电建核电公司伊拉克项目战“疫”不松懈
面对海外疫情日益严峻的形势,电建核电公司伊拉克鲁迈拉项目充分掌握海外疫情防控形势的变化,始终坚持不懈抓好疫情防控工作,升级各项管理措施,保障工程建设进度有序推进。
春节前,疫情在国内爆发,但伊拉克项目现场施工并未停止,面对国内供应商因春节假期及疫情停工造成的设备材料生产、检验、运输滞后等问题,热机工程公司员工不等不靠,积极制定应对措施,认真梳理到货情况,科学利用现有资源,指导施工单位按照原有计划继续进行。
受疫情影响,节前休假人员无法按照原计划返回项目现场,但这并未影响项目整体工作效率。留守人员都积极承担起多项责任,上班时间去施工现场巡视,安装指导、现场验收、质量管理、成品保护、工程量统计忙个不停,晚上还都自愿加班组织图纸会审,利用掌握前期设计的巨大优势,以丰富的施工经验为依托制定科学的施工计划,将参与设计采购的优点在施工上发挥出巨大作用,体现了一个经验丰富而且富有责任心的合格总包商的态度前瞻性。当碰到自己不了解的问题时,大家会即时联系在家办公人员,而后者面对现场的各项求助,即便国内时间在晚上,也总是秒回复。在国内的员工们也是在牵挂着现场工作,在这一刻,距离不是问题,时差也不是问题,一颗把工作干好的心将大家凝聚在一起。
原定于春节后就位的汽轮机工代也因疫情影响未能抵达现场。为了保证汽轮机安装工作严格按照西门子标准执行,班长与技术员果断承担起这项工作,利用晚上加班时间分解学习各项安装工序,仔细研究验收标准,认真做好各项安装记录,并积极与西门子总部沟通现场遇到的各项问题,讨论解决方案,将自己放到厂家的角度,严把质量关。随着当地疫情的持续,后续各类设备的安装调试工代恐不能按计划到场,我们都将积极承担起这份责任,确保后续工作有序推进。
自伊拉克附近国家开始有确诊病例伊始,我们心中就始终绷紧一根弦,本着对自己和同事负责任的态度,严格按照预防手册和防护指南的要求,自觉加强个人防护,减少聚集活动。随着当地疫情的发展,项目部又再次“加码”,每天按照项目部要求测体温,与其他人保持安全而又礼貌的距离,赢得了大家的一致好评。
疫情肆虐,娱乐少了,也无法按期回国休假,但是大家一直在坚持着,我们坚信,疫情终将过去,春天必会到来。
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