变电所运行管理的探讨
摘要:本文从变电所的管理入手,介绍了变电所的岗位职责的制定、运行值班制度、技术管理、技术培训及安全管理。
关键词:变电所 标准化 岗位职责 值班制度
变电所作为汇集和分配电能的重要场所,是电力系统中发、供、用之间不可缺少的过渡部分,变电所能否做到安全、可靠、优质、经济的运行,依赖于变电所的科学管理。变电所的管理内容包括:变电所运行标准化管理的制定;健全运行人员的岗位职责;健全运行值班制度;变电所的技术管理;变电所运行人员的技术培训;变电所安全生产管理等。
1 变电所运行标准化的制定
变电所运行标准化内容包括:技术标准、管理标准、工作标准。
技术标准是企业标准的主体,电力企业现行的技术标准就是原水利电力部和电力工业部组织制定、审批和发布的行业标准。
管理标准是对需要协调统一的事项做出规定,一般由企业制定。变电所的管理标准,就是把变电所在各种生产技术活动中重复出现的、需要协调统一的各种业务工作的内容、程序和要求,用制度或办法的形式固定下来。
工作标准是工作人员的水平应达到的标准,主要包括工作人员的基本素质,岗位职责,应知应会等方面的标准。
只有实行变电运行管理的标准化,才能为变电所的安全、可靠、优质、经济运行打下基础。
2 变电所工作人员岗位职责的制定
合理的设置机构,明确各班与所,班组之间,与调度部门之间的权限与责任,强化考核,对运行人员以岗位责任制为要求,根据人员的德、才、资(经验),确定运行人员的职责与权限,使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩,落实电气运行人员岗位责任制,是变电所组织管理的重要组成部分。只要不是无人值班变电所,在明确所长岗位责任制,值班长岗位责任制,值班工岗位责任制后,在上岗值班时,变电运行人员对其所管辖的运行范围内负全责。
3 健全运行值班制度
只有健全值班制度,才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化,确保安全运行。
(1)交接班制度:
值班人员应按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、交接程序、交接内容等进行交接。未办完交接手续,交班人员不得擅离工作岗位。
(2)巡视与检查制度:
电气设备在运行中的巡视,可分为定期巡视,特殊性巡视,夜间熄灯巡视,监督性巡视。
4 变电所的设备管理责任制度
设备管理的基本任务是保证变电所设备经常处于技术完善、工况良好的状态。真正做到"定人、定设备、定责任",设立设备专责制,划分专责分工的范围及任务,明确管理界限和分界点,制定分工管理的职责,做到分工明确,职责清楚,每台设备都有人管。
(1)设备日常运行、维护制度:
加强设备管理要坚持运行为主,检修为辅的原则;主要完成以下工作:
①正确使用设备,对设备正确操作。
②认真执行巡回检查制度。
③坚持搞好设备的定期试验和轮换。
(2)设备的缺陷管理制度:
建立设备缺陷管理制度,明确管理职责,做到发现缺陷时,信息准确,传递项目畅通,处理迅速。
(3)设备评级管理制度:
对设备存在的缺陷、预防性试验的结果、继电保护二次回路情况等进行综合评定。
5 设备的检修管理制度
设备检修的基本要求,根据"应修必修,修必修好"的原则,设备经过检修后,应当达到:消除缺陷、排除隐患、恢复设备的铭牌出力,保障安全运行,延长使用寿命。
停电检修可分为:大修、小修、事故检修和临修。
6 设备试验管理制度
一次设备试验主要是电气试验,是保证电气设备绝缘性能良好、回路接线正确、技术参数合格的重要手段。电气试验有着不同种类、方法和
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