大唐洛河发电厂深化电量管理做实效益文章
2013-03-07 08:33:44 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯(王舒娟) 进入2013年以来,大唐淮南洛河发电厂坚持以经济效益为中心,持续推进电量管理这一主线工作,全力以赴做好争发抢发工作。1、2月份,该厂在3、4号30万千瓦机组停备、5号63万千瓦机组小修的情况下,双月发电量完成22.73亿千瓦时,同比实现增发。
一是内外兼修强化落实。该厂一方面加强与两级调度沟通联系,及时掌握系统负荷需求情况,提前做好高峰时段机组带负荷的各项准备,保障机组日负荷、实时负荷调整做细做实;另一方面,将上级下发的年度发电量完成指标按月分解落实至厂内六台机组,同步做好每台机组日负荷计划调配等工作,并严格执行调度负荷曲线,保证机组负荷在计划曲线以上运行。
二是夯实安全生产基础。该厂不断加大安全、设备管理力度,为机组长周期安全稳定运行创造有利条件。以提升企业安全风险防控能力为目标,深入推进“三讲一落实”活动,不断加大“两落实”工作力度,扎实开展机组大小修、外包工程、重大危险源自评估等安全管理工作;利用机组检修停备以及日常维护,深入开展设备降缺陷活动,杜绝重大设备隐患发生,持续深化降“非停”综合治理行动。
三是保障机组燃煤供应。该厂针对涉及燃料成本及质量的各个环节,修订完善企业提高来煤热值考核办法、配煤掺烧考核办法等,扎实开展燃料标准化管理评价等工作,促进燃料管理制度化、流程化、标准化;紧盯煤炭供应市场,加强与铁路、煤矿等单位沟通联系,了解掌握煤源、运输等相关信息,加大与省外及周边煤矿洽谈、采购力度,满足机组正常燃煤需求。
四是开展优化运行活动。该厂根据厂内六台机组日常运行情况,针对30万、60万千瓦两种容量等级发电机组,从机组启停方式、汽机运行、电气设备运行、负荷经济调度等8个方面制定并执行专项优化实施方案,严格管理机组日常运行、启停过程、停机检修等环节的调整和操作细节,持续深化优化运行专项活动。
五是推进降低能耗行动。该厂采取多项措施,深入挖掘设备潜力,全力降低机组能耗。系统梳理影响机组稳定运行的重大问题,分类制定检修方案和运行调整措施,并合理安排全年机组大小修任务,大力推进3、4号汽轮机通流等项目改造,积极做好1至4号机组脱硝、1号炉电除尘器等项目改造,全力提升机组经济运行水平。
一是内外兼修强化落实。该厂一方面加强与两级调度沟通联系,及时掌握系统负荷需求情况,提前做好高峰时段机组带负荷的各项准备,保障机组日负荷、实时负荷调整做细做实;另一方面,将上级下发的年度发电量完成指标按月分解落实至厂内六台机组,同步做好每台机组日负荷计划调配等工作,并严格执行调度负荷曲线,保证机组负荷在计划曲线以上运行。
二是夯实安全生产基础。该厂不断加大安全、设备管理力度,为机组长周期安全稳定运行创造有利条件。以提升企业安全风险防控能力为目标,深入推进“三讲一落实”活动,不断加大“两落实”工作力度,扎实开展机组大小修、外包工程、重大危险源自评估等安全管理工作;利用机组检修停备以及日常维护,深入开展设备降缺陷活动,杜绝重大设备隐患发生,持续深化降“非停”综合治理行动。
三是保障机组燃煤供应。该厂针对涉及燃料成本及质量的各个环节,修订完善企业提高来煤热值考核办法、配煤掺烧考核办法等,扎实开展燃料标准化管理评价等工作,促进燃料管理制度化、流程化、标准化;紧盯煤炭供应市场,加强与铁路、煤矿等单位沟通联系,了解掌握煤源、运输等相关信息,加大与省外及周边煤矿洽谈、采购力度,满足机组正常燃煤需求。
四是开展优化运行活动。该厂根据厂内六台机组日常运行情况,针对30万、60万千瓦两种容量等级发电机组,从机组启停方式、汽机运行、电气设备运行、负荷经济调度等8个方面制定并执行专项优化实施方案,严格管理机组日常运行、启停过程、停机检修等环节的调整和操作细节,持续深化优化运行专项活动。
五是推进降低能耗行动。该厂采取多项措施,深入挖掘设备潜力,全力降低机组能耗。系统梳理影响机组稳定运行的重大问题,分类制定检修方案和运行调整措施,并合理安排全年机组大小修任务,大力推进3、4号汽轮机通流等项目改造,积极做好1至4号机组脱硝、1号炉电除尘器等项目改造,全力提升机组经济运行水平。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 《电力节能技术监督导则》版本
2018-11-04
- 【典型案例】信号干扰引起温度
2018-08-14
- 标准解读|电站热工自动化标准
2018-08-04
- 某1000MW超超临界机组DEH故障
2018-07-05
- 钰海燃气热电智能化建设探索与
2018-06-09
热点排行
推荐阅读