度处理旧料一次,做不到扣1分。
6.5管理单位领料时,物资公司(维修厂)如出现缺料、无料现象,每次扣责任单位100元。
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