中国电力建设集团 国际项目 卡西姆发电公司深入推动标准化体系建设工作

6月3日下午，卡西姆发电公司组织召开全体员工大会，深入推动标准化体系建设工作，进一步明确标准化建设的意义和必要性，为切实提升发电公司综合管理能力奠定坚实基础。

会上，发电公司总经理郭广领从标准化建设的原则、整体规划、编制方法、结构设计等15个方面详细阐述了标准化体系建设的整体策划方面，并对下一步如何进行标准化建设提出了明确要求。

会议要求，卡西姆发电公司开展标准化体系建设工作要契合卡西姆电站实际需要，严格遵从中巴两国相关法律法规，按照公司及上级组织要求，结合公司赋予卡西姆发电公司的职责定位及管理职能，分别从公司发展规划、企业文化建设、人力资源、财务与审计、设备设施管理、质量管理、安全职业健康、环境与能源管理、信息化管理、行政事务与综合管理等方面建立技术标准、管理标准和岗位标准，进一步梳理各项工作流程及内容，建立标准和程序，制定岗位清单和职责，为全面提升发电公司综合管理水平和能力提供体系支撑。

卡西姆发电公司进入商业运行以来，紧紧围绕公司要求部署，深入推动实施“两位一体”组织管控模式，持续加强“电量、电费、安全、责任、效益”五大要素管控，充分利用平衡记分卡作用，切实推动卡西姆项目各项工作有序进展，成效显著。为进一步全面提升卡西姆电站竞争力，发电公司积极探索实践，努力搭建标准化体系，为把卡西姆电站打造成为“中巴经济走廊”标杆示范项目而不懈努力！