在“一带一路”的舞台上展风采---记东电三公司“十佳青年标兵”李平
李平,中国能源建设集团东北电力第三工程有限公司(以下简称东电三公司)印尼金光OKI项目部驻巨港市办事处负责人。他充满激情,勤奋敬业,敢于挑战,始终坚持学习。在工作中善于用有创新的工作方式解决工作中的困难。参加工作仅两年的他,通过不断的积累使个人素质和能力得到了快速提升,被评为优秀共产党员和“十佳青年标兵”,成为年轻人的榜样。
印尼司机的诧异
2014年9月,工作仅一年的李平便独挑大梁,担任了公司印尼金光OKI纸浆厂项目部驻巨港市办事处负责人,主要任务是物资采购及接待服务。工作中的某一天,他从当地五金市场打车回办事处。途中用印尼语与当地司机热火朝天地聊了起来。正当两人兴致正浓的时候,他接到一个同事电话,于是便改用中文讲话。出租车司机听后觉得很诧异,不断夸他中文说得真好,说他肯定是到中国留过学的人。原来,司机师傅是把能够流利说印尼语的李平当成了本地人。
然而,一个人若想在不到一年的时间内流利地用印尼语与当地人熟练交流,那可不是件容易的事情。李平为此可是没少下功夫。2013年9月,李平大学毕业后来到了东电三公司,被派到该公司在印尼的一个项目部做机械管理工作。因工作关系,他需要经常与印尼人打交道。但语言不通使他们之间的交流遇到了很大障碍。李平认识到,若想把工作做好,就必须过印尼语这一关。于是他暗下决心自学印尼语。从此,晚上别人休息了,他还在悄悄地背印尼语单词或句子。有些单词发音不好掌握,他便请教在现场工作的翻译,在翻译的指导下一遍遍练习发音,就连走路时嘴里也总是不停地念叨着,简直像是着了魔一样。他学以致用,每当学会了一句话,便尝试着与当地人交流。经过几个月的努力,他的印尼语会话水平便大有进步,能够与当地人进行简单的对话,这也为他后来进一步拓展业务范围、提高工作能力发挥了重要作用。调到办事处后,由于天天和当地人打交道,说好印尼语是他的基本功,这激励他更加勤奋学习印尼语。聪颖、勤奋加之良好的语言环境,使他的印尼语水平快速得到提升。如今,不论在机场、码头、饭店、商场,还是与供货商打交道,他自己基本实现了用印尼语与当地人的无障碍交流,不仅节省了聘请翻译的费用,也大大方便了工作,提高了工作效率。
把不可能变成可能
李平干工作有一股不服输的韧劲,对领导交办的事情,不论有多难,他都会想办法完成好,不达目的不罢休。
他上任驻巨港办事处负责人没多久,就接到项目部领导通知,让他在巨港市采购一批住宿急需的简装集装箱并尽快运到现场。由于当时项目部刚刚成立,业主还没有给项目部提供工程预付款,所以项目部没给李平提供一分钱的采购资金。此时李平初来乍到,对巨港市还十分陌生,更没有与当地商家打过交道,想让商家把自己的货物交给一个不认识的异国人,在一般人看来这似乎是件不可能完成的任务。但李平没向领导讲任何条件,便立即行动起来,穿大街、过小巷,在巨港市四处寻找货源。印尼是赤道附近的国家,白天紫外线非常强,此时也正是当地高温季节,白天的温度常常保持在33℃左右。由于整天在外面跑,强烈的紫外线把他的脸晒得黝黑发亮,身上的汗水不断,背部的衣服总是挂着一道道白色的汗渍。几天下来,他体重降了好几斤。这期间,他找了多名物资销售商,但当他们得知李平是个中国人,既不给现金又不能提供任何担保就要拿货时,任凭他讲得口干舌燥,也没有人信任他,更不可能愿意与他合作。虽然到处碰钉子,但李平并不气馁,他认真查找原因,认识到若想佘到货,必须先让商家信任他。于是他改变策略,托人把公司画册和项目部与金光集团签订的工程合同拿给供货商看,并带他们到施工现场实地查看,请项目部领导出面向商家介绍工程进展情况等。精诚所至,金石为开。经过几天的努力,李平的付出得到了回报,一名销售商终于被李平的执着和诚恳所打动,最终同意把价值15万元的5个简装集装箱通过运输船送到了现场,从而解决了项目部人员住宿的燃眉之急。
就这样,一件看似不可能完成的事,经过李平的艰苦努力,最终变成了可能。
把工作做出创意来
李平在工作中善于动脑,创新意识强,他所完成的工作经常超乎领导和同事们的想象。
建立邮件报价制度。李平根据项目部物资采购实际,筛选出几个符合要求的供应商。为了及时掌握商家物资价格变动情况,他自己编制了一个英语、印尼语、汉语三语综合的电子询价表格,每三个月让商家填报一次报价单,如有个别商品上涨或下调价格,供应商必须提前以邮件形式通知他。他根据不同商家的报价情况提出采购方案,在领导审定后进行采购,从而实现了“货比三家”和性价比最佳的采购原则与目标。
教印尼人做生意。李平刚开始采购物资时,发现印尼人做生意虽然很讲求诚信,但也很死板,标注的商品价格一般都是实际的销售价格,不存在讨价还价之说,不论采购者采购量大小,商品价格基本不变。为了降低采购成本,李平不断向商家灌输“薄利多售”的理念,劝说他们应根据销售量的大小,实行批发价与零售价,并阐述这样做的好处。在他的努力下,一些商家接受了他的建议,同意把部分零售材料以批发价卖给了他。一年来,仅切片、磨片和切割用气体液化气等消耗性材料,其采购价就比市场价平均低了1.5元和350元左右,为项目部节省人民币25万多元。
让印尼人做帮手。物资采购工作环节多,往往需要的人员也多,而办事处经常是李平一个人,有时一天要多次在机场和码头等场所接送往返国内外的领导和公司职工等。为了不影响物资采购运输工作,他开动脑筋,将项目部领导审批完的物资采购明细通过邮件发给供应商,并让他们帮助把货物打包编号,做好标记,用送货车辆将包装箱送到指定码头。然后,他再电话通知签约的船运公司接收货物,并根据送货清单对货物进行清点,确认箱件总数正确及无损坏后,再从码头搬运到运输船上,并委托船家对箱件进行二次保护及看管,运送到现场码头指定地点,最后再通知项目部安排人员接收货物,做好登记和信息反馈。经过这样的周密安排,他让商家、船运公司和船家都成为他的帮手,一个人通过邮件、电话便完成了采购物资与运输的全过程运作,大大减少了用工,降低了采购成本。接触过李平的人都深有体会地说,小李一个人干了几个人的工作,他实在是太忙、太累了。
是的,李平确实很忙,也很累,但他乐此不疲,累并快乐着。
有思想的人总是有活力,有事业心的人永远闲不住。李平最近又有了新的筹划,他打算建立一个印尼项目物资资源共享数据库,既能实现对每个工程项目材料使用情况的实时掌握,又可以利用合同工期、合同金额等这些已知数据,实现对整个工期所需材料进行合理安排和管理。他说这个数据库信息量较大,建立过程很复杂,后期需要各项目和各部门之间共同配合才能实现此功能。他对完成这项工作充满信心。
李平,一名初出茅庐的大学生,一个在“两学一做”学习教育实践中脱颖而出的年轻人,正在国际工程建设的大舞台秀麟角、展锋芒,在挑战各种困难的奋进中绽放着青春的靓丽风采!
中国能建东电三公司李平正在电脑前查看当地材料价格
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