重庆电建对标集团要求持续深化三项制度改革

为深入贯彻落实集团公司深化三项制度改革工作有关精神，统一部署公司深化三项制度改革重点任务，加快推进公司劳动、人事、分配机制改革，公司于1月20日召开深化三项制度改革工作座谈会。公司党委书记，党委副书记、纪委书记、工会主席出席会议，公司人力资源部、纪检监察部、党群工作部主要负责人，各分公司党政主要负责人、人资工作负责人共计49人参加此次座谈会。

座谈会集体学习了集团公司深化三项制度改革文件精神，并围绕三项制度改革工作的经验总结、改革工作中存在的主要问题、为公司改革工作建言献策等展开了充分讨论。参会人员一致认为，公司2013年启动三项制度改革以来，在完善人力资源管理体系、优化整合组织机构、严格岗位动态管理等方面取得了较好成绩，为公司发展奠定了坚实基础；但与集团公司十三五发展战略要求相比、与企业提质增效要求相比、与新的市场需求相比，公司在队伍结构、长期不在岗人员规范管理、全员绩效管理等方面仍存在较大差距。

会议要求，各单位应认真领会会议精神，转变观念，统一思想，全面调研，周密部署，为公司2018年深化三项制度改革工作，从思想上、观念上、心理上、组织上做好各项准备工作，保质保量完成各项改革任务。

据悉，深化三项制度改革是公司2018年的重点工作任务，公司将持续推进二级单位重组整合，二级单位定编、定岗、定责、定员工作，完善员工职业发展体系，持续优化人才队伍结构，加强劳动用工管理，推行全员绩效管理，完善优化薪酬管理体系等多项改革工作。