安徽电建二公司“两结合三到位”深入开展“质量月”活动
按照集团公司的要求和总体部署,安徽电建二公司全面深入开展2016年“质量月”活动。
该公司成立了“质量月”活动组织领导机构,明确了责任人及活动目标,活动实施做到“两个结合”,即紧密结合中国能建核心理念和行为准则的宣贯运用,通过开展有特色、有创新、有实效的主题活动,大力弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向和时代精神,认真践行“精益创造价值,精品引领未来”的企业宗旨,推进中国能建核心理念落地生根;紧密结合企业加快转型升级、实现提质增效的目标任务,着力开展质量提升活动,在质量管理创新、质量指标比对、项目铸精创优、质量风险防控等方面开拓思路,通过标准引领、技术支撑、创新驱动,充分展示工程建设优秀成果和优质服务,不断提升企业品牌形象。
为了确保主题活动扎实有效,该公司精心部署,强化举措,狠抓落实,坚持宣传、措施、督查“三个到位”。
宣传到位。充分利用网络、微信、企业内部报刊等媒体平台,通过张贴宣传标语、施工现场悬挂宣传条幅、召开专题班会、发放质量月学习材料等形式,大力宣传“提升供给质量 建设质量强企”的“质量月”活动主题,促进“质量月”活动信息的广泛交流。
措施到位。一是开展群众性质量创新活动。通过质量主题演讲、技术比武、案例警示教育、学习观摩、QC小组、合理化建议等全员参与的群众性质量活动,推广先进的质量管理方法,激发员工质量创新热情。二是开展以质量标准、股份公司和公司质量管理文件、红线管理制度为主的质量教育和培训活动,创新培训形式,确保培训效果,夯实质量基础。三是贴合实际开展质量专题活动。标准自查纠错,确保技术文件的适宜性;技能鉴定、班组质量评比考核、质量专项检查等活动,以问题为导向,解决工程质量实际问题。
督查到位。该公司全面排查工程建设中常见的质量问题,建立问题清单,制定防治措施,有计划、按步骤、分阶段地整治和消除各类质量问题;组织开展工程项目质量检查,重点检查质量责任的落实、质量管理的依法合规性、焊接工艺等隐蔽工程的质量控制、质量风险防控等,切实保障工程质量安全。
据悉,该公司“质量月”活动正在按计划有步骤开展。8月30日,该公司黔西项目部组织召开“质量月”活动启动会。8月26日,该公司潮安环保项目部举办了“质量月”知识竞赛活动,在既紧张又愉快的氛围中,现场员工提高了质量意识,丰富了专业知识,营造了浓厚的“质量月”活动氛围。
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