华电邹县电厂强化技术监督打造大修精品工程
2012-10-16 08:25:02 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯 (马桂红) 华电邹县电厂把强化技术监督作为提高设备健康水平的有效途径,在目前开展的#1机组大修中,以预防性、精益化检修理念为引领,充分发挥技术监督保障作用,全力打造大修精品工程。
构建完善的质量监督运行体系。该厂在充分发挥三级验收管理机构作用的同时,成立了以各专业技术专工为成员的检修现场工艺质量督察组,负责对大修现场全面检查;各督察组成员每天对分管专业的检修工作开展自查,对查出的问题提出整改要求及考核意见,并发至大修秘书组,各检修队还成立以分管主任为组长、各班组技术员为成员的内部质监体系,形成了层层督查、层层落实的质量督察体系。创新技术监督工作方式方法。以“令牌式”流程管控和“精密型”状态诊断为主要手段,建立“制度流程化”、“流程标准化”、“标准图示化”的闭环监督管理模式,采用日常监督与定期监督相结合,重点监督与动态监督相跟进的方式,对大修技术监督工作按周进行盘点,针对发现的问题,制定整改措施并详细跟踪,确保责任到人、整改到位,实现闭环管理。树立预防性、精益化检修理念,不定期组织开展“质量工艺回头看”活动。把设备缺陷作为技术监督的工作重点来抓,以“零容忍”为目标,通过分析监测、挂牌督办等可靠手段,开展隐患排查,强化缺陷管理,形成了“尊重技术,重视监督”的良好工作氛围。在#1机组大修中,该厂严格执行质检、质保程序,把好施工单位、班组、车间、生技部四道质检管口,发挥诊断组的质保监督作用,有效地确保了检修工艺质量的可控在控。
构建完善的质量监督运行体系。该厂在充分发挥三级验收管理机构作用的同时,成立了以各专业技术专工为成员的检修现场工艺质量督察组,负责对大修现场全面检查;各督察组成员每天对分管专业的检修工作开展自查,对查出的问题提出整改要求及考核意见,并发至大修秘书组,各检修队还成立以分管主任为组长、各班组技术员为成员的内部质监体系,形成了层层督查、层层落实的质量督察体系。创新技术监督工作方式方法。以“令牌式”流程管控和“精密型”状态诊断为主要手段,建立“制度流程化”、“流程标准化”、“标准图示化”的闭环监督管理模式,采用日常监督与定期监督相结合,重点监督与动态监督相跟进的方式,对大修技术监督工作按周进行盘点,针对发现的问题,制定整改措施并详细跟踪,确保责任到人、整改到位,实现闭环管理。树立预防性、精益化检修理念,不定期组织开展“质量工艺回头看”活动。把设备缺陷作为技术监督的工作重点来抓,以“零容忍”为目标,通过分析监测、挂牌督办等可靠手段,开展隐患排查,强化缺陷管理,形成了“尊重技术,重视监督”的良好工作氛围。在#1机组大修中,该厂严格执行质检、质保程序,把好施工单位、班组、车间、生技部四道质检管口,发挥诊断组的质保监督作用,有效地确保了检修工艺质量的可控在控。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 《电力节能技术监督导则》版本
2018-11-04
- 【典型案例】信号干扰引起温度
2018-08-14
- 标准解读|电站热工自动化标准
2018-08-04
- 某1000MW超超临界机组DEH故障
2018-07-05
- 钰海燃气热电智能化建设探索与
2018-06-09
热点排行
推荐阅读