资产管理中心迅速传达学习集团(股份)公司2017年工作会议精神
2017-01-24 15:59:16 来源:中国能建
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电力18讯: 1月20日下午,资产管理中心召开全体员工会议,迅速传达学习中国能建2017年工作会议精神,并结合资产管理中心工作实际,对全年各项工作进行了谋划和部署。
会议认为,中国能建2017年工作会议聚焦改革创新精神,坚持问题导向,突出“提质增效、转型升级”关键点,回顾了2016年工作成绩客观全面,确定了2017年工作总体要求、主要目标和重点任务,为中国能建当前和今后一个时期改革发展工作指明了方向。会议要求,资产管理中心上下切实把思想和行动统一到中国能建决策部署上来,全力抓好会议精神的贯彻落实。一是深刻领会会议精神,迅速把会议精神传达到所属单位,使广大干部职工全面把握会议精神实质,落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设“两个责任”,层层传导压力,落实会议要求。二是按照“三条工作主线”总体思路,重点做好存续企业改革、存续资产管理、医院等单位发展各项工作。三是坚定安全、廉洁发展理念,扎实开展党性党风党纪教育和廉洁文化建设。四是进一步完善和规范人力资源和人才工作管理体制、工作机制和组织领导,推动人力资源和人才发展工作再上新台阶,
结合中国能建工作部署,资产管理中心研究明确了2017年工作思路和重点任务目标,着力围绕“破解改革难题,服务集团需要,立足资产管理,实现创造价值”这一总体定位,重点抓好“一个攻坚”、“三个探索”、“三个突破”,即以“山西电建二公司深化改革”为攻坚,研究探索“山西电建二公司债务重组方案、房地资产盘活开发模式、医院等单位改革改制方式”三大课题,在“存续企业改革创新、房地资产价值创造、医院等单位管理升级”三个方面取得新突破,并着重抓好五个方面工作:一是着重推进存续企业改革创新,确保稳中有进;二是着重激活存续房地资产潜在价值,实现保值增值;三是着重促进医院等单位管理升级,提升运营质量;四是着重加强党的建设,提供坚强保障;五是着重强化中心内部建设,持续提升管理。
会议认为,中国能建2017年工作会议聚焦改革创新精神,坚持问题导向,突出“提质增效、转型升级”关键点,回顾了2016年工作成绩客观全面,确定了2017年工作总体要求、主要目标和重点任务,为中国能建当前和今后一个时期改革发展工作指明了方向。会议要求,资产管理中心上下切实把思想和行动统一到中国能建决策部署上来,全力抓好会议精神的贯彻落实。一是深刻领会会议精神,迅速把会议精神传达到所属单位,使广大干部职工全面把握会议精神实质,落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设“两个责任”,层层传导压力,落实会议要求。二是按照“三条工作主线”总体思路,重点做好存续企业改革、存续资产管理、医院等单位发展各项工作。三是坚定安全、廉洁发展理念,扎实开展党性党风党纪教育和廉洁文化建设。四是进一步完善和规范人力资源和人才工作管理体制、工作机制和组织领导,推动人力资源和人才发展工作再上新台阶,
结合中国能建工作部署,资产管理中心研究明确了2017年工作思路和重点任务目标,着力围绕“破解改革难题,服务集团需要,立足资产管理,实现创造价值”这一总体定位,重点抓好“一个攻坚”、“三个探索”、“三个突破”,即以“山西电建二公司深化改革”为攻坚,研究探索“山西电建二公司债务重组方案、房地资产盘活开发模式、医院等单位改革改制方式”三大课题,在“存续企业改革创新、房地资产价值创造、医院等单位管理升级”三个方面取得新突破,并着重抓好五个方面工作:一是着重推进存续企业改革创新,确保稳中有进;二是着重激活存续房地资产潜在价值,实现保值增值;三是着重促进医院等单位管理升级,提升运营质量;四是着重加强党的建设,提供坚强保障;五是着重强化中心内部建设,持续提升管理。
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