坚持创新驱动发展——中国能建葛洲坝集团打造国际业务发展新动能
2018-06-29 16:36:52 来源:中国能建
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电力18讯: 国务院国资委主任肖亚庆在近期调研中国能建葛洲坝集团境外风险防控工作时强调,“要着力提升‘走出去’中央企业发展质量,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”
近年来,葛洲坝集团国际业务遵循高质量发展总体要求,大力推进深化改革、管理创新、结构调整、转型升级,培育形成国际竞争新体制、新动能、新优势,实现了国际业务规模与质量协调推进的跨越式发展。五年来,葛洲坝集团国际业务主要经营指标大幅增长。目前,葛洲坝集团国际业务领域由单一的以水电为主拓展为大电力、大交通、大建筑、大农业以及工业园区、油气、环保、成套设备和国际贸易等十多个领域,业务结构从单纯的工程承包向承包投资双轮驱动转型,经营模式由单独作战全面升级为国际战略合作联盟。
“战略协同”打造高质量发展新路径
在经济全球化、国际产能合作日益深化的今天,通过战略协同实现强强联合、优势互补,是提升企业国际竞争力的重要选择。
近年来,葛洲坝集团以“世界眼光、国际标准”对战略合作伙伴进行优中选优,通过资源共享、战略合作、产业联盟、服务咨询、联合承包、共同投资开发等多种方式打造收益共享、风险共担的命运共同体,实现投资、融资、建设、咨询、装备、运营等全产业一体化。
葛洲坝集团先后与中国平安、中远海运、美国AECOM、澳大利亚雪山、沙特ACWA Power、德国西门子、英国莫特麦克唐纳等30多家国内外知名公司签订战略合作协议,并在具体业务上有了深入合作。其中,与沙特ACWA Power签署的越南南定1200MW燃煤电站项目开启了中国、沙特、韩国企业联合开发越南电力项目新模式;与德国西门子签署的印尼“一带一路”电力项目群联合开发合作备忘录,是葛洲坝集团与国际知名企业联合开发第三国市场、体现企业全产业链一站式综合服务实力、推动国际工程承包与投资双轮驱动战略转型的又一次成功实践,为后续印尼项目推进奠定了坚实基础;联合中国金融机构、新能源企业倡导成立的海外新能源联盟,则对以集群式开发为驱动力,打造海外新能源市场开发航空母舰具有重要意义。
“葛洲坝集团与跨国公司合作参与‘一带一路’建设,实现了强强联合、互相增信,更容易得到金融机构青睐及项目融资,同时有利于风险分摊、强化管理。”葛洲坝集团股份公司副总经理陈晓华此前在接受新华社记者采访时说。
“资本运作”打造高质量发展新优势
进行资本运作,在全球范围进行海外投资、并购,是企业延伸产业链条、扩大市场份额、进入新兴领域、掌握高新技术的重要手段,也是葛洲坝集团国际业务实现资产配置国际化、资源配置全球化,打造海外投资与承包双轮驱动的必然选择。
2016年,葛洲坝集团成立海外投资公司,顺应多元化海外业务发展需要,挖掘全球基础设施投资刚性需求,优化“走出去”商业模式,实现了从单一的工程承包向建营一体化和投资转型升级。以股权并购方式收购的巴西圣诺伦索供水公司是葛洲坝集团继承建阿根廷CC/LB水电站等电力工程项目后,首次涉足南美水务投资领域,为进一步深耕南美市场打开了巨大空间,同时也为构建包括股权并购、绿地投资、财务性投资在内的多元化投资模式奠定了重要基础。
此外,葛洲坝集团还持续深化与金融机构的合作,打造银企合作典范。与国开行合作成立的我国首个海外基础设施开发平台——中国海外基础设施开发投资公司全面运行,助力中企精准对接成熟项目;与进出口银行合作发起设立的东盟基金二期参股工作有序推进,财务投资迈开实质性步伐,为集团参与东南亚优势项目夺得先机。
“风险管控”打造高质量发展防护网
肖亚庆主任在调研中,还充分肯定了葛洲坝国际公司在国际化经营、规范境外业务运作和运用信息化技术提升境外风险防控水平等方面取得的成绩。他强调,“加强境外风险防控是提升‘走出去’中央企业发展质量,确保境外国有资产安全,培育具有全球竞争力的世界一流企业重要保障。”
作为中国较早“走出去”的企业之一,葛洲坝集团高度重视境外风险防控工作,从源头把关,全过程管控,筑牢风险控制防火墙,确保不发生系统性、颠覆性风险,为葛洲坝国际业务持续健康发展保驾护航。
在信息化建设方面,葛洲坝国际公司通过信息化管理,实现了公司总部对全球在建项目的实时监控、信息共享、风险预警以及公司总部与海外员工即时联通、双向互动和应急救援。在葛洲坝集团国际项目管理信息系统中,系统预警功能可将项目管理各要素实际与计划进行对比,在发生偏差时,从财务、商务、进度、安质环、永久设备采购、分包商等方面进行自动预警。如项目进度发生工期滞后,在系统工程总进度里程碑节点情况一栏中,该节点会显示为红色,并显示具体滞后天数,提示系统管理人员重点关注。此外,正在升级的葛洲坝国际应急救援指挥系统则能够实现海外人员全球定位、一键呼救发送录音、应急指挥实时视频等。当海外员工遭遇突发事件时,只需长按手机“一键呼救”三秒,实时录取并发送现场环境语音,该公司所属国别安全官和总部应急救援指挥系统均可收到“一键呼救”信号,最大限度保障突发事件得到快速、高效的处置。葛洲坝国际公司还将根据实际,不断升级优化信息管理系统,以便更好地满足企业境外风险防控的需要。
“全球竞争力”和“世界一流”对提升中国“走出去”企业发展质量提出了更高要求。葛洲坝国际公司将紧跟国资国企改革总体步伐,抢抓“一带一路”建设和国际产能合作新机遇,着力提升发展质量,不断扩大经营规模,努力促进葛洲坝集团由跨国经营向跨国公司转变。
近年来,葛洲坝集团国际业务遵循高质量发展总体要求,大力推进深化改革、管理创新、结构调整、转型升级,培育形成国际竞争新体制、新动能、新优势,实现了国际业务规模与质量协调推进的跨越式发展。五年来,葛洲坝集团国际业务主要经营指标大幅增长。目前,葛洲坝集团国际业务领域由单一的以水电为主拓展为大电力、大交通、大建筑、大农业以及工业园区、油气、环保、成套设备和国际贸易等十多个领域,业务结构从单纯的工程承包向承包投资双轮驱动转型,经营模式由单独作战全面升级为国际战略合作联盟。
“战略协同”打造高质量发展新路径
在经济全球化、国际产能合作日益深化的今天,通过战略协同实现强强联合、优势互补,是提升企业国际竞争力的重要选择。
近年来,葛洲坝集团以“世界眼光、国际标准”对战略合作伙伴进行优中选优,通过资源共享、战略合作、产业联盟、服务咨询、联合承包、共同投资开发等多种方式打造收益共享、风险共担的命运共同体,实现投资、融资、建设、咨询、装备、运营等全产业一体化。
葛洲坝集团先后与中国平安、中远海运、美国AECOM、澳大利亚雪山、沙特ACWA Power、德国西门子、英国莫特麦克唐纳等30多家国内外知名公司签订战略合作协议,并在具体业务上有了深入合作。其中,与沙特ACWA Power签署的越南南定1200MW燃煤电站项目开启了中国、沙特、韩国企业联合开发越南电力项目新模式;与德国西门子签署的印尼“一带一路”电力项目群联合开发合作备忘录,是葛洲坝集团与国际知名企业联合开发第三国市场、体现企业全产业链一站式综合服务实力、推动国际工程承包与投资双轮驱动战略转型的又一次成功实践,为后续印尼项目推进奠定了坚实基础;联合中国金融机构、新能源企业倡导成立的海外新能源联盟,则对以集群式开发为驱动力,打造海外新能源市场开发航空母舰具有重要意义。
“葛洲坝集团与跨国公司合作参与‘一带一路’建设,实现了强强联合、互相增信,更容易得到金融机构青睐及项目融资,同时有利于风险分摊、强化管理。”葛洲坝集团股份公司副总经理陈晓华此前在接受新华社记者采访时说。
“资本运作”打造高质量发展新优势
进行资本运作,在全球范围进行海外投资、并购,是企业延伸产业链条、扩大市场份额、进入新兴领域、掌握高新技术的重要手段,也是葛洲坝集团国际业务实现资产配置国际化、资源配置全球化,打造海外投资与承包双轮驱动的必然选择。
2016年,葛洲坝集团成立海外投资公司,顺应多元化海外业务发展需要,挖掘全球基础设施投资刚性需求,优化“走出去”商业模式,实现了从单一的工程承包向建营一体化和投资转型升级。以股权并购方式收购的巴西圣诺伦索供水公司是葛洲坝集团继承建阿根廷CC/LB水电站等电力工程项目后,首次涉足南美水务投资领域,为进一步深耕南美市场打开了巨大空间,同时也为构建包括股权并购、绿地投资、财务性投资在内的多元化投资模式奠定了重要基础。
此外,葛洲坝集团还持续深化与金融机构的合作,打造银企合作典范。与国开行合作成立的我国首个海外基础设施开发平台——中国海外基础设施开发投资公司全面运行,助力中企精准对接成熟项目;与进出口银行合作发起设立的东盟基金二期参股工作有序推进,财务投资迈开实质性步伐,为集团参与东南亚优势项目夺得先机。
“风险管控”打造高质量发展防护网
肖亚庆主任在调研中,还充分肯定了葛洲坝国际公司在国际化经营、规范境外业务运作和运用信息化技术提升境外风险防控水平等方面取得的成绩。他强调,“加强境外风险防控是提升‘走出去’中央企业发展质量,确保境外国有资产安全,培育具有全球竞争力的世界一流企业重要保障。”
作为中国较早“走出去”的企业之一,葛洲坝集团高度重视境外风险防控工作,从源头把关,全过程管控,筑牢风险控制防火墙,确保不发生系统性、颠覆性风险,为葛洲坝国际业务持续健康发展保驾护航。
在信息化建设方面,葛洲坝国际公司通过信息化管理,实现了公司总部对全球在建项目的实时监控、信息共享、风险预警以及公司总部与海外员工即时联通、双向互动和应急救援。在葛洲坝集团国际项目管理信息系统中,系统预警功能可将项目管理各要素实际与计划进行对比,在发生偏差时,从财务、商务、进度、安质环、永久设备采购、分包商等方面进行自动预警。如项目进度发生工期滞后,在系统工程总进度里程碑节点情况一栏中,该节点会显示为红色,并显示具体滞后天数,提示系统管理人员重点关注。此外,正在升级的葛洲坝国际应急救援指挥系统则能够实现海外人员全球定位、一键呼救发送录音、应急指挥实时视频等。当海外员工遭遇突发事件时,只需长按手机“一键呼救”三秒,实时录取并发送现场环境语音,该公司所属国别安全官和总部应急救援指挥系统均可收到“一键呼救”信号,最大限度保障突发事件得到快速、高效的处置。葛洲坝国际公司还将根据实际,不断升级优化信息管理系统,以便更好地满足企业境外风险防控的需要。
“全球竞争力”和“世界一流”对提升中国“走出去”企业发展质量提出了更高要求。葛洲坝国际公司将紧跟国资国企改革总体步伐,抢抓“一带一路”建设和国际产能合作新机遇,着力提升发展质量,不断扩大经营规模,努力促进葛洲坝集团由跨国经营向跨国公司转变。
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