破解资源束缚 实现科学发展――中国华电集团总经理贺恭谈节能降耗
2006-06-01 15:16:13 来源:
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电力18讯: 经济日报记者 赵峡
今年初,中国华电集团总经理贺恭在集团年度工作会议上提出,华电力求在2010年装机容量突破6000万千瓦,供电煤耗降低到340克/千瓦时左右。
在国内五大发电集团中起步较晚、规模较小、老小机组多、不良资产较多的华电集团,如何做到健康、快速发展?特别是在当前资源、环境约束越来越严重的情况下,作为国家大型发电企业,怎样实现与资源和环境的协调发展?记者日前采访了华电集团总经理贺恭。
电源结构调整 大有文章可做
记者:今年初,几大发电集团都提出把调整电源结构作为今后一个时期的重要内容来抓,您是怎么理解电源结构调整的,华电将有哪些结构调整的动作?
贺恭:我认为我国电源结构调整应该包括三大内容:一是电源布局必须调整;二是水电、火电及其他发电形式的比例应合理调整;三是每一种电源,尤其是火电需要进行技术结构调整。
我国“十一五”规划纲要提出,电力发展将坚持四个基本立足点:重点优化发展火电,有序开发水电,积极推进核电建设,加强电网建设。按照这一思路,调整火电内部结构,必须“以大型高效环保机组为重点优化发展”,要下决心让老小机组,煤耗高的机组,技术水平低的机组尽快退役,建设一批超超临界、能耗低、环保型的机组。从煤耗的角度看,小机组的煤耗高,每千瓦时煤耗400克到500克,而国际上的发电煤耗,100万千瓦机组每千瓦时煤耗在300克以内,20万千瓦以下机组在350克至380克。我国与世界先进水平相差10%至20%的煤耗。如果我国发电煤耗降低10%,相当于一年少用1亿吨电煤。
同时,应在保护生态的基础上,有序开发水电。应该开发大型调节性能好的、大库容的、可以起到综合作用的环保型水电站。我国水能资源丰富,蕴藏量和可开发量均居世界首位,现在仅开发了1亿千瓦,水电比重只有24%,与世界发达国家相比还有很大差距。水电开发要大、中、小并举,以大型为主,通过大型骨干电站发挥作用。华电集团水电比重一直保持着18%~19%的比例。去年底,由华电集团牵头,华能、大唐、华睿、云南开投五家按股份组建了金沙江中游水电开发有限公司,标志着金沙江丰富的水能资源将全面拉开大开发的序幕。
至于核电建设,要重点要突破有自主知识产权的百万级千瓦机组。按规划,到2020年我国核电装机将达到4000万千瓦,对于10亿千瓦的电力总装机容量而言,也仅占4%。其他如风电、太阳能等也都是能起到重要补充作用的电源形式。此外,应该看到我国的煤炭资源虽然储藏量不少,但分布极不合理。负荷高的地方如华东地区基本没有煤,煤大部分集中在西北部和华北北部。而适宜建水电的地方大部分在西南部。应该通过电网建设调整布局,使电力资源得到最大优化。
将自主创新作为资源节约突破口
记者:中央提出“十一五”要实现资源利用效率显著提高,单位国内生产总值能源消耗要比 “十五”期末降低20%。华电在创建资源节约型企业,实现可持续发展上将有哪些措施?
贺恭:节约资源是基本国策。作为电力企业,华电集团在实现节约资源、环境友好型的经济社会发展中必须发挥积极作用,进一步树立效益意识和节约意识,发展大容量、高参数大机组和新能源机组,建设“四口”电站,大力倡导合理低价中标原则,千方百计降低造价,提高经济效益;在存量经营、增量发展中,华电按照国家节能中长期专项规划的要求,加快转变粗放型的生产、建设方式,加强生产和建设过程中的节约用水、用材、用地和资源综合利用工作,积极发展循环经济,有计划地关停老小机组,着力提高资源利用效率、降低物质消耗,以节约发展、清洁发展、安全发展推动可持续发展。
此外,华电集团大力建设创新型企业,实施“科技兴企”战略,把增强自主创新能力作为调整结构、转变增长方式的中心环节,作为建设资源节约型、环境友好型企业的重中之重。一方面,广泛采用发电新技术、新设备、新工艺,不断提升电源建设的科技含量。另一方面,围绕生产运行、基本建设、设备管理及优势辅业进行自主创新,鼓励技术革新和管理革命,推进技术进步和精细管理,不断提升公司整体科技水平。
强化节约意识 保障持续发展
记者:由于国家已决定放开煤炭价格,取消电煤价格临时性干预措施,由煤电双方自主确定交易价格,使不可控因素增加。华电将如何破解资源约束的矛盾?
贺恭:“富煤、贫油、少气”的资源结构特征决定了我们对煤炭的依赖,煤炭占能源消费总量的68%,比国际平均水平高41个百分点。近年来,能源供给、消费明显快于GDP增长,可据专家估算,我国煤炭剩余可采量可供规模开采不足80年。
目前,煤炭成本已经占到了发电企业成本的60%,少数企业甚至达到了70%。对企业来说,如果不节能降耗就拿不到利润。从国家角度来说,发电企业消耗一次能源比例很大,如果通过节能,同样的煤可以发挥更大的作用。
华电集团提出要强化资源节约意识,以优化资源利用、提高资源产出率、降低环境污染为重点,大力发展高效火电、大中型水电和核电,大力开发风能、太阳能、地热等新能源和可再生能源,加快推进电力技术改造,实现清洁生产,发展循环经济,促进自然资源系统和社会经济系统的良性循环。以供电煤耗为例,我们的目标是每年每千瓦时供电煤耗下降3到5克,到2010年供电煤耗降到340克/千瓦时左右。同时我们提出了综合供电煤耗的指标,将厂用电、发电煤耗、主变压器的损耗等捆绑在一起,扩大管理面和管理环节,更加有效地节能降耗。
今年初,中国华电集团总经理贺恭在集团年度工作会议上提出,华电力求在2010年装机容量突破6000万千瓦,供电煤耗降低到340克/千瓦时左右。
在国内五大发电集团中起步较晚、规模较小、老小机组多、不良资产较多的华电集团,如何做到健康、快速发展?特别是在当前资源、环境约束越来越严重的情况下,作为国家大型发电企业,怎样实现与资源和环境的协调发展?记者日前采访了华电集团总经理贺恭。
电源结构调整 大有文章可做
记者:今年初,几大发电集团都提出把调整电源结构作为今后一个时期的重要内容来抓,您是怎么理解电源结构调整的,华电将有哪些结构调整的动作?
贺恭:我认为我国电源结构调整应该包括三大内容:一是电源布局必须调整;二是水电、火电及其他发电形式的比例应合理调整;三是每一种电源,尤其是火电需要进行技术结构调整。
我国“十一五”规划纲要提出,电力发展将坚持四个基本立足点:重点优化发展火电,有序开发水电,积极推进核电建设,加强电网建设。按照这一思路,调整火电内部结构,必须“以大型高效环保机组为重点优化发展”,要下决心让老小机组,煤耗高的机组,技术水平低的机组尽快退役,建设一批超超临界、能耗低、环保型的机组。从煤耗的角度看,小机组的煤耗高,每千瓦时煤耗400克到500克,而国际上的发电煤耗,100万千瓦机组每千瓦时煤耗在300克以内,20万千瓦以下机组在350克至380克。我国与世界先进水平相差10%至20%的煤耗。如果我国发电煤耗降低10%,相当于一年少用1亿吨电煤。
同时,应在保护生态的基础上,有序开发水电。应该开发大型调节性能好的、大库容的、可以起到综合作用的环保型水电站。我国水能资源丰富,蕴藏量和可开发量均居世界首位,现在仅开发了1亿千瓦,水电比重只有24%,与世界发达国家相比还有很大差距。水电开发要大、中、小并举,以大型为主,通过大型骨干电站发挥作用。华电集团水电比重一直保持着18%~19%的比例。去年底,由华电集团牵头,华能、大唐、华睿、云南开投五家按股份组建了金沙江中游水电开发有限公司,标志着金沙江丰富的水能资源将全面拉开大开发的序幕。
至于核电建设,要重点要突破有自主知识产权的百万级千瓦机组。按规划,到2020年我国核电装机将达到4000万千瓦,对于10亿千瓦的电力总装机容量而言,也仅占4%。其他如风电、太阳能等也都是能起到重要补充作用的电源形式。此外,应该看到我国的煤炭资源虽然储藏量不少,但分布极不合理。负荷高的地方如华东地区基本没有煤,煤大部分集中在西北部和华北北部。而适宜建水电的地方大部分在西南部。应该通过电网建设调整布局,使电力资源得到最大优化。
将自主创新作为资源节约突破口
记者:中央提出“十一五”要实现资源利用效率显著提高,单位国内生产总值能源消耗要比 “十五”期末降低20%。华电在创建资源节约型企业,实现可持续发展上将有哪些措施?
贺恭:节约资源是基本国策。作为电力企业,华电集团在实现节约资源、环境友好型的经济社会发展中必须发挥积极作用,进一步树立效益意识和节约意识,发展大容量、高参数大机组和新能源机组,建设“四口”电站,大力倡导合理低价中标原则,千方百计降低造价,提高经济效益;在存量经营、增量发展中,华电按照国家节能中长期专项规划的要求,加快转变粗放型的生产、建设方式,加强生产和建设过程中的节约用水、用材、用地和资源综合利用工作,积极发展循环经济,有计划地关停老小机组,着力提高资源利用效率、降低物质消耗,以节约发展、清洁发展、安全发展推动可持续发展。
此外,华电集团大力建设创新型企业,实施“科技兴企”战略,把增强自主创新能力作为调整结构、转变增长方式的中心环节,作为建设资源节约型、环境友好型企业的重中之重。一方面,广泛采用发电新技术、新设备、新工艺,不断提升电源建设的科技含量。另一方面,围绕生产运行、基本建设、设备管理及优势辅业进行自主创新,鼓励技术革新和管理革命,推进技术进步和精细管理,不断提升公司整体科技水平。
强化节约意识 保障持续发展
记者:由于国家已决定放开煤炭价格,取消电煤价格临时性干预措施,由煤电双方自主确定交易价格,使不可控因素增加。华电将如何破解资源约束的矛盾?
贺恭:“富煤、贫油、少气”的资源结构特征决定了我们对煤炭的依赖,煤炭占能源消费总量的68%,比国际平均水平高41个百分点。近年来,能源供给、消费明显快于GDP增长,可据专家估算,我国煤炭剩余可采量可供规模开采不足80年。
目前,煤炭成本已经占到了发电企业成本的60%,少数企业甚至达到了70%。对企业来说,如果不节能降耗就拿不到利润。从国家角度来说,发电企业消耗一次能源比例很大,如果通过节能,同样的煤可以发挥更大的作用。
华电集团提出要强化资源节约意识,以优化资源利用、提高资源产出率、降低环境污染为重点,大力发展高效火电、大中型水电和核电,大力开发风能、太阳能、地热等新能源和可再生能源,加快推进电力技术改造,实现清洁生产,发展循环经济,促进自然资源系统和社会经济系统的良性循环。以供电煤耗为例,我们的目标是每年每千瓦时供电煤耗下降3到5克,到2010年供电煤耗降到340克/千瓦时左右。同时我们提出了综合供电煤耗的指标,将厂用电、发电煤耗、主变压器的损耗等捆绑在一起,扩大管理面和管理环节,更加有效地节能降耗。
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