创精品 建样板 树品牌——中国能建浙江火电创建钦州电厂中国电力优质工程奖纪略
近日,中国电力建设企业协会公布了2018年度中国电力优质工程奖评审结果,其中由中国能建华东建投浙江火电承建的广西钦州电厂二期扩建工程荣获为“中国电力优质工程奖”,此次,浙江火电目前荣获的国家级荣誉已超过50项,有力彰显了中国能建“能者善为、建则善成”的品牌形象。
广西钦州电厂二期工程采用的国际先进的两台100万千瓦超超临界燃煤发电机组,工程于2016年建成后,电厂成为广西装机容量最大的火电厂和“西电东送”的重要电源支撑点,有效解决广西水电丰枯水季节的调节问题,改善广西电源布局,为广西北部湾经济区加快发展提供强有力的支撑。浙江火电主要承建该工程4号机组的主体建筑、安装,以及输煤系统改造和新建煤场及输煤系统等。
抓质量,创建“样板工程”,实施首批首验
抓好工程质量是施工企业品牌建设的重要内容之一。扎实开展质量管理,用心塑造广西钦州电厂二期扩建工程的精品,则一直是浙江火电钦州项目班子的共识。项目部从开工以来,创建了以“样板”(首批首验)示范亮点工程,一开始就策划了多个样板工序和多个亮点工程。重点质量监控为过程,编制了《工程质量首批首验实施细则》、《创建精品区域实施细则》等工程创优的目标,对创优区域进行重点关注,在区域内突出施工亮点,并对过程中的质量工艺亮点进行展示。
在施工过程中,注重内在和外表工艺质量,切实做好过程质量控制,坚持首批首验,坚持对首个成品进行严格控制和检验,严格执行质量检查制度,组织质量工艺检查,对质量问题做到“四不放过”,对施工过程中出现的质量通病都能及时、妥善处理。同时项目部定期召开质量专题会,对各阶段施工现场存在的问题进行分析与讨论,以确定其原因,明确改进措施,为后续同类施工树立样板,也为工程创建国优金奖目标打下了良好的基础。据悉,项目部先后通过了业主、监理等单位组织的创亮点工程和创优质工程考核,创建的“亮点”示范项目共15个,首批首验“样板”工序累计65处,得到了业主的高度认可。
抓攻关,攻坚难啃骨头,突破熔透焊接
浙江火电攻坚的是钦州电厂百万机组新型十字柱结构炉架。新型十字柱结构炉架工艺复杂,施工难度大,是浙江火电首次接触的产品类型。
浙江火电把这个十字柱项目安排到了下属的华业钢构有限公司的金属结构厂。由于是首次碰到这种结构形式,厂部安排技术人员到上锅进行技术了交底。通过交底了解到,这个十字柱制作关键难点在于柱脚,而且先前山东某大型钢结构公司用了一个半月时间做了六个柱脚,其中有五个是报废的,难度可想而知。
该厂部立即组织人员进行了工艺分析,整个第一层共有八根十字柱,包含八个柱脚,柱脚的主要结构是厚度为120毫米的角接全熔透焊接形式,如何保证焊缝的无损探伤合格、同时控制焊接变形,是柱脚制作的质量控制关键。同行的教训告诉他们,这八个十字柱脚是一根难啃的骨头!经过测算,八个柱脚的焊接填充量大约需要8吨焊丝,如果按照上锅既定的工艺方案,光完成这些焊接填充量,就已经超过了合同工期,怎么办?在压力面前,员工们经过分析论证,提出了一个工艺改进方案:把坡口角度由原来的45度改为22度,用反面清根的形式来保证焊缝质量,这样填充焊丝的重量将由8吨减少为5吨,不但能节省材料,减少焊接变形量,而且使得按期完成该项目成为可能。由于反面清根的难度非常大,焊工要把头钻进口子仅为35厘米见方的狭长空间内进行碳弧气刨和打磨、焊接作业,而且工件经过预热,温度将近有100度,员工们即使是带着防护面具,完成碳弧气刨作业后,整个脸除了两个眼圈,都被熏得乌黑。经过试样模拟后,他们向上锅正式提出了可行工艺改进方案,并很快获得上锅同意。方案获批,他们马上开始了紧张的制作。由于工期紧迫,大家采取24小时连续作业,人停焊机不停,厂部抽调厂内的所有埋弧焊工,集中力量打歼灭战,超声波无损探伤和热处理工人也是随时配合。经过35个日夜的多次试制,终于成功“拿下”了钦州百万机组塔式锅炉钢结构第一层十字柱项目的制作任务,啃下了这块硬骨头,而且制作质量也让业主方刮目相看,赢得了上锅的后续订单,也为浙江火电今后承接同类型机组项目打下了基础。
抓安全,创建“绿色工程”,实现标化建设
安全生产是施工企业的生命线,是工程建设顺利推进的有力保障。项目部一是持续做好安全标准化,创建亮点绿色工程。根据安全标准化的建设要求,项目部完善了安全生产管理体系及安全技术保障体系,通过这两大体系的正常运作来开展工作,就是在施工开始前做好安全技术交底,并履行签字手续。通过对安全生产目标、指标、制度、规程的修订、改进、不断提高标化建设和安全绩效,从而实现了持续改进标化工作的常态化,营造了良好的安全施工坏境。二是加强现场隐患排查治理,保障现场施工安全,项目部参与做好监理业主的每周各类安全检查及会议,对检查中发现的安全问题都及时地进行了整改,并大力开展以日常巡查、专项安全检查和月度综合性安全大检查相结合的形式,进行现场的隐患排查治理工作,仅今年上半年,项目部共组织季节性和月度综合性安全文明施工大检查6次,其他各类专项检查18次,共发现和整改封闭各类安全文明施工隐患223项。三是严抓文明施工,塑造企业形象。在施工中严格按照标准化工地实施,文明施工推行区域化模块化管理。重点对汽机房和锅炉区域进行了整体规划,设置了定置点、垃圾箱、区域管理牌、大型宣传牌、自制临时安全围栏等安全文明施工设施,整个区域做到了布置合理、定置堆放、美观整洁,营造了项目部文明施工方面的亮点。各区域内机械设备、材料等实施“6S”定置管理,并挂牌使用。所有施工人员统一着装,规范施工,无重大事故安全隐患,施工过程中做到“工完料净场地清”。
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