电建海投南欧江流域公司内部培训有声有色
为实现南欧江项目一期建设与运营的顺利过渡、无缝衔接,促进运营管理团队全面熟悉建设和运营两个阶段的重点工作内容,增强每位管理人员对项目特许经营相关事项的熟知度。继成功组织开展了对运管团队的环境外联及移民工作专题培训后,3月25日开展了第二期专题培训活动,流域公司内部培训工作扎实有效、有声有色地开展。
本次培训主要围绕南欧江一期项目特许经营协议及其主要附件环境和社会责任标准协议与购电协议等三大核心协议内容展开,由流域公司环境外联部副主任黄晶担任主讲。培训沿用了“讲、问、答”相结合的开放培训方式,以讲为主,穿插提问和交流,随时进行互动,不受现场和内容的制约,达到每位参培人员听懂、弄明白、举一反三的目的。培训内容着重介绍了三大协议相关签署背景、协议内容与特点、关键名词释义、核心条款解读及重点注意事项等内容,对协议中明确规定,实际工作中需足够重视和有待加强的内容进行了说明。最后,参培人员互动交流,释疑解惑,尤其对协议中规定模糊的内容展开了讨论,结合工作各抒己见,整个培训圆满完成。
特许经营协议及其附件协议是南欧江项目一期建设和运营的主要依据,尤其是环境和社会责任标准协议与购电协议,是运营期内环境管理和电力生产管理的核心协议,全面、准确地理解和掌握协议的相关内容、要求和标准,不仅能帮助流域公司高效开展运营期的各项工作,同时能较好地满足东道国政府的检查要求。2016年南欧江项目一期建设全面完工,工作将全面转入电力生产和项目运营管理之际,本次培训既是一次学习研讨会,又是一次专题交底会,将精准发力,系统开展好内部培训工作,为流域公司运营管理增益创效提供有力保障。
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