中核集团陈书堂出席财务与资本运营部第一次全体会议
8月3日,财务与资本运营部召开部门第一次全体会议,集团公司党组成员、总会计师陈书堂出席会议并讲话,财务与资本运营部全体成员参加会议。
陈书堂对财资部全体员工提出八点要求:一是正确认识两个集团重组的重大意义。这次重组得到党中央、国务院以及国资委等上级部委大力支持,重组工作对建设核工业强国具有很大促进作用,集团的重组仅刚走完其中一段,财资部的各级人员要充分认识重组意义,以及这一阶段的复杂性、艰巨性,自觉为重组顺利推进做贡献。二是提高认识,加快融合。在重组过程中要发挥党员的模范带头作用,发扬民主集中制原则,工作上要服从指挥,自觉遵守组织纪律,统一行动;要搞好团结,凝心聚力,统一思想,营造良好工作氛围,切实保障过渡时期各项工作有条不紊,有序过渡,树立寓管理于服务的意识,积极为成员单位服务。三是加强党建,抓好党的政治理论学习。要加强党的学习自觉性,继续组织学好党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想,发扬“两弹一艇”精神,牢固树立四个意识,做到两个坚决维护。四是加强业务学习,提高履职能力。两集团重组后,业务更加复杂,要加强业务学习,成为专家能手;要有组织有计划开展新型业务研讨和培训,利用现代信息化手段工具,提高工作效率;要不断拓宽自身知识面,力争充当复合型人才。五是集中力量,切实抓好巡视整改工作。要举一反三,查找问题,积极整改,严禁集团公司小金库问题再次发生,切实发挥好财务的监督职能。六是廉洁自律,警钟长鸣。财资部支部要把廉洁工作作为支部的重点工作,坚持按原则办事,重视制度建设,建立长效机制,坚持维护财经制度不动摇。七是明确目标,确保完成全年保A级工作任务。在领导的分管工作中,要按照各自分工,抓好各自工作,落实职责,理出重点事项,及时跟踪督办;过渡期要关注资金安全,资金链不能断,要想办法控制好资产负债率。八是敢于担当,创先争优。要有敢为人先的勇气,要高标准严要求,要有争先创优的意识,要有敢做表率的决心,对标先进,不断创新,要与央企一号相称,多出经验,多出成绩。
会议宣读了集团公司机构设置及财资部部门负责人职务调整有关文件,处级干部及职员职务聘任文件以及财资部部门领导分工等,传达了集团公司近期有关会议精神,并布置了部门工作。部门全体人员做了自我介绍,会议提出,新的财资部要继续发扬“四个一切”核工业精神,树立“团结协作、敬业担当,廉洁守纪、改进作风,严谨细致、勇于创新,追求价值、成就未来”的部门文化,保质保量完成好集团公司党组交给部门的各项任务。(王蕾)
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