中国能建西北建投六项举措贯彻中国能建2018年半年工作会议精神
2018-07-31 17:47:54 来源:中国能建
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电力18讯:
西北建投2018年半年工作会议现场 7月26日下午,中国能建西北建投召开2018年半年工作会议,及时传达中国能建集团(股份)公司2018年半年工作会会议精神,下半年将采取抢抓机遇拓市场等六项举措贯彻落实会议精神。
会议指出,下半年,西北建投将继续按照年初确定的工作目标和工作思路,把保增长、推动高质量发展作为下半年工作的重中之重,采取“六项”举措,贯彻落实中国能建半年工作会议精神。一是要进一步深化重组改革,构建现代企业管理体系。按照中国能建相关要求,对标现代企业、先进企业,构建现代企业架构,建立现代企业管理制度,创新工作思路,改进工作方式,确保西北建投各项工作有序、高效运转。二是要进一步开拓经营,抢抓机遇拓市场。要始终把市场开发作为企业发展第一要务、第一工作;要继续大力推进新商业模式业务、加大国际市场开发力度、强化战略合作,促进项目落地生根、加快资质获取升级、加强市场人才队伍建设为打造市场开发多赢格局,提供坚强人才保障和强大智力支持。三是要全面实施精细管理,降本增效促发展。要继续发挥集采中心作用,加大集中采购范围;要持续开展“两金”压控工作,确保“两金”增速低于营业收入增速,力争实现“两金”规模零增长;要做好资金管理、做好授信和票据管理,杜塞管理漏洞;要进一步发挥审计作用,确保经营成果颗粒归仓。四是要进一步强化安全质量管理,完美履约保增长。安全方面,要全面落实安全生产费用提取和使用制度,确保安全投入到位;要健全重大风险分级控制机制,做到重大风险作业项目“五不开工”,有效防范安全生产事故;要全力推进“安全生产标准化建设”,强化项目安全文明施工策划及分阶段实施工作;要切实加强分包安全管理工作,严把分包队伍准入关,全面落实中国能建对分包队伍安全生产管理的“安全+”制度,严格执行分包队伍“黑名单”制度;要强化应急管理,增强突发事故应急救援能力。质量方面,要坚持内强素质,外塑形象;要加强教育培训,全面提高员工质量意识、素质和技能;要继续深入开展重点项目巡查,收集各单位工程管理中的亮点,并在公司范围内推广,全面提升在建工程质量。五是要进一步加强党建,稳定和谐保发展。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实推进“两学一做”学习教育工作;认真组织好公司中层党员干部教育培训,确保年度培训覆盖率达100%;认真组织好公司专题民主生活会;做好公司基层单位年终考核工作;全面推进公司精神文明创建工作;认真做好精准扶贫有关协调工作。六是要进一步加大宣传,营造气氛助生产。要树立“新闻创造价值、宣传也是生产力”的观念,进一步提升新闻宣传工作水平,树立“品牌营销”理念,深入推进企业视觉识别系统建设,通过品牌策划、宣传、推广等手段,加大对企业的宣传力度,弘扬主旋律,激发正能量,为生产营造良好氛围。
西北建投2018年半年工作会议现场
会议指出,下半年,西北建投将继续按照年初确定的工作目标和工作思路,把保增长、推动高质量发展作为下半年工作的重中之重,采取“六项”举措,贯彻落实中国能建半年工作会议精神。一是要进一步深化重组改革,构建现代企业管理体系。按照中国能建相关要求,对标现代企业、先进企业,构建现代企业架构,建立现代企业管理制度,创新工作思路,改进工作方式,确保西北建投各项工作有序、高效运转。二是要进一步开拓经营,抢抓机遇拓市场。要始终把市场开发作为企业发展第一要务、第一工作;要继续大力推进新商业模式业务、加大国际市场开发力度、强化战略合作,促进项目落地生根、加快资质获取升级、加强市场人才队伍建设为打造市场开发多赢格局,提供坚强人才保障和强大智力支持。三是要全面实施精细管理,降本增效促发展。要继续发挥集采中心作用,加大集中采购范围;要持续开展“两金”压控工作,确保“两金”增速低于营业收入增速,力争实现“两金”规模零增长;要做好资金管理、做好授信和票据管理,杜塞管理漏洞;要进一步发挥审计作用,确保经营成果颗粒归仓。四是要进一步强化安全质量管理,完美履约保增长。安全方面,要全面落实安全生产费用提取和使用制度,确保安全投入到位;要健全重大风险分级控制机制,做到重大风险作业项目“五不开工”,有效防范安全生产事故;要全力推进“安全生产标准化建设”,强化项目安全文明施工策划及分阶段实施工作;要切实加强分包安全管理工作,严把分包队伍准入关,全面落实中国能建对分包队伍安全生产管理的“安全+”制度,严格执行分包队伍“黑名单”制度;要强化应急管理,增强突发事故应急救援能力。质量方面,要坚持内强素质,外塑形象;要加强教育培训,全面提高员工质量意识、素质和技能;要继续深入开展重点项目巡查,收集各单位工程管理中的亮点,并在公司范围内推广,全面提升在建工程质量。五是要进一步加强党建,稳定和谐保发展。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实推进“两学一做”学习教育工作;认真组织好公司中层党员干部教育培训,确保年度培训覆盖率达100%;认真组织好公司专题民主生活会;做好公司基层单位年终考核工作;全面推进公司精神文明创建工作;认真做好精准扶贫有关协调工作。六是要进一步加大宣传,营造气氛助生产。要树立“新闻创造价值、宣传也是生产力”的观念,进一步提升新闻宣传工作水平,树立“品牌营销”理念,深入推进企业视觉识别系统建设,通过品牌策划、宣传、推广等手段,加大对企业的宣传力度,弘扬主旋律,激发正能量,为生产营造良好氛围。
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