中国能建安徽电建一公司科学防疫筑牢复工“安全线”
2020-02-14 00:00:00 来源:中国能建
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电力18讯: 目前,各地开始陆续复工,各大城市也迎来返程大军。面对新冠肺炎疫情,中国能建安徽电建一公司立足企业实际,一手抓防控疫情,一手抓复工复产,科学制定防控措施,严防死守筑牢疫情防控安全线,推动在建项目有序复工。
系统策划部署,明确发展主线。自1月23日起,安徽电建一公司建立健全“1+1+6”工作组织体系和“一个中心、两个区域、三级网络”疫情防控体系,依托党、工、团组织“三个作用”发挥,重点推动“两保障”“三管控”措施落实,疫情防控工作取得初步成效。
2月10日,该公司召开疫情防控和近期工作部署专题视频会,传达了中国能建和华东建投年度工作会精神,明确“巩固、完善、深化、提升、加强”的“十字”工作要求,围绕企业高质量发展主线,提高政治站位,压实疫情防控责任,强化组织和物资保障,做好员工和办公场所防控工作,抓好两级本部和项目复工安排,战疫情、稳生产、促发展。
实施全面排查,创造复工条件。春节期间,安徽电建一公司针对150余个在建项目提前编制发布项目复工安排,制定成立项目疫情防控小组、加强复工条件检查、场区环境消毒杀菌、返场复工人流管控、准确上报防疫信息等八个方面20条措施,落实项目经理负责制,围绕“人、机、料、法、环、测”等系统策划生产履约各要素,通过分阶段开工等方式,实现平稳有序复工。围绕安全生产管理,该公司落实严格复工项目安全管理、加强交通安全风险防范、落实复工安全检查确认、做好进场人员培训交底、加强应急管理等8项要求。130余个基层单位已制定复工复产方案,实行人员进点状况、疫情防控情况、现场作业情况、节后安全教育等“一日一报”。
落实“四个加强”,提供坚实保障。连日来,安徽电建一公司通过物资保障,人员管控,办公场所管控,群团保障“四个加强”,有效落实防疫举措。该公司工会设置疫情防控物资采购专项资金,依托在建国际项目、分支机构和能建商城平台,从土耳其、印尼、柬埔寨、越南等国家采购防护口罩、红外测温仪、消毒液等防护物资。本部采用弹性上班模式,除百余名关键岗位人员,其他员工均通过协同办公系统居家远程办公。各单位建立员工返程台账,加强连班员工8小时工作外行为管理,掌握员工动态,做好防护指导。凤阳PPP、越东路PPP、平朔、济宁等电厂项目负责人提前进点开展“八区一路径”场所卫生专项整治。肇庆维护、鸿山维护等25个检修运维项目搭建场外隔离点,做好返场人员隔离和身体情况监测,集中采购鸡蛋面条等物资发放,引导员工错峰用餐、打包用餐,减少人员聚集风险。
正面宣传引导,助力科学防控。自中国能建“六个一”行动开展以来,安徽电建一公司积极响应部署,做到支部有作为、党员有示范、工会有保障。开通职工关爱热线,主动关怀部分居家隔离的员工,通过微信工作群指导员工下载“健康中国”APP,提供“一级建造师”考证免费网课教程,督促员工在线备考。二十余个国内连班项目党支部、团支部有效发挥作用,组建党员先锋岗、青年突击队、现场服务点等24个,在现场、办公区布设“复工防疫流程图”展板橱窗,为返场农民工进行体温监测,宣讲防疫知识。离退休党支部、机械化党支部、电仪团支部等十余名党团干部在湖北松滋、安徽安庆、安徽淮南等地主动参与疫情防控志愿服务,科普防疫知识,获得各级街道社区乡镇村屯工作人员好评,彰显了央企职工的精神风貌。
防疫阻击战仍在持续进行中,安徽电建一公司将积极响应上级各项部署任务,聚焦高质量发展主线,科学防控疫情,抓实深度策划,按照地方政府要求安全有序推进项目复工复产,为完成全年目标任务谱写良好开局。
系统策划部署,明确发展主线。自1月23日起,安徽电建一公司建立健全“1+1+6”工作组织体系和“一个中心、两个区域、三级网络”疫情防控体系,依托党、工、团组织“三个作用”发挥,重点推动“两保障”“三管控”措施落实,疫情防控工作取得初步成效。
2月10日,该公司召开疫情防控和近期工作部署专题视频会,传达了中国能建和华东建投年度工作会精神,明确“巩固、完善、深化、提升、加强”的“十字”工作要求,围绕企业高质量发展主线,提高政治站位,压实疫情防控责任,强化组织和物资保障,做好员工和办公场所防控工作,抓好两级本部和项目复工安排,战疫情、稳生产、促发展。
实施全面排查,创造复工条件。春节期间,安徽电建一公司针对150余个在建项目提前编制发布项目复工安排,制定成立项目疫情防控小组、加强复工条件检查、场区环境消毒杀菌、返场复工人流管控、准确上报防疫信息等八个方面20条措施,落实项目经理负责制,围绕“人、机、料、法、环、测”等系统策划生产履约各要素,通过分阶段开工等方式,实现平稳有序复工。围绕安全生产管理,该公司落实严格复工项目安全管理、加强交通安全风险防范、落实复工安全检查确认、做好进场人员培训交底、加强应急管理等8项要求。130余个基层单位已制定复工复产方案,实行人员进点状况、疫情防控情况、现场作业情况、节后安全教育等“一日一报”。
落实“四个加强”,提供坚实保障。连日来,安徽电建一公司通过物资保障,人员管控,办公场所管控,群团保障“四个加强”,有效落实防疫举措。该公司工会设置疫情防控物资采购专项资金,依托在建国际项目、分支机构和能建商城平台,从土耳其、印尼、柬埔寨、越南等国家采购防护口罩、红外测温仪、消毒液等防护物资。本部采用弹性上班模式,除百余名关键岗位人员,其他员工均通过协同办公系统居家远程办公。各单位建立员工返程台账,加强连班员工8小时工作外行为管理,掌握员工动态,做好防护指导。凤阳PPP、越东路PPP、平朔、济宁等电厂项目负责人提前进点开展“八区一路径”场所卫生专项整治。肇庆维护、鸿山维护等25个检修运维项目搭建场外隔离点,做好返场人员隔离和身体情况监测,集中采购鸡蛋面条等物资发放,引导员工错峰用餐、打包用餐,减少人员聚集风险。
正面宣传引导,助力科学防控。自中国能建“六个一”行动开展以来,安徽电建一公司积极响应部署,做到支部有作为、党员有示范、工会有保障。开通职工关爱热线,主动关怀部分居家隔离的员工,通过微信工作群指导员工下载“健康中国”APP,提供“一级建造师”考证免费网课教程,督促员工在线备考。二十余个国内连班项目党支部、团支部有效发挥作用,组建党员先锋岗、青年突击队、现场服务点等24个,在现场、办公区布设“复工防疫流程图”展板橱窗,为返场农民工进行体温监测,宣讲防疫知识。离退休党支部、机械化党支部、电仪团支部等十余名党团干部在湖北松滋、安徽安庆、安徽淮南等地主动参与疫情防控志愿服务,科普防疫知识,获得各级街道社区乡镇村屯工作人员好评,彰显了央企职工的精神风貌。
防疫阻击战仍在持续进行中,安徽电建一公司将积极响应上级各项部署任务,聚焦高质量发展主线,科学防控疫情,抓实深度策划,按照地方政府要求安全有序推进项目复工复产,为完成全年目标任务谱写良好开局。
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