海外“战疫”,以“情”先行
随着疫情的发展,疫情防控的战线迅疾扩展到全球。截止3月24日,埃塞俄比亚确诊病例为12例,而亚的斯亚贝巴是非洲最大空港,输入病例明显偏多。
应对疫情发展,水电一局埃塞区域部积极响应使馆号召,根据集团和公司要求,延迟国内休假人员返场,停止在埃人员回国休假,区域部员工响应号召,主动推迟休假,选择坚守工作岗位,海外抗疫,海外履约。
ACFSMM项目部副经理徐加振,已在现场连续工作了14个月,他表示:“虽然想念家人,但是疫情防控是大局,延迟休假,一方面保护他人,一方面保护自己,更何况现在新项目工期正紧,防疫工作和现场施工两头重,就算回国休假也不会安心,还不如在现场踏实工作,避免了旅途风险,这样家人也能放心。”
埃塞区域部当地员工众多,且当地人对疫情了解不够,思维方式有异,加之经济条件的限制,造成现场防疫工作不易推进,难以落实。有的员工对于体温检测比较排斥,有的员工防护意识不足,不愿意佩戴口罩,有的员工则误读信息、盲目恐慌。
针对以上这些情况,项目部首先以疏导为主,由安全部进行疫情防控知识培训,以中国经验现身说法。其次,对于不愿意服从管理的,进行单独沟通,以情动人,以理服人,使他们认识到所有防控措施都是为了保护我们的员工,而保护好员工,也就等于保护了员工的家人。
同时项目部切实关爱当地员工,埃塞防护物资供应紧张,价格昂贵,项目部在防护物资紧缺的情况下,为当地员工提供口罩,配备一次性手套、肥皂、洗手液,以满足基础防护要求。
考虑到当地公共交通条件差,为减少交叉感染几率,项目部为本部员工提供通勤车辆,车辆每天严格消毒,保障员工安全,在防疫安全的基础上,更好的保障了现场工作。
经过大量周密细致的工作,目前水电一局埃塞区域部的防控工作推进顺利,在参与防控工作的当地员工积极配合下,项目部的消毒工作、体温检测、进入办公区域人员分流管理工作均执行到位,当地员工也切实体会到了严防严控的必要性,积极配合管理,形成了有序可控的良好局面。
人间有情,相处有爱。水电一局海外项目的防疫工作将以真情为依托,以每位员工的情,凝聚成大爱,感染身边的每一位当地员工,再通过他们辐射出去,为埃塞俄比亚疫情防控做出贡献。
防疫工作会议
一楼大厅实行人员分流和禁入
疫情期间发明的欢乐碰脚礼
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