中国能建湖南院六举措确保“安全生产月”活动落地有声
2018-06-28 17:26:26 来源:中国能建
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电力18讯:
今年6月是全国第十七个“安全生产月”,中国能建湖南院认真落实集团公司关于开展2018年“安全生产月”活动的要求,认真组织策划,制定详细方案,紧紧围绕“生命至上、安全发展”主题,以“六举措”确保“安全生产月”活动落地有声。
强化安全宣传教育。通过在公司本部以及各项目现场举行启动仪式和主题培训,提高员工的责任意识。巴基斯坦项目部组织百人宣誓及签名活动,学习《中央企业安全生产形势分析及建议》等、观看《双重预防》主题安全教育宣传片,缅甸项目部建立“直通安建环管理微信群”、在施工现场组织张贴安全宣传标语等,深化员工生产安全意识和防范意识,引发员工“我要安全”的内心需求。
提高事故分析能力。赞比亚卢萨卡输变电项目部组织相关人员开展“安全生产大讨论”,对典型事故进行讨论、剖析;在讲解安全知识的基础上,重点学习等事故案例,深入剖析事故原因、发生经过和严重危害,为大家再次“敲响警钟”,提高员工自我防范意识。
增强法律法规意识。公司邀请湖南省安全及法律专家授课,组织公司全体员工深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要思想,组织学习《安全生产法》等相关法律法规,以及集团公司《安全生产管理规定》等相关安全管理制度,并将学习宣传活动向基层延伸、向一线延伸,确保安全生产宣传教育进部门、进班组、进项目。
同时结合2018年“节能减排宣传周”和“低碳日”活动,紧紧围绕活动主题,向员工宣传环境保护、职业健康与节能减排相关法律法规等。
强化安全文化建设。公司积极开展“安全宣传咨询日”活动,向员工发放《生命至上、安全发展》和《消防安全知识》等宣传折页,结合“安康杯”竞赛活动,组织员工现场扫描国家能源局发布的安全月知识竞赛二维码参与安全知识答题。提高员工自我防护能力和应急避险、逃生、自救、互救等突发安全生产事故的应急处理能力。微信制作宣传安全生产月活动专题“筑梦之路 安全之舟”,介绍总包项目安全生产管理先进经验做法,在公司各大宣传平台进行安全知识、警示语宣贯和安全生产合理化建议征集等,营造浓厚的安全文化氛围。
提高应急处置能力。公司本部及赞比亚卢萨卡输变电总包项目部现场均组织实施了消防防火安全演练,缅甸项目部针对修订的应急预案组织开展培训、演练、评估等一系列活动。通过演练,把过程中暴露的薄弱环节和问题进行认真总结、分析,建立健全事故应急机制,提高企业应对突发事故的能力。
开展隐患排查治理。公司采取领导带队专项安全检查和安全总监、安全监察处深入现场督查、部门级项目部安全检查相结合的方式进行隐患排查和治理,做到公司主要负责人组织对安全重点监控项目100%巡查到位。按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则,着重加强对总承包项目部现场作业、机械装备、临时用电、环境保护、应急物资、租赁场所、外包队伍安全管理等重点安全领域的隐患排查整治。对部分安全管理较差的总承包项目实行驻场指导,确保整改到位。
同时结合工作实际,湖南院深入落实抓好安全生产标准化和EPC风险防范体系的建设工作,确保安全生产形势持续稳定,为企业转型升级和健康发展保驾护航。
今年6月是全国第十七个“安全生产月”,中国能建湖南院认真落实集团公司关于开展2018年“安全生产月”活动的要求,认真组织策划,制定详细方案,紧紧围绕“生命至上、安全发展”主题,以“六举措”确保“安全生产月”活动落地有声。
强化安全宣传教育。通过在公司本部以及各项目现场举行启动仪式和主题培训,提高员工的责任意识。巴基斯坦项目部组织百人宣誓及签名活动,学习《中央企业安全生产形势分析及建议》等、观看《双重预防》主题安全教育宣传片,缅甸项目部建立“直通安建环管理微信群”、在施工现场组织张贴安全宣传标语等,深化员工生产安全意识和防范意识,引发员工“我要安全”的内心需求。
提高事故分析能力。赞比亚卢萨卡输变电项目部组织相关人员开展“安全生产大讨论”,对典型事故进行讨论、剖析;在讲解安全知识的基础上,重点学习等事故案例,深入剖析事故原因、发生经过和严重危害,为大家再次“敲响警钟”,提高员工自我防范意识。
增强法律法规意识。公司邀请湖南省安全及法律专家授课,组织公司全体员工深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要思想,组织学习《安全生产法》等相关法律法规,以及集团公司《安全生产管理规定》等相关安全管理制度,并将学习宣传活动向基层延伸、向一线延伸,确保安全生产宣传教育进部门、进班组、进项目。
同时结合2018年“节能减排宣传周”和“低碳日”活动,紧紧围绕活动主题,向员工宣传环境保护、职业健康与节能减排相关法律法规等。
强化安全文化建设。公司积极开展“安全宣传咨询日”活动,向员工发放《生命至上、安全发展》和《消防安全知识》等宣传折页,结合“安康杯”竞赛活动,组织员工现场扫描国家能源局发布的安全月知识竞赛二维码参与安全知识答题。提高员工自我防护能力和应急避险、逃生、自救、互救等突发安全生产事故的应急处理能力。微信制作宣传安全生产月活动专题“筑梦之路 安全之舟”,介绍总包项目安全生产管理先进经验做法,在公司各大宣传平台进行安全知识、警示语宣贯和安全生产合理化建议征集等,营造浓厚的安全文化氛围。
提高应急处置能力。公司本部及赞比亚卢萨卡输变电总包项目部现场均组织实施了消防防火安全演练,缅甸项目部针对修订的应急预案组织开展培训、演练、评估等一系列活动。通过演练,把过程中暴露的薄弱环节和问题进行认真总结、分析,建立健全事故应急机制,提高企业应对突发事故的能力。
开展隐患排查治理。公司采取领导带队专项安全检查和安全总监、安全监察处深入现场督查、部门级项目部安全检查相结合的方式进行隐患排查和治理,做到公司主要负责人组织对安全重点监控项目100%巡查到位。按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则,着重加强对总承包项目部现场作业、机械装备、临时用电、环境保护、应急物资、租赁场所、外包队伍安全管理等重点安全领域的隐患排查整治。对部分安全管理较差的总承包项目实行驻场指导,确保整改到位。
同时结合工作实际,湖南院深入落实抓好安全生产标准化和EPC风险防范体系的建设工作,确保安全生产形势持续稳定,为企业转型升级和健康发展保驾护航。
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