水电四局明确7项工作重点向年度目标冲刺

日前，水电四局2016年工作会、十届四次职代会暨工会会员代表大会召开。会议认真传达了集团公司2016年工作会精神，并明确了水电四局2016年度工作目标。

会议全面贯彻落实了集团公司2016年工作会稳中求进、进中求好、好中求优，落实“五大发展理念”，突出“五个着力”，重点做好“五个方面”的工作会议精神。认真学习了晏志勇重要讲话精神。

会议强调，一是坚持一体两翼，加强战略谋划，促进企业转型升级。 明晰职能，全力夯实三级管理构架、优化结构，全速提升企业转型升级、精准发力，全面激活核心竞争潜能。

二是坚持市场导向，壮大业务板块，增强企业综合竞争实力。准确把握新常态下的各种形式，坚持国际优先，拓展海外业务，认真做到着眼“稳增长”、立足“大市场”、培育“增长极”的发展要求。

三是坚持提质增效，推进精细化管理，提高企业运行效益；要把管理作为强化企业运行效益的永恒的主题，牢牢抓住制约结构调整、转型升级的基础性管理环节，对标先进，持续改进，全面提升管控效能。

四是坚持预防为先，注重全程跟进，完善风险管控体系；进一步创新内部控制与风险管理方法和手段、进一步完善法律风险防范机制、进一步加强廉洁风险防控工作。

五是坚持技术领先，推进信息现代化，激活创新驱动引擎。要树立技术领先理念，注重技术总结和提炼，整合企业长期沉淀、分散的技术实力，鼓励开展内部市场化的技术成果分享应用，避免重复投入。

六是坚持以人为本，强化能力建设，实现人才强企目标。继续深化人力资源管理改革，打造新时期人力资源管理文化，用发展的思想统一认识、凝聚合力，在员工引进、培养、使用、评价与激励机制方面进行合理布局，完善配套措施建设，提高人力资源配置效率。

七是坚持服务大局，加强党建工作，保证企业健康发展。各级党组织要紧密围绕企业中心工作，加强和改进党建工作，注重思路创新、机制创新、手段创新和载体创新，不断提高党建科学化水平，为公司创造新业绩、推动企业新发展提供坚强政治保证。

工作会现场