大型工业客户如何采取管理措施控制电费成本
2006-10-18 11:23:08 来源:
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电力18讯:
费成本是众多大工业企业产品成本中占有比重很大的一项成本,本文从管理层面上向用电企业提出切实可行的管理措施来控制电费成本开支,从而达到降低产品单耗、减少产品成本、提升产品价格优势的作用。关键词:大型工业企业、管理措施、电费成本、成本控制据美国著名的财经刊物CFO(财政执行官)杂志最近发表的对美国1000家最大的上市公司所做的一项调查,获得了两个惊人的发现:第一,电费开支通常为企业四项最大成本之一;第二,对多数企业而言,电费支出是未被企业控制的最后一项成本。对于我国的冶炼、钢铁、化工、纺织、石油等大型工业企业业而言,电费的开支更是占到了成本费用开支中的第二、第三位,仅次于原材料的购买成本,可以说谁能够合理的控制好电费成本,谁的产品就能够在市场中最具有价格竞争优势。但在我国相当一部分大型工业企业管理人员的传统观念中,电费成本是成本的一部分,因此直接控制的压力不大,无须单独加以考虑,不加以重视。其实,并不单单只能在技术措施上控制电费成本,只要企业管理人员能够从管理层面加以重视,电费成本也是可控的。具体可以从以下管理方面着手:
- 及时的掌握国家电力主管部门、各级物价部门、各级电力部门关于电价优惠的相关政策。
大型工业企业中的绝大多数是国民经济的支柱产业,担负着关系国计民生的生产资料和生活资料的生产任务,国家为了减轻大型工业企业的电费负担,刺激经济的发展和GDP的增长,在一定的时间都会出台相关的电价优惠措施来对大型工业企业的生产、经营电费进行优惠,尤其是生产涉农物资、材料的企业相关电力产品优惠让利的幅度更大,因此做为大型工业企业对于各项优惠政策必须要深入了解,对适应自身优惠标准的政策要严格的进行了解、分析,并将其作为依据,合理的制定好优惠时间、优惠项目内产品的生产数量和生产指标。
- 及时改造和淘汰国家限制、禁止的生产用电设备,加速生产技术的进步和产业结构的升级,积极争取国家的产业优惠政策,避免因生产技术、设备的落后而被电力部门执行高能耗的差别电价。
在目前国家制止高能耗产业低水平重复建设和盲目发展的宏观政策下,物价部门和电力部门共同出台了差别电价这一电费措施,通过价格杠杆对用电大户的高耗能企业的盲目发展进行控制,因此对于生产技术相对落后的大型工业企业(尤其是高耗能企业),必须加快产业结构的升级和更新,来避免产品成本中电费成本的增加,使自己的产品失去价格优势,进而影响销售业绩和企业的利润。
- 全面的掌握生产时间内各时间段的用电情况,将生产负荷尽量的避开尖峰、高峰时段,多利用低谷时段进行生产,减少电费成本开支。
在湖南省物价局[2004]90号文件中明确规定,对于大工业用户和受电变压器容量在100KVA及以上的非普工业用户全部实行峰谷分时电价,将全天分为尖峰、高峰、平段、低谷四个时段,实行不同电价。其具体时段划分和电价执行情况如下:
时段划分 | 电价执行情况 |
平段: 7:00-8:00 11:00-15:00 22:00-23:00 | 目录电价 |
尖峰:19:00-22:00 | 目录电价X1.9 |
高峰: 8:00-11:00 15:00-19:00 |
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