兖矿集团转方式调结构初探
2012-06-19 10:18:23 来源：中国能源报
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电力18讯：
“我们的目标：低碳环保”
“随着低碳经济快速发展，煤炭产业受政策和市场制约越来越大，单纯靠增加产能促进发展的粗放发展方式难以为继，必须加快转方式调结构步伐。”兖矿集团董事长、党委书记王信说，“我们的目标是低碳、环保。产业结构由煤炭产业为主向煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造‘三大主业’协调发展转变，产品结构由以煤为主向煤炭深加工、精细化工、高端铝型材、机械制造等系列产品转变。”
煤炭产业：做强做大
记者来到兖矿集团南屯矿1604工作面，工人们正在过断层。这两条落差达1.7米和2.5米的断层，使工作面的推进举步维艰。陪同人员说，为了矿井的可持续发展，他们惜煤如金，精细开采，最大限度地回收资源。“每一块煤我们都当成粮食一样，一点也舍不得浪费。”
“煤炭产业是兖矿的第一主业，也是主要利润来源。”王信介绍说，兖矿坚持本部精采细采、稳产高效与“走出去”开发并举，主要是通过内外部双翼发展支撑其做强做大。
在山东本部，兖矿共有9对矿井，全部建成行业级高产高效矿井，矿井采掘机械化达97.3%，厚煤层矿井采掘机械化达100%。兖矿着眼稳定产量，坚持绿色开采、精采细采、洗选加工和配煤增值并举，完善厚薄煤层配采整体规划，加快厚煤层矿井由单一厚煤层开采向薄厚开采并重转型，薄煤层矿井由普采向综采化矿井转型，加大下组煤、小槽煤、边角煤开采，提高资源回收率，延长本部矿井服务年限。在外部，兖矿利用自身优势和上市公司平台，加大资源综合开发和兼并重组力度，稳步实施“走出去”战略，现已形成贵州、陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯、新疆、澳大利亚、加拿大六个外部开发基地，累计获得省外国外煤炭资源量377亿吨、符合JORC标准的铝土矿勘探资源量3340万吨、潜在钾矿资源量397亿吨。
煤化工产业:做精做优
5月2日，兖矿集团对鲁南化工园区进行整合，具有30多年历史的鲁化和新生“宠儿”国泰两厂变一厂，合成为鲁南化工有限公司。这是兖矿煤化工转方式调结构和减亏增盈的重要举措。
煤化工是兖矿重要的接续产业。上世纪90年代末，兖矿兼并鲁南化肥厂后，煤化工产业得到较快发展。2002年以来，兖矿坚持“大项目－多联产－基地化”方向，以煤炭气化、液化、焦化为重点，累计投资208.41亿元，先后建成国泰公司60万吨醋酸、国宏公司50万吨甲醇、国际焦化公司200万吨焦炭等一批具有较强影响力的煤化工项目，贵州开阳50万吨合成氨、新疆60万吨醇氨联产和鄂尔多斯60万吨甲醇项目正在加快建设。目前，煤化工主导产品产能达到600万吨、总资产达到230亿元、营业收入达到100亿元，兖矿煤化公司列2010中国化工企业500强第29位。
2008年四季度以来，受国际金融危机影响，兖矿煤化工产业遭受巨大冲击，“根本原因是产品结构性矛盾突出、项目资本结构不合理、原料成本居高不下。”王信说。为此，兖矿在深入调研分析论证基础上，提出重点抓好“四个调整”：调整区域结构，坚持走煤化结合之路，本部不再上以煤为源头的煤化工项目，逐步向煤炭资源富集和原料煤成本低廉的区域转移；调整产品结构，对在建拟建项目进行优化，果断停缓建五个初加工项目，论证上马一批精细化项目，向产业链的高端发展，向高附加值的精细化工产品延伸；调整投资结构，实行投资主体多元化，引进战略投资者，降低投资风险；调整项目建设思路。不通过市场风险评估、没有落实资金的项目坚决不上。
“通过‘四个调整’，逐步实现煤化工发展方式由初级化工向精细化工转变；产品结构由单一型初级产品向多元化深加工产品转变；资源利用由依靠煤炭消耗的粗放型向低碳经济为特征的资源集约型转变；资本结构由兖矿独立投资向兖矿控股的多元化投资结构转变，推动煤化工产业健康发展。”王信说，“目前，我们正在调研论证、总体设计甲醇醋酸深加工项目，其中甲醇制烯烃（MTO）将形成70万吨的生产规模，该项目将打通由煤化工产品向石油化工产品延伸的通道。”
煤电铝等产业： 做实做特
电解铝是兖矿利用煤矸石、煤泥发电构筑起的新的循环经济链条。
兖矿每年产生300多万吨煤矸石和200多万吨粉煤灰，1998年在南屯矿建设全国煤炭系统第一座煤矸石电厂，这些废物开始变废为宝。迄今累计投资23.09亿元，建设了装机总量527兆瓦的9座煤泥、煤矸石电厂，形成了以发电为龙头，热、电、气联供，污水处理、余热养殖、建材生产并举的综合产业链。
“在电铝成本产业中，电的成本占40%左右。”王信说，“兖矿用低廉的绿色电力办铝业，每年可节约电力成本4亿多元。”
为发挥煤电综合优势，2006年兖矿建成了14万吨电解铝项目。该项目利用电解铝液直接生产挤压材坯料的圆铸锭，与用原铝锭重熔相比，可节省3%烧损、700千瓦时/吨重熔耗能，综合成本可节约185元/吨。在此基础上，兖矿坚持拓展上游、延伸下游、做实中间，瞄准为轨道交通、航空航天、汽车等高端行业提供特种型材。正在建设的14万吨高性能铝挤压材项目，投产后将成为我国装备水平最高的铝挤压材生产基地。
兖矿机电成套装备制造产业，已实现重型液压支架、带式输送机、掘进机、采煤机等系列产品研发和制造，形成煤矿采掘成套装备制造能力。“十二五”期间，兖矿将坚持专业化、自动化、高端化方向，引进国际一流专业技术、人才和资金，加大研发力度。目前，机电工业园一期已经建成投用，二期正在积极准备。
“‘十二五’末，兖矿电铝公司力争进入山东有色振兴规划重点扶持的3家‘百亿元’企业。”王信说，“机电设备成套制造营业收入达到100亿元，成为山东煤炭机电装备龙头企业。”
“我们的目标：低碳环保”
“随着低碳经济快速发展，煤炭产业受政策和市场制约越来越大，单纯靠增加产能促进发展的粗放发展方式难以为继，必须加快转方式调结构步伐。”兖矿集团董事长、党委书记王信说，“我们的目标是低碳、环保。产业结构由煤炭产业为主向煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造‘三大主业’协调发展转变，产品结构由以煤为主向煤炭深加工、精细化工、高端铝型材、机械制造等系列产品转变。”
煤炭产业：做强做大
记者来到兖矿集团南屯矿1604工作面，工人们正在过断层。这两条落差达1.7米和2.5米的断层，使工作面的推进举步维艰。陪同人员说，为了矿井的可持续发展，他们惜煤如金，精细开采，最大限度地回收资源。“每一块煤我们都当成粮食一样，一点也舍不得浪费。”
“煤炭产业是兖矿的第一主业，也是主要利润来源。”王信介绍说，兖矿坚持本部精采细采、稳产高效与“走出去”开发并举，主要是通过内外部双翼发展支撑其做强做大。
在山东本部，兖矿共有9对矿井，全部建成行业级高产高效矿井，矿井采掘机械化达97.3%，厚煤层矿井采掘机械化达100%。兖矿着眼稳定产量，坚持绿色开采、精采细采、洗选加工和配煤增值并举，完善厚薄煤层配采整体规划，加快厚煤层矿井由单一厚煤层开采向薄厚开采并重转型，薄煤层矿井由普采向综采化矿井转型，加大下组煤、小槽煤、边角煤开采，提高资源回收率，延长本部矿井服务年限。在外部，兖矿利用自身优势和上市公司平台，加大资源综合开发和兼并重组力度，稳步实施“走出去”战略，现已形成贵州、陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯、新疆、澳大利亚、加拿大六个外部开发基地，累计获得省外国外煤炭资源量377亿吨、符合JORC标准的铝土矿勘探资源量3340万吨、潜在钾矿资源量397亿吨。
煤化工产业:做精做优
5月2日，兖矿集团对鲁南化工园区进行整合，具有30多年历史的鲁化和新生“宠儿”国泰两厂变一厂，合成为鲁南化工有限公司。这是兖矿煤化工转方式调结构和减亏增盈的重要举措。
煤化工是兖矿重要的接续产业。上世纪90年代末，兖矿兼并鲁南化肥厂后，煤化工产业得到较快发展。2002年以来，兖矿坚持“大项目－多联产－基地化”方向，以煤炭气化、液化、焦化为重点，累计投资208.41亿元，先后建成国泰公司60万吨醋酸、国宏公司50万吨甲醇、国际焦化公司200万吨焦炭等一批具有较强影响力的煤化工项目，贵州开阳50万吨合成氨、新疆60万吨醇氨联产和鄂尔多斯60万吨甲醇项目正在加快建设。目前，煤化工主导产品产能达到600万吨、总资产达到230亿元、营业收入达到100亿元，兖矿煤化公司列2010中国化工企业500强第29位。
2008年四季度以来，受国际金融危机影响，兖矿煤化工产业遭受巨大冲击，“根本原因是产品结构性矛盾突出、项目资本结构不合理、原料成本居高不下。”王信说。为此，兖矿在深入调研分析论证基础上，提出重点抓好“四个调整”：调整区域结构，坚持走煤化结合之路，本部不再上以煤为源头的煤化工项目，逐步向煤炭资源富集和原料煤成本低廉的区域转移；调整产品结构，对在建拟建项目进行优化，果断停缓建五个初加工项目，论证上马一批精细化项目，向产业链的高端发展，向高附加值的精细化工产品延伸；调整投资结构，实行投资主体多元化，引进战略投资者，降低投资风险；调整项目建设思路。不通过市场风险评估、没有落实资金的项目坚决不上。
“通过‘四个调整’，逐步实现煤化工发展方式由初级化工向精细化工转变；产品结构由单一型初级产品向多元化深加工产品转变；资源利用由依靠煤炭消耗的粗放型向低碳经济为特征的资源集约型转变；资本结构由兖矿独立投资向兖矿控股的多元化投资结构转变，推动煤化工产业健康发展。”王信说，“目前，我们正在调研论证、总体设计甲醇醋酸深加工项目，其中甲醇制烯烃（MTO）将形成70万吨的生产规模，该项目将打通由煤化工产品向石油化工产品延伸的通道。”
煤电铝等产业： 做实做特
电解铝是兖矿利用煤矸石、煤泥发电构筑起的新的循环经济链条。
兖矿每年产生300多万吨煤矸石和200多万吨粉煤灰，1998年在南屯矿建设全国煤炭系统第一座煤矸石电厂，这些废物开始变废为宝。迄今累计投资23.09亿元，建设了装机总量527兆瓦的9座煤泥、煤矸石电厂，形成了以发电为龙头，热、电、气联供，污水处理、余热养殖、建材生产并举的综合产业链。
“在电铝成本产业中，电的成本占40%左右。”王信说，“兖矿用低廉的绿色电力办铝业，每年可节约电力成本4亿多元。”
为发挥煤电综合优势，2006年兖矿建成了14万吨电解铝项目。该项目利用电解铝液直接生产挤压材坯料的圆铸锭，与用原铝锭重熔相比，可节省3%烧损、700千瓦时/吨重熔耗能，综合成本可节约185元/吨。在此基础上，兖矿坚持拓展上游、延伸下游、做实中间，瞄准为轨道交通、航空航天、汽车等高端行业提供特种型材。正在建设的14万吨高性能铝挤压材项目，投产后将成为我国装备水平最高的铝挤压材生产基地。
兖矿机电成套装备制造产业，已实现重型液压支架、带式输送机、掘进机、采煤机等系列产品研发和制造，形成煤矿采掘成套装备制造能力。“十二五”期间，兖矿将坚持专业化、自动化、高端化方向，引进国际一流专业技术、人才和资金，加大研发力度。目前，机电工业园一期已经建成投用，二期正在积极准备。
“‘十二五’末，兖矿电铝公司力争进入山东有色振兴规划重点扶持的3家‘百亿元’企业。”王信说，“机电设备成套制造营业收入达到100亿元，成为山东煤炭机电装备龙头企业。”
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